应收账款的风险管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

以内部控制为视角的应收账款管理

应收账款具有增加销售、减少存货,因而具有增值功能。但是,应收账款的高风险,使企业不得不投入大量的管理成本,并且承受高昂的坏账成本。本文以内部控制五要素框架理论为根据,探讨了企业应收账款管理框架的构建问题．以期拓宽应收账款管理的思路。     

公司应收账款风险的防范研究

目前企业需要提高经营管理能力,改善自身的营运资本状况。但是企业由于自身管理意识淡薄以及内在管理机制的缺失,面临一系列应收账款风险,没有相应的管理制度以及解决措施,给企业的正常运转带来严重的影响。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

企业应收账款是一项风险相对较大的流动资产,完善应收账款管理机制对于企业有着重要的意义。本文分析了当前企业应收账款管理中存在的主要问题,并提出了企业应收账款管理的若干策略,供同行们学习交流。     

论事前控制应收账款

应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，单纯的事后催收和控制远不能解决问题，不能清除应收账款对企业各方面的消极影响，同时催收和控制本身也给企业带来诸如增加费用、丧失市场、内部失衡等新的麻烦，这就敦促经理人要创新思维，把眼光投向事前控制。     

浅析应收账款信用控制的方法

应收账款信用控制法是指以信用的方式对应收账款的发生进行控制的一种方法。信用控制是应收账款控制的首要环节,其目的是将未来可能发生的信用风险控制在事前,以防范于未然。应收账款信用控制法主要分以下几个步骤进行。     

企业信用政策与应收账款

合理的的信用政策能提高企业应收帐款的投资效益。加强企业应收帐款的管理必须制定合理的信用政策。     

加强应收账款管理提升酒店竞争力

酒店要持续长足发展,提升核心竞争力,就必须加强应收账款的管理,这已是一个不争的实事.     

浅析企业应收账款管理对策

企业之间进行商品交易时,赊销商品作为促销的一种手段,使企业形成大量的应收账款,占用企业大量的流动资金,对企业的生产经营造成很大的影响,因此,对应收账款进行管理是企业面临的一个非常重要的问题.     

标本兼治防范应收账款风险

应收账款是因企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因应向对方收取的款项。目前,回收应收账款成了不少企业比较头疼的事,市场     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

应收账款在销售中的作用与管理

一、应收账款的功能。1．促进销售的功能。当前煤炭市场总体上表现为供大于求，煤炭销售的作用逐渐突出，竞争日益激烈，单纯依赖现销的方式已经不能适应严峻的市场，在这样的市场环境下，购买方的选择空间增大，可以要求现购，也可以要求赊购。煤炭销售企业在销售的同时向购买方提供一定期限内无偿使用的资金，对购买方而言具有极大吸引力。尤其是煤炭销售淡季，产品销售不畅、市场萎缩、竞争不利的情况下，应收账款的这种功能更为突出。     

关于应收账款的思考

随着国际国内市场竞争日趋激烈，并普遍呈现出买方市场特征，信用交易方式已逐步成为我国众多企业的必然选择。然而，信用交易在给企业带来商机的同时，也不可避免地带来了信用风险，逾期应收账款的发生在所难免。因此，为企业解决应收账款逾期及呆、坏帐问题而产生的应收账款管理服务，是完善的信用管理服务必不可少的一部分。     

探讨企业应收账款内部控制问题

建立健全完善的应收账款的内部控制体制,一直以来都是不断提升企业资金的使用效益以及企业资产运行质量的一种重要方式。本文利用对企业应收账款出现的原因以及目前依旧存在的状况进行分析,依据内部控制理论所提出的有关应收账款内部控制的具体举措,从而不断推进企业对应收账款的内部控制进行强化,进一步保证企业的资产安全以及资产能够保值并且实现不断增值。     

浅析应收账款的风险分析及防范

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。其本质就是企业因赊销产品而形成的产物。应收账款是企业活动资产的重要组成部分,面对日益激烈的市场竞争,如何安全、有效地加强应收账款治理,降低资金的周转速度,保证企业经营活动正常进行,提高经济效率具有十分重要的意义。文章就应收账款存在的风险、形成机理及防范措施进行简要分析。     

浅述应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,该文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失.     

如何加强应收账款的内部控制

我国的应收账款状况一向不容乐观,企业之间的相互拖欠货款,逾期应收账款居高不下,已成为目前经济运行中的一大顽症。尤其是我国加入世贸组织后,赊销方式正在逐步变成企业间交易的主要方式。因而,企业要想在竞争中占得先机,就必须加快资金的回笼,因尔加强对     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。     

谈当前应收账款管理中存在的问题和对策

随着我国市场经济的发展,商业信用的日益推广,以赊销方法留住老客户和吸引新客户已成为企业营销的重要手段,导致应收账款占企业流动资产的比重也越来越大,与此同时应收账款拖欠已成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。如何处理好应收账款的管理已成为现代企业财务管理的重要内容之一。本文分析如何充分发挥应收账款的积极作用,降低应收账款的风险和成本,并提出了企业加强应收账款管理的对策。