关于企业价值创造的财务管理体系思考

价值创造已成为信息经济时代现代财务学研究对象．作为价值管理的财务管理．既服务于企业的价值创造．又在企业的价值创造中起着极为重要的作用。如何认识并完善基于价值创造的财务管理体系．并使该套体系在企业价值创造中更好地发挥作用．则是一个需要我们思考的问题，本文就此问题作初步探讨。     

企业财务报告体系发展策略刍议

财务是一种资源，一直以来都为会计核算提供了资源数据库，为财务管理者提供了便于使用的各种模型（如财务报表，及各种管理表格），而经营者挑选有益的信息作为经营决策的依据。如何利用这些资源来为企业创造价值，是经营者和财务管理者所应考虑的问题。我们要以真正能为企业创造价值的财务管理思维来看待财务资源的利用。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。     

浅谈加强财务管理与提高经济效益的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，因此加强财务管理是企业提高经济效益实现企业可持续发展的关键。     

EVA考核导向对国有企业财务管理的影响

EVA考核导向要求企业特别是国有企业关注股东价值最大化,将企业经济利润及剩余收益纳入考核体系重点方向,对国有企业战略财务管理目标设定、成本管理等方面都产生了重大影响,给企业财务管理工作带来挑战。针对EVA考核体系对国有企业财务管理的要求,国有企业可以在转变财务管理观念、改善内控及治理结构、加大科技创新、构建科学绩效评价体系、优化内部资源配置等方面采取措施,实现经济效益的增强企业价值创造,促进国有企业高质量、可持续发展。     

企业财务管理的价值创造作用

从本质上讲,企业财务管理是具有价值创造作用的,主要体现在3个方面:直接创造价值、间接创造价值、保护企业价值不受损害和丧失,但一个企业的财务管理能否发挥出价值创造作用,则取决于其财务管理人员尤其是财务高管人员的观念意识与行动措施。     

浅谈如何加强国有企业资金管理

市场经济条件下的企业需要具备优秀的财务管理水平,优秀的财务管理能够为企业创造出巨大的经济效益,并且直接关系到企业的生存和发展。财务管理作为贯穿企业生产经营的主线,在企业管理中居于中心地位,全面实施“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的企业经营管理方针,是企业取得成功的重要法宝。那么,如何从实际出发来管好、用好有限的资金?     

如何加强施工企业财务管理

要想在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立一切以经济效益为中心的理念，全员、全方位、全过程追求企业价值最大化，提高企业经济运行质量。     

浅谈企业财务管理

当前我国企业财务管理存在着众多问题。必须提高企业的经济效益和社会效益，要明确企业财务管理的内容，建立和完善企业财务管理机制，建设高素质的理财队伍．实施科学有效的理财方法，加大财务管理的力度，为企业的健康发展和核心竞争力的提升创造良好的环境。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

加强财务管理 提高经济效益

随着我国经济雄制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。经济越发辰，财务越重要，加强财务管理是提高经济效益的一个重要方面，也是企业生存发展的关键。本文从分析影响财务管理目标实现的因素入手，探索如何加强企业的财务管理，提高经济效益。     

新形势下如何加强财务管理，提高企业经济效益

财务管理作为企业核心管理的主要内容之一，其管理是否有效会直接对整个企业生产经营活动产生很大的影响，是决定企业经济效益高低的决定因素。本文笔者就自身多年的工作经验，探讨了财务管理在企业发展经营中的作用，分析了当前企业在财务管理上存在的问题并就如何加强财务管理发表了自己的看法，希望为提高企业经济效益提供借鉴和参考。     

浅议企业投资管理

企业的财务管理活动是对企业生产经营全过程的综合性管理活动．目标是实现企业价值的最大化．企业财务管理的好坏直接关系着企业经济效益的高低．企业要获得更大经济效益必然要进行投资．投资管理作为财务管理的重要组成部分，在企业经营发展中发挥着重要作用。文章以企业的投资管理活动为分析对象．首先阐述了财务管理与投资管理的关系．分析了影响企业投资管理的因素及需遵循的原则．指出了当前企业投资管理存在的问题。最后提出了改善企业投资管理的相关建议．     

财务管理在煤炭企业经营中的作用和方法

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

加强工程项目部财务管理的几种措施

施工企业的工作目的是完成工程的同时创造更大的经济效益，工程项目部是一个施工企业的大脑，负责整个工程的筹划和管理，工程项目部的管理好坏直接影响整个施工企业信誉和效益。如何科学、全程规范项目部的财务管理，是本文的主题。     

基于价值网络的企业财务管理模式再造研究

网络环境下,企业财务管理必须跨越传统企业边界,在价值网络框架内进行模式再造。文章首先分析了网络环境下传统财务管理分析方法的局限性,然后分析了以价值创造为导向的财务管理模式的特征及其构建,最后分析了如何以价值网络为架构来提升财务管理模式。     

我国企业财务管理目标的现实选择

本文通过对当前有代表性的几个财务管理目标观点的评价，提出企业价值最大化财务管理目标不仅考虑了风险与报酬的关系，还将影响企业财务管理活动及各利益关系人的关系协调，使企业所有者、债权人、职工和政府都能够在企业价值的增长中使自己的利益得到满足，从而使企业财务管理和经济效益均进入良性循环状态。因此企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

新时期对报业企业财务管理工作的思考

文化产业改革是我国改革开放过程中的重要内容。报业企业作为传统的媒介企业，必须适应新时期下多元化的市场需求，尽快完成字数体制改革，创造出更加丰富的社会价值和经济价值。在激烈的市场竞争下，对报业企业财务管理工作提出了更高更具体的要求。鉴于此，面对新的发展机遇与挑战，报业企业如何强化自身的财务管理工作，切实提高财务管理水平，就成为摆在报业企业面前的重要课题。     

价值型财务管理体系：聚焦投融资和风险管理

投资对带动企业向价值创造型财务管理体系转变过程中的作用是巨大的,甚至可以说是决定性的价值创造型财务管理体系以企业价值最大化为出发点,通过参与企业的市场经营、投资资产经营、融资以及风控等活动创造价值并实现企业价值的可持续发展。这种特殊的功能,使其在财务转型模式备受关注的今天,越来越受到企业集团的重视和欢迎。     

探讨企业财务管理在企业中的重要性

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。