企业EAP在人力资源管理中的应用

员工帮助计划(EAP)是心理学在企业管理中的一种应用,越来越多的被企业重视和应用。本文阐述了EAP对企业管理和人力资源管理的作用,从EAP服务范围和形式分析了在人力资源管理中的实践和应用,对于EAP和人力资源管理的实践和研究具有重要意义,对企业如何更好地提高人力资源的价值提供了一个方向。     

公交行业员工帮助计划需求调查及其实施策略

员工帮助计划(EAP)凭借对员工进行咨询、培训,为其更好地处理各类心理及行为方面的问题提供帮助,使得员工获得更好的工作绩效,促进组织管理效果及经济效益的提升,近些年被社会及企业广为接受,是现代人资管理的重要手段。文章把公交行业作为研究对象,针对公交公司员工,利用访谈及问卷调查等手段,有条理地评估和分析其压力及身心健康情况,调查发现公交行业实施EPA具有一定的必要性和可行性,并制定出与其相适应的EAP策略。     

构建基于企业社会责任的员工帮助计划(EAP)

企业社会责任中对员工的责任是最基本的内容,员工待遇、心理等问题直接关系到企业的业绩及公众形象,员工帮助计划便是企业社会责任在员工发展上的具体体现。因此,企业应以以人为本的管理理念、SA8000标准的要求和特色的企业文化三方面来构建基于企业社会责任的员工帮助计划。     

员工援助计划在我国的发展及建议

近年来,员工援助计划逐渐引入我国,但是由于文化观念,管理模式等方面的问题,在发展过程中遇到了一些困难。本文介绍了员工援助计划的概念,回顾了其在中国的发展历程,提出了员工援助计划的实施步骤,总结了当前存在的主要问题,并给出了未来的发展建议。     

EAP在提升员工心理资本中的作用与机制

资本在现代企业中扮演着越来越重要的角色,而心理资本作为企业资本的重要组成部分,其产值也呈逐年上升状态。然而随着现代社会节奏的加快,企业员工面临着工作、生活等多方面的压力,这些压力的不断积聚,直接影响了员工心理资本的开发。员工帮助计划(EAP)作为提升员工心理资本的有效手段,已被广泛应用于企业管理实践之中。     

“EAP员工帮助法”助推和谐企业建设

<正>镇海炼化炼油二部属易爆易燃高危行业,员工面临安全环保压力大、长期倒班、工作任务重等多重压力,普遍心理压力过大。近两年,我们通过实施员工帮助计划,创造和谐的工作环境,加强人文关怀和心理疏导,有力促进了企业与员工健康和谐发展。     

我国企业如何有效实施员工援助计划

员工援助计划(EAP)是企业管理的新概念和新方法,它有助于企业员工的成长和组织效益的提高.我国实施员工援助计划年代较晚,规模有限.首先要转变传统观念,宣传推广EAP;其次要争取管理层的支持与合作;第三与外部专业机构合作.     

构建员工良好心理契约的途径：员工帮助计划

员工帮助计划是一个涉及内容非常广泛的综合服务体系，也没有固定的模式，许多国家的企业或事业单位在运用员工帮助计划时都创造了适合自己的模式。企业在应用员工帮助计划解决心理契约破坏的问题时，应企业的实际情况开展，才能真正地达到缓解心理契约破坏的危险和防止其循环发生的目的。     

员工帮助计划（EAP）在国有企业的实施背景、定位和功能

随着经济社会的快速发展，竞争日趋激烈，国有企业员工个人面临的工作生活压力越来越大，有些工作生活压力已经成为个人不能承受之重。进而演变成严重的心理问题。目前，许多国有企业实施员工帮助计划（EAP），运用心理学、管理学等专业方法和技巧。为员工提供一套专业、持久的精神福利，来解决员工的职业心理问题，从而提高组织绩效和员工心理资本。     

EAP全分析：怎样管理职场压力

每一个企业的经营者，都希望自己的员工拿出浑身的力气和蓬勃的精神来为企业发展不遗余力。日本人常常用“加油干”来作为分手语，是日本人埋头工作的写照。而我们的员工，常常表现出“心不在肝儿上”即心神不安和精神萎靡。因此，通过约束和竞争两个机制来促进企业效率与效益的提高，成为企业管理的关键。但由此造成的职场压力又使得员工们不堪重负，导致管理层与基本员工层的心理摩擦、矛盾激化和一系列突发事件的发生，与此相伴随的还有离职率上升，出勤率下降，整个企业蔓延着一种不安、惶恐和应激情绪。增大物质福利，加强工会的作用等，都会缓解和缓冲上述问题。而量近流行于发达国家的EAP管理新技术，则以一种制度化和法制化的建设，将职场压力管理变成一种可以使企业人心趋稳、处变不惊和众志成城的科学。     

（EAP）项目研究解决员工职业压力实施的有效途径

中国经济的快速发展带动了支持经济发展的相关行业的发展；一方面，这种市场经济发展要求所有的参与者具有更健康的生理和心理状态，能够以一种更加饱满的精神状态投入到经济建设的过程中；另一方面，经济的快速发展导致人们的生活节奏得到提速、物质生活水平得到提高、人际关系变得更具有挑战性、以及对个人发展和在社会中的竞争力和适应性等要求也变得越来越高，所有这一切将运用（EAP项目）促使组织机构的高层管理和员工对心理健康的关注提升到一个更高的层面，解决员工职业压力有效途径的研究趋势所致。     

企业员工援助计划探讨

员工援助计划对于企业来说，能够提高企业的凝聚力，为企业带来意想不到的收获。本文从员工援助计划概念入手，主要从进一步完善企业员工援助计划的基本解决途径，和开展企业员工援助计划的具体实施步骤两个方面展开了探讨。     

代工企业员工援助计划实施现状及建议

随着全球经济一体化,现阶段我国已经成为世界制造中心。涌现的代工企业也越来越多。然而,代工企业严格的管理制度,重复性的高强度劳动,给80、90后新生代农民带来较高的生活与工作压力。这种压力让员工对工作产生厌倦,既而影响了企业的生产效率。为缓解员工的压力,提升员工工作热情,代工企业开展关注实施员工援助计划。本文通过对代工企业员工援助计划实施现状进行分析,指出代工企业开展援助计划的必要性,同时,建设性地提出完善员工援助计划的措施。     

员工援助计划(EAP)探析

随着社会形态的变迁,竞争的加剧及生活节奏的加快,企业员工和经营管理者不得不面对由竞争压力、失业危机带来的诸多心理健康问题的挑战。企业如何保障员工身心健康,调节员工的心理与行为,是当今企业界和人力资源管理中非常重要的课题。目前在西方企业盛行的员工援助计划（Employee Assistance Program,简称EAP）作为解决这个问题的较好方法之一,近年来越来越多地受到了国内研究人员的重视。他能使员工从纷繁复杂的个人问题中得到解脱,从而促进企业和社会的和谐发展。     

现代企业的“EAP计划”

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高;为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的     

员工持股计划与高新技术企业创新效率关系研究

以2016—2019年连续4年被认定为高新技术企业的上市企业作为样本,研究高新技术企业员工持股计划对企业创新效率的影响.研究发现,实施员工持股计划可以对高新技术企业创新效率的提升有促进作用.进一步基于企业员工视角研究发现,由于高新技术企业中存在严重的员工搭便车问题,所以员工持股计划的促进作用主要来源于高管持股.     

美国企业员工持股计划的经验及对我国的启示

员工持股计划作为合乎现代企业制度要求的一种激励机制，是增强员工劳动积极性和企业凝聚力的一种手段．近来越来越受到企业的关注。本文回顾了员工持股计划的一般理论和在美国的发展，总结了我国实行员工持股计划的状况和模式。并对美国员工持股计划的做法进行了借鉴和思考。