企业，你减压了吗？

联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”企业管理者已日益关注工作情景中的员工压力及其管理问题。因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。据美国一些研究者调查，每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍。而在中国，据业内人士分析，职业压力给企业带来的损失每年至少在上亿元人民币以上。因此，重视员工压力管理，已成为企业人力资源管理的一个重要课题。     

论工作压力的战略管理

面对工作压力导致的种种现实问题，本文在科学认识压力与压力管理的基础上，深入分析了企业实行压力管理的思维障碍，然后借鉴国外实行压力管理的经验得出了几点结论与启示。     

员工帮助计划（EAP）在国有企业的实施背景、定位和功能

随着经济社会的快速发展，竞争日趋激烈，国有企业员工个人面临的工作生活压力越来越大，有些工作生活压力已经成为个人不能承受之重。进而演变成严重的心理问题。目前，许多国有企业实施员工帮助计划（EAP），运用心理学、管理学等专业方法和技巧。为员工提供一套专业、持久的精神福利，来解决员工的职业心理问题，从而提高组织绩效和员工心理资本。     

试论企业目标与员工个人目标的整合

在市场经济条件下，一个企业组织和管理员工为企业而工作的动力来自两个方面：第一是企业外部社会对企业员工个体所产生的生活压力。员工个人要想应对这种压力，保持自身在社会的生存能力和生活水平，就必须为企业而工作以此获得企业所提供的薪酬。第二是企业内部对员工个人所产生的吸引力和凝聚力，也就是企业对员工个人目标的满足能力和满足程度。     

供电企业培育员工健康心态浅析

面对社会越来越快的工作、生活节奏，浮躁心理甚嚣尘上，如何应时生活当中的各种压力、挑战？如何应对不可预知的生活事件？关键在于培养积极健康的心态。培育员工的健康心态需要企业和个人双方努力。     

减轻企业员工压力的必要性及其对策——以煤炭企业为例

本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业员工压力的产生原因及其影响因素进行分析.大多数企业员工的工作压力都存在共同因素,基本来源于社会、企业、家庭和个人四个方面.然而,对于煤炭企业的员工而言,职业的特殊性无形中增加了心理压力,煤炭企业实施压力管理已刻不容缓.当前,压力管理中的相关理论大多以西方企业文化为背景,各种理论从不同的侧面分析了压力的形成,需要将工作压力理论和压力管理策略科学运用到我国煤炭企业管理实践中.     

企业基层员工压力现状的问卷调查——由“富士康连环跳”带来的思考

在实地调查和分析文献资料的基础上,文章重点分析了企业基层员工（新生代农民工）的压力现状、压力来源及形成原因。指出超时加班、日复一日的在流水线重复同一个动作、工作内容缺乏挑战性、企业基层管理者水平低是造成基层员工压力大的主要原因。最后提出基层员工压力管理的具体途径：一是培训基层管理人员,提升他们的心理健康水平和生产管理水平;二是考虑新生代农民工特点,改革传统管理方式;三是关注重点对象;四是成立企业员工压力研究室。     

代工企业员工援助计划实施现状及建议

随着全球经济一体化,现阶段我国已经成为世界制造中心。涌现的代工企业也越来越多。然而,代工企业严格的管理制度,重复性的高强度劳动,给80、90后新生代农民带来较高的生活与工作压力。这种压力让员工对工作产生厌倦,既而影响了企业的生产效率。为缓解员工的压力,提升员工工作热情,代工企业开展关注实施员工援助计划。本文通过对代工企业员工援助计划实施现状进行分析,指出代工企业开展援助计划的必要性,同时,建设性地提出完善员工援助计划的措施。     

EAP在提升员工心理资本中的作用与机制

资本在现代企业中扮演着越来越重要的角色,而心理资本作为企业资本的重要组成部分,其产值也呈逐年上升状态。然而随着现代社会节奏的加快,企业员工面临着工作、生活等多方面的压力,这些压力的不断积聚,直接影响了员工心理资本的开发。员工帮助计划(EAP)作为提升员工心理资本的有效手段,已被广泛应用于企业管理实践之中。     

企业员工情绪管理浅议

本文通过对新时期企业员工情绪、员工情绪管理的认识与探讨，提出了可资借鉴的做法和经验：激发员工自信热情，营造开拓进取氛围；加强员工情绪管理，促进企业内部和谐；减少员工情绪压力，推动企业改革发展；增强互相合作精神，提高企业竞争能力。     

浅谈员工情感关怀

随着市场经济快速发展,企业员工生活水平在提高的同时,面临的生活和工作压力也明显增大,不仅损坏个人身心健康,也对企业的生产管理有不良影响,甚至产生社会问题。本文对影响员工情感与心理健康的诱因进行了分析,论述企业员工思想政治工作应从"情感关怀"的角度出发,通过构建和谐劳动关系、运用心理学知识、发挥群众性组织优势等多种手段和方法,来改变员工的心理认知、情绪、态度、行为和意志,以达到降低、解除员工不良心理状态和清除思想障碍,恢复积极健康的心态。     

敲开心灵之门

当今快节奏的生活和严酷的竞争会让我们时时感觉疲累，逐渐磨灭了生活的热情，也就没有了工作的动力。其实，压力才能产生动力，只要我们正视压力，努力拼搏，在生活中始终保持良好的精神状态，在工作上兢兢业业，尽心尽责，就一定能体会到困境苦楚中纯净的甘甜，沁人心脾，回味悠长。     

90后员工工作压力与工作绩效的关系研究——内在偏好导向工作价值观的调节效应

根据行为动机理论，以内在偏好导向价值观作为调节变量，深入研究工作压力与工作绩效之间的关系，通过问卷调查回收302份有效样本进行回归分析和调节效应分析，结果表明：（1）90后员工的工作压力与工作价值观、工作绩效的匹配程度处于中等水平，工作压力略低于工作绩效；（2）90后员工面临的外部经济压力相对比较大，当工作环境压力增大时，员工的工作绩效是减少的；（3）以内在偏好为代表的90后员工的工作价值观在工作压力和工作绩效之间起正向调节作用。     

我国企业员工职业健康管理分析

目前，我国企业员工的职业健康问题已经成为一个突出的问题，保护员工的职业健康已刻不容缓。就职场而言，危害员工健康的因素主要包括工作时间长、工作压力大、职业病的危害等。我国企业应通过成立员工职业健康管理机构、对员工进行职业健康教育、建设重视身体健康与锻炼的企业文化、给员工提供健康体检、建立员工健康档案等措施来对员工的职业健康进行管理。     

要股东,也要员工

处理业绩与员工之间的矛盾历来是CEO们工作的核心所在。公司既是一个经济性组织——它的生存与发展取决于能否在这个残酷竞争的全球化市场中提供卓越的价值，又是一个社会性组织——它深刻地影响了员工们的生活。然而，有太多领导人是单向思维。很多CEO迫于资本市场的巨大压力，会把关注的焦点全部放在股东们身上，这种一边倒的倾向，势必让员工们失望，并降低员工创造长期价值的能力。     

EAP全分析：怎样管理职场压力

每一个企业的经营者，都希望自己的员工拿出浑身的力气和蓬勃的精神来为企业发展不遗余力。日本人常常用“加油干”来作为分手语，是日本人埋头工作的写照。而我们的员工，常常表现出“心不在肝儿上”即心神不安和精神萎靡。因此，通过约束和竞争两个机制来促进企业效率与效益的提高，成为企业管理的关键。但由此造成的职场压力又使得员工们不堪重负，导致管理层与基本员工层的心理摩擦、矛盾激化和一系列突发事件的发生，与此相伴随的还有离职率上升，出勤率下降，整个企业蔓延着一种不安、惶恐和应激情绪。增大物质福利，加强工会的作用等，都会缓解和缓冲上述问题。而量近流行于发达国家的EAP管理新技术，则以一种制度化和法制化的建设，将职场压力管理变成一种可以使企业人心趋稳、处变不惊和众志成城的科学。     

青年人压力管理之探析

大量基础研究和事实表明，高压力会导致人在生理、心理和行为等方面的许多不良反应，运用压力管理策略缓解过度的工作压力、保持健康心态．已经成为当代社会，特别是人力资源管理重点关注的领域。本文将在总结以往压力管理研究经验的基础上，结合心理压力问题年轻化的趋势．分析当代年轻人压力的主要来源、压力因素的基本特征及其影响，提醒个人和组织及早实施有效的压力管理，维护个人心理健康，以提高组织整体绩效。     

智联招聘联合中科院心理所联合发布职场心理健康调研报告

随着职场竞争压力的增大，人们不得不每天面对紧张的生活和工作环境。当这种压力超出个人应对能力时．就会严重影响人们的身心健康状况和工作状态。智联招聘联手战略合作伙伴——中科院心理所组织与员工促进中心．共同发起职场心理健康调查．以了解当代工作人群的压力状况及来源分析．并进一步探讨此种压力状况对个体身心健康和工作状态的影响。     

外国老板给员工减压

工作压力已经成为当今企业不得不面对的问题。过去，一些企业为了产生高利润。采用多种方法，延长员工的工作时间，增加劳动强度。可是，这些企业渐渐地发现，这样做其实得不偿失，工作压力让员工身心俱疲，不仅影响劳动效率，甚至可能因此引发工作事故。近些年来，外国一些企业开始有意识地为员工减压，力争让员工保持良好的心态和最佳工作状态，取得了明显的效果。[第一段]     

美、日企业人力资源管理办法比较分析

人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作。美、日都是市场经济发达的国家，但美、日企业在人力资源管理方面采取的做法，如员工的招聘与录用、员工的使用与管理、员工的教育与培训、员工的薪酬与福利待遇、管理人员的选拔与任命等方面，却有很大的差异，取得的效果也不尽相同，因此，在全球范围内竞争日趁残酷的背景下，两国企业也都在积极借鉴他国的成功经验，结合本国实际和发展趋势，不断地完善着本国的人力资源管理方法．