优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

浅谈我国企业内部控制的现状及对策

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制制度普遍薄弱，主要表现为：企业领导层的内部控制意识严重缺乏，企业会计人员的素质难以胜任内部控制的要求，造成财务信息失真、涉及的成本、费用支出难于控制，这些都属于内部控制范畴。因此企业要建立科学的管理信息系统，用以完善企业风险评估和预警机制，降低企业风险，创造良好收益，内部控制制度的实施，显得尤为重要。     

关于内部控制和风险管理

内部控制和风险管理是加强企业内部经营管理、促进企业价值最大化的两个重要领域。近年来，财政部、证监会等国家监管部门陆续联合发布了《企业内部控制基本规范》，《内部会计控制规范》等许多相关法规，对于加强我国企业内部控制和风险管理起到了规范和指导作用。本文阐述了内部控制基本理论的基础上，侧重分析企业内部控制和风险管理的关系以及如何加强两者的联系以更好的推进企业经营管理的改进，引进美国纽约银行的成功案例，希望对我国企业加强内部控制和风险管理有所裨益。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

本论文就内部控制在企业管理中的作用进行了详细阐述。介绍了内部控制的概念和内部控制的意义；列出了建立企业内部控制的原则；指明了在实施内控过程中，企业应采取的措施；展望了内部控制在企业管理中的发展方向，同时对内部控制的局限性进行了分析说明。本文浅入深出、由表及里全面分析，对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

加强企业内部控制确保企业持续健康发展

内部控制对企业生存、发展至关重要。有健全的内部控制的企业不一定能够长治久安，但是没有内部控制的企业注定要失败。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞等作用。本文结合自己在工作中的实际，从内部控制的概念，加强内部控制的必要性，企业内部控制中存在的主要问题以及加强企业内部控制需要采取的措施，确保企业持续健康发展等方面做一些粗浅的探讨。     

建立健全内部控制提高企业财务管理水平

内部控制是企业为实现经济目标，维护资产完整，保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员明确目标、履行职责，保证企业的生产经营活动。当前，加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

试论内部审计在企业内部控制评价中的作用

随着现代社会经济的发展，为了满足企业自身经营安全的需要．企业的内部控制制度已成为现代企业风险管理的重要组成部分，为现代企业经济活动的正常运行提供了有利的保障。内部审计是内部控制的重要组成部分之一，并且已从传统的财务审计扩展到经营管理的各个方面。同时．根据国际惯例，通常内部审计代表着管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价。因此，内部审计也是对内部控制的控制，对监督和完善现代企业内部控制制度发挥着重要的作用。     

从制度变革及有效监督的角度谈加强企业内部控制

加强企业内部控制，已成为企业生存发展的关键因素，是企业能够生存和发展的保证。从制度变革及有效监督的角度具体分析和研究加强企业内部控制问题，对当前如何完善企业内部控制制度，如何形成有效的企业内部控制监督体系有着重要的意义。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

如何有效发挥财务部门在集团企业内部控制中的作用

切实加强集团企业内部控制是为了能够保证企业资产安全、提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定的控制方法。而财务管理作为企业内部控制的核心环节，对实现企业内部控制具有重要的作用和价值。财务部门的管理水平是集团企业做好内部控制工作的基础，也是有集团企业经营和发展的重要的职能部门，那么财务部门如何才能效发挥在集团企业内部控制中的作用，为企业财产把好关口，促进企业经济效益和社会效益提高是我们下面主要探讨的话题。     

企业内部控制问题及其策略

本文结合山西杏花村汾酒集团有限责任公司财会系统内部控制的成功经验，对现代企业内部控制的相关理论做出深入剖析，论述了企业内部控制与其内部环境间的相互关系，以期能提供相关的理论指导，对我国正处于转型期的企业完善内部控制和优化内部环境提供帮助。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

内部控制制度审计的手段与方法分析

内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展，内部控制制度也在不断地发展与完善，现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段，广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度，并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用，则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用，并以此加强内部控制，对企业的进行规范的管理，从而来推动企业又好又快的发展。     

内部控制对企业管理和增长的正向作用

企业内部控制与管理工作，主要是为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。加强企业内部控制是促进企业可持续发展的一项关键的要素。随着我国经济体制改革的不断完善，企业内部控制模式也有了一定的变化，企业内部控制的作用和重要性也愈来愈引起广大领导者的重视。本文主要阐述了内部控制对企业的正面作用。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

提高企业内部控制有效性的探讨

进入21世纪以来，在全球范围内频频爆发的大企业财务丑闻，暴露了内部控制体系的严重缺陷，凸显了有效的内部控制在企业管理中的地位和作用。加强和规范企业内部控制，对提高企业经营水平和风险防范能力、促进企业可持续发展具有重大意义。本文提出了有效提高企业内部控制的措施，以期为促进企业内控效果提供参考。     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部控制的地位和作用不断增强，作用越来越明显。文章结合企业实际，围绕加强内部控制，是企业健康持续发展的有力保障这一主题，从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述，并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

优化企业财务内部控制的措施分析

财务内部控制是企业内部控制的重要组成部分，对保障企业各项财务工作有序开展，确保财会信息的真实性和可靠性，保证企业资产安全完整有着重要意义。然而，当前我国大部分企业在财务内部控制方面均存在一些问题，严重影响了财务内部控制作用的发挥，不利于企业长期稳定发展。基于此点，本文对企业财务内部控制现状及其优化措施进行分析。     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。