浅谈医院卫生经济管理

医院的卫生经济管理工作是医院工作的重要部分。随着医疗市场竞争的日益激烈,医院的卫生体制的不断深入改革,加强医院的财务管理是医院发展的必然要求。     

贯彻医院财务制度加强医院经济管理

财政部和卫生部制定《医院财务制度》已经在公立医院实行近两年了。两年来的实践表明,这是一部非常重要的医院管理财务法规,这项法规的具体贯彻与实施有助于奠定公立医院经济管理的基础。 与1988年制定的《医院财务管理办法》相比,《医院财务制度》出现了历史性的进步,摈弃了计划经济的财务管理思想和做法;大体上反映了在发展市场经济的条件下公立医院需要调整经济运行模式的客观要求,突出了市场经济的意识,更加符合市场经济条件下医院要在市场竞争中发展的实际情况。《医院财务制度》在医院财务管理理论和制度建设等方面的重大突破,为医院的健康发展提供了更为广阔的空间。 1.预算管理体制的调整有利于医院的健康发展 改革开放以来,公立医院的独立事业法人地位逐步被确立下来,但在一些具体问题上医院的这种地位有时容易被忽     

浅谈医院经济管理的创新途径

医院经济管理关乎医院的长期发展,伴随着经济的发展,医院的经济管理工作也需要摒弃传统的管理模式,进行及时有效的创新,以适应医院良性发展的需要,和其综合竞争力的提升,实现医疗质量及服务质量管理等方面调整,促进医院的信息化建设和发展。本文从加强医院经济管理的重要性入手,对其创新途径进行了积极探讨。     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

浅谈新形势下医院经济管理的创新对策

随着社会的不断发展,医疗市场的竞争也日趋白热化。医院的经济管理水平直接决定医院的经济效益与社会效益,影响医院的市场竞争力,所以现代医院应该不断创新管理方法,积极探究适合自身发展规律的管理模式,从而推动医院更加稳定健康的发展。文章通过分析当前医院在经济管理中存在的问题,并根据实际情况提出新形势下医院经济管理的创新策略,旨在提升医院经济管理水平。     

医院经济管理探析

按经济规律来管理医院,是医院管理的重要组成部分之一,占据着不容忽视的重要地位.随着我国医疗改革的不断深入,以及医疗市场的放开,医院面临的市场竞争越来越激烈.加强医院经济管理工作也日益引起医院管理者的重视.提出了医院管理应从强化预算控制,推行质量管理,加强成本管理以及注重效益管理等方面入手,最终实现医院社会效益与经济效益的双提升.     

浅谈医院经济管理与审计手段创新

随着我国经济水平的不断增长,科学技术水平的不断攀升,对医院的经济管理模式要求也越来越高。医院自身也在发展中显露出了越来越多的问题,医院的经济管理模式成为了医院需要改革和创新的重点,对医院的审计人员提出了更高的要求。建立健全的审计制约机制才能更好的加强医院的经济管理,促进医院的全面、健康发展。本篇文章主要针对医院经济管理与审计手段的创新进行简单的阐述,对医院进行经济管理模式和审计手段的创新提出一些有效的改进措施。     

浅谈医院经济管理与成本费用控制研究

在医院日常经营管理中实施经济管理和成本费用控制,不仅能够促使医院的经济朝着可持续、健康的方向发展,更能够对医院职工行为进行规范,减少医院与患者之间的纠纷,增加职工收入。医院想要在市场竞争中处于优势地位,把握市场动态,发挥市场的作用,必须要对自身资源进行合理配置。采取合作、兼并或者共建等方式方法,来对医院整体布局进行调整,加大建设医学重点学科的强度,对经济管理和成本费用进行有效控制。文章对医院经济管理与成本费用控制进行了分析和探讨。     

浅谈医院人事档案管理

本文浅析了医院人事档案管理的特点及现状,从提高人事档案管理的认识、加强干部人事档案管理、充分利用现代化技术、增强管理人员素质等四个方面,提出了加强医院人事档案管理工作的重要措施.     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排,是财务管理的重要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价.积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义.     

与时俱进，建立适合医院经济特点的管理新机制

医院经济管理是指按照客观经济规律的要求,运用经济手段,对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督,开展经济分析和经济核算,合理使用人力、物力、财力,力求以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果。所以,为了满足人民群众不断增长的医疗保健需要必须紧跟时代发展需要,建立合适医院经济特点的管理新机制。     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

浅谈医院管理中的财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制改革的深入,应该如何完善医院财务管理体制,提高医院的经济效益,加强财务资金管理,实施全面管理,本文就医院财务管理的几个方面进行了阐述。     

浅谈医院固定资产的管理

固定资产是医院开展业务活动必不可少的物质基础,也是财务管理的重要组成部分。在医疗卫生市场竞争日趋激烈的形势下,加强医院固定资产管理,提高其使用率,规范管理程序和方法,显得日益迫切。     

新形势下加强医院经济管理思考

伴随着近些年医疗卫生制度改革进程的逐步深入,医院的运营发展出现了较大的变化。医院经济管理工作对医院的发展有着重要的影响,同时也增强了医院的市场竞争能力。本文简要分析了目前医院在进行经济管理期间存在的不足,并提出相应的改进促使,目的在于进一步提高管理水平,推动医院更好发展。     

新时期医院经济管理创新研究

实行医院经济管理改革,是科学管理方法在医院的具体运用,能为医院带来全新的发展观念,促进医院管理模式的转型和质量效益的增长,保证医院健康、全面发展。文章首先分析了加强医院内部经济管理能力的重要性,并指出了当前医院经济管理存在的问题,就这些问题提出了一些有效的措施,旨在新的背景下,提高医院的经济管理水平。     

信息网络时代强化医院经济管理

信息化时代,随着市场就医需求的不断丰富,传统经验型医院经营管理模式已无法跟上日益更新的市场经济环境,现代化医院的科学发展迫切需要科技化、网络化、智能化的先进管理。因此本文基于信息化网络环境探析了如何有效利用科技手段强化医院经济管理,对营造良好的医院经营运行秩序,促进多元化医院的持续发展有重要的实践意义。     

浅谈医院会计电算化管理

会计电算化是以电子计算机为主的现代电子技术和信息技术应用到会计实务的简称。在市场经济瞬息万变的形势下,医院会计电算化的应用,能为医院提供及时、准确和完整的财务信息,从而增强决策有用性,提高医院的管理效率和经济效益,不断提升医院在市场中的核心竞争力。众多实践表明会计电算化在医院财务工作、医院的全面管理以及推动医院的发展中发挥着举足轻重的作用。     

善用医院信息系统 有效实施经济管理

医院信息系统的有效应用对于医院收费、成本管理、票据管理等经济管理方式都进行了有效的规范,现代信息系统抛弃了过去的管理理念,在医院内部构建起了一套部门之间相互制约和联系的新型管理模式。随着信息技术的进一步发展,计算机信息技术被越来越多的应用于我们日常的工作和生活中,医院信息化管理的功能和重要性也逐渐体现出来,本文就此论述了如何善用医院信息系统,从而有效的开展经济管理工作。