施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

论连锁经营企业内部控制体系的构建与实施

连锁经营做为一种新的经营方式，为企业带来了更高的利润，但同时，也给企业的经营管理带来了巨大的挑战。本文以某药类专业连锁企业为例，以理论联系实际方式向读者系统的介绍了连锁经营企业内部控制体系的构建。本文以该药类专业连锁经营企业内部控制体系的构建为例，介绍了连锁经营企业构建内部控制体系的程序，对于每个程序所涉及的连锁经营企业内部控制方法和评价指标也进行了分析，并实施了具体操作。     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

内部控制是企业管理的重要内容，行政事业单位作为国家政策的贯彻者与执行者，需要尤其关注和重视内部控制体系的建立。本文通过分析行政事业单位内部控制体系现状的基础上，对行政事业单位构建内部控制体系进行了深入的思考。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

浅谈金融企业的内部控制与风险管理

《企业内部控制基本规范》的发布，标志着企业内部控制和风险管理进入了全新的时期，对于金融企业而言有着极其重要的意义。金融企业应当建立健全成熟完善的内部控制体系，使一切管理活动都无法游离之外，使经济舞弊行为无处藏身。本文对金融企业的内部控制与风险管理进行了探讨。     

关于公交企业内部控制制度构建的思考——以北京公交八方达公司为例

本文论述了当前公交企业在内部控制制度编制、执行、控制过程中存在的一些问题，并以北京公交八方达公司构建内部控制体系为例，对公交企业如何建立符合公交行业特点的内部控制运行体系进行了阐述。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

浅谈对内部控制的理解

摘要：企业只有建立了行之有效的内部控制体系，才能获得稳定且持续的发展。然而，企业内部控制规范体系在我国的启用尚处在起步阶段。企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实，使研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。     

浅议建筑企业会计内部控制体系构建思路解析

在当今建筑企业发展中，其会计内部控制体系也得到了发展，企业内部管理更具科学性，规范性，但仍存在一些不足。企业管理层和财务人员不断进行思索针对具体问题提出了相应的解决措施，为建筑企业会计内部控制体系的发展提供了正确的方向，为我国的建筑业和会计机构提供服务。     

试论内部审计和内部控制关系的认识

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是内部控制体系有效性的确认者,参与企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,既是企业内部审计的法定职责,也是企业内部审计的发展机会。因此,对内部控制与内部审计的关系进行研究是当务之急。     

略论企业内部控制的问题与对策

内部控制是指企业和单位为了确保各项业务活动能够有效进行、确保资产的安全完整、完成企业的经营规划而颁布和实施的具备控制职能的各种程序和措施。是否具备健全高效的内部控制体系，是衡量一个企业管理水平高低的重要标志，所以内部控制被越来越多的企业所重视，笔者结合自己多年的研究学习，对当前企业内部控制实施过程中存在的问题和不足进行了分析，最后提出了几点具体的完善对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部控制的地位和作用不断增强，作用越来越明显。文章结合企业实际，围绕加强内部控制，是企业健康持续发展的有力保障这一主题，从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述，并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

对内部控制与财务报告质量关系的探讨

伴随2008年、2010年财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制规范》，上市公司已经率先实施和完成内部控制体系建设，其他企业也积极参照并执行。内部控制工作得以全面启动并推广，有效的内部控制与可靠的财务报告之间的相互影响关系得到广泛认可。经过多年政策指引和基本规范的完善，财务报告内部控制作为内部控制体系中重要项目，其作用也日趋重大。本文通过对财务报告内部控制的阐述，及内部控制五个主要构成因素的探讨，将其对于财务报告可靠性的重要意义进行说明，并结合日常操作的经验，针对企业财务报告内部控制工作提出建议。     

加强内部控制，提高企业经营管理水平

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行及资产的安全和完整，及时发现、防止、纠正错误与舞弊而制定和实施的政策与程序。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的稳步体系，通过这个体系，企业内部任何一个方面或环节的工作都受到另一个方面或环节的制约，以达到内部控制的基本目标。现就如何加强内部控制，提高企业经营管理水平谈一些自己的想法。     

企业内部控制规范实施对金融业的影响

企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制规范实施对金融业的影响极大，本文首先分析了企业内部控制规范实施的必要性，其次，从加强内部控制的检查和披露；建立金融业内控文化；健全金融业内部控制制度；建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督等方面就如何完善企业内部控制规范实施，加强金融业管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

企业内部控制中面临酌问题及对策分析

随着市场经济的发展，建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策，2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成，意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。     

如何认识和理解企业内部控制中的全面预算

为了促进企业实现发展战略，发挥全面预算管理作用，我国在企业内部控制体系中把全面预算作为重要的控制手段进行了规范。本文对内部控制中全面预算的内涵和基本模式进行了分析，提出了正确认识和理解全面预算应当把握的几个问题，同时指出了企业在全面预算管理中应当关注的风险。     

乳制品企业内部控制存在的问题及对策探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段，也是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文阐述了乳制品企业内部控制存在的问题，并提出了相应的对策和建议，旨在推动乳制品企业建立和完善有效的内部控制体系。     

施工企业如何进行内部控制体系建设

施工企业属于特殊的生产领域,而此行业的内部控制体系也有相应的具体特点。本文在对施工企业内部控制的现状和存在的问题进行分析后,详细讨论了如何进行施工企业的内部控制体系建设问题。