调动职工积极性 搞好重组改制

随着集团公司重组改制总体目标的逐步实现,上中下游企业的体制结构、运行机制和管理职能等都相应地发生了根本性的变化。但是,各企业在进入市场的发展中,企业的发展前景在很大程度取决于职工素质和工作积极性。在这里,就如何调动和激发职工的工作积极性问题,谈几点看法。１．推进改革是调动职工积极性的最佳方式石化企业重组改制是一次脱胎换骨的改革。通过制度的创新和经营机制的转换,企业将从生产经营向资本经营、从行业管理向现代企业制度管理方面转换,以取得最大的经济效益。企业人事制度、劳动制度和工资制度的改革,说到底,就…     

开展动态管理 搞好劳动用工制度改革

开展动态管理搞好劳动用工制度改革高桥石化公司高桥石化公司为转换经营机制，建立现代企业制度，从１９９２年３月开始进行劳动用工制度改革，到去年５月在全公司范围内建立起了新的劳动用工机制，这就是实行全员劳动合同制和上岗合同制。合同制有一个明显的特点，即职工...     

怎样增强企业的凝聚力?

如何想方设法、千方百计地增强企业的凝聚力,减少排斥力、涣散力,这是一项系统工程,涉及到方方面面。根据当前企业的客观实际,增强企业凝聚力的策略和方法有以下几条: 1.强化职工的主人翁地位。职工是企业的主体,是企业生产力要素中决定性因素。强化企业职工的主体意识,确保其在企业中的主人翁地位,这是增强企业凝聚力的根本保证。在深化企业改革、建立现代企业制度的实践中,多种类型、形式的企业都必须把唤起职工主人翁     

谈现代企业制度中的劳动定额工作

建立现代企业制度是深化国有企业改革的一项重要内容。正确认识劳动定额工作在建立现代企业制度中的新特点,探索符合建立现代企业制度内在要求的新的劳动定额工作机制,具有重要意义。 一、正确认识现代企业制度中劳动定额工作的新特点 1.推行劳动定额的动力由外部转为企业内部。长期以来,企业内部对于劳动定额在组织生产,控制产品成本,提高劳动率等方面的重要作用认识不足,在执行定额上过多地依靠上级的文件规定等外部动力,始终处于被动地位,在一定程度上滋长了职工对劳动定额的逆反心     

创建“工人先锋号”应做到六个结合

1.创建活动与构建和谐劳动关系相结合构建和谐劳动关系是"工人先锋号"创建活动的前提。企业必须以维护企业的整体利益和职工的合法权益为切入点,从严格劳动合同制度、建立平等协商机制、严格用工管理入手,依法维护职工合法权益和特殊利益;进一步完善职工(代表)大会制度,充分发挥职     

浅议主辅分离改制分流中的劳动关系处理

党的十六大以后,各地贯彻国有经济“有进有退、有所为有所不为”的方针,许多国有大企业通过改制上市或引入外部投资成为股份制企业,实现了投资主体的多元化,并建立了现代企业制度。按照建立现代企业制度的要求,越来越多的企业改制改组为公司制企业,现代企业制度无论何种形式,都将形成投资者、企业经营者和企业职工不同的利益集团。尤其是企业改制后产权关系、组织形式和管理方式等都要发生变化,这势必造成劳动要素的重新配置,涉及员工的劳动关系、工资保险等诸多切身利益,因此,改制过程是企业劳动关系最不稳定的时期,也是劳资纠纷的一个集中…     

建立现代企业制度必须依靠工人阶级

工人阶级是个整体,在企业主要由管理人员、知识分子和工人三部分构成.在转换企业经营机制、建立现代企业制度中,我认为应从以下几个方面体现依靠工人阶级.一是维护职工的劳动权.企业进行劳动、人事、工资三项制度改革的目的是提高劳动生产率,调动职工的积极性.进行“三项制度”改革,首先要为富余人员广开就业门路,尽可能让人人都有工作,人人都能创造社会财富.现在,往往只提劳动者的优化,而忽视了劳动组织的优化.劳动者不是优化组合,     

对工人主人翁地位的再认识

随着企业转轨建制步伐的加快,企业的经济关系和劳动关系正发生着重大变化,工人主人翁地位问题亦受到重大影响。如何认识和处理好工人主人翁地位问题,关系到社会主义制度的巩固和党的全心全意依靠工人阶级方针贯彻落实的大问题。就此,本人谈一点粗浅认识。 一、当前遇到的新问题 1.新劳动关系中的工人主体地位的新特点。随着现代企业制度的建立,企业的行政化和固定化的劳动关系转向     

完善和加强内部经营管理,向科学管理要效益

在社会主义市场经济条件下,国营大中型企业要建立现代企业制度,靠传统的原始管理体制是不行的,必须靠适应现代企业制度的科学管理模式,重点抓好以下四个方面:首先要制定出一套符合市场经济规律的规章制度.我们现行的制度是传统经验的总结,但在市场经济条件下,有些已不能适用,必须组织专人研究建立现代企业制度的办法,制定出符合市场经济要求的财务制度、产权制度、生产经营管理制度、人事劳动制度等等,形成一套能调动职工积极性的管理制度.     

企业改革与稳定必须全心全意依靠职工

深化国有企业改革，建立现代企业制度，必须坚持全心全意依靠工人阶级。全心全意依靠工人阶级，重在抓落实、见实效。要在政治上保证职工主人翁地位，增强企业的凝聚力；要加强民主管理，在制度上保证职工了解和参与企业经营管理；要发挥工会在职工民主管理和维护职工合法...     

关于厂务公开的思考

厂务公开是在企业建立现代企业制度，逐步成为自主经营的法人买体和市场竞争主体过程中提出来的，旨在贯彻“依靠”方针，加强企业民主管理，完善企业内部监督和自我约束机制，调动职工群众的积极性、主动性和创造性，是促进企业发展的有效形式。     

大型煤炭企业建立现代企业制度中的一个突出难点及对策

大型煤炭企业建立现代企业制度中的一个突出难点及对策徐州矿务局冯宝根国有煤炭企业建立现代企业制度，其最核心的问题是要企业由原来的商品生产主体变成资本经营主体，通过资本经营，提高经济效益，使资本实现保值和增值。正是因为这样，多数大型煤矿在现代企业制度建设...     

效率优先 兼顾公平——关于吉林化纤公司工资改革的调查

江泽民总书记在具有划时代意义的党的十 五大报告中指出,坚持按劳分配为主体,多种分 配方式并存的制度,把按劳分配和按生产要素 分配结合起来,坚持效率优先,兼顾公平,有利 于优化资源配置,促进经济发展,保持社会稳 定。报告中还说,允许和鼓励资本技术等生产 要素参与收益分配。江总书记的报告,为进一 步深化企业内部三项制度改革,极大地调动企 业职工的积极性,提高劳动生产率,加快社会主 义现代化进程指出了方向。 在企业工资改革方面,吉林化纤作为全国 现代企业试点之一,作为吉林省深化企业三项     

企业民主管理在现代企业建设中的重要性

<正>现代企业制度是指以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。企业民主管理,简单来说就是员工参与,在我国的主要表现形式就是职工代表大会制度、厂务公开制度和职工董事和职工监事制度等。那么,企业民主管理在我国现代企业建设的过程中,究竟发挥着怎样的作用?当前我国企业民主管理又面临着什么样的问题?下一步可以从哪些方面进一步完善企业民主管理?下面将围绕这三个问题展开讨论。     

劳动制度综合配套改革探索

国家将劳动制度综合配套改革工作列为“八五”期间的重点工作来抓,这就要求我们必须从科学的角度去分析劳动制度综合配套改革的每一项具体内容,切实掌握各项基础工作的方法和技术。认真贯彻按劳分配原则从而达到调动职工积极性,提高劳动生产率和经济效益,增强企业活力,转换企业机制的目的。一、问题的引出工资制度改革是劳动生产制度综合配套改革的一项重要内容。改革工资制度,逐步实行以岗位技能工资     

浅议煤炭企业如何运作职工持股

在企业中实行职工持股 ,塑造多元化投资主体 ,进而实现“产权清晰” ,是推进煤炭企业建立现代企业制度的主要途径之一。可以说 ,实行职工持股计划是加快国有煤炭企业改革的关键性问题 ,它有利于广大员工与企业结成利益共同体 ,形成企业发展的长久激励机制 ,有利于搞活国有中小型企业 ,是“放小”的重要出路 ,同时可以完善员工的收入结构 ,职工不仅可以通过自己的劳动获得收入 ,也可以因为拥有公司股份获得资本收益。因此 ,职工持股无论对企业还是对员工都是十分有益的 ,也是产权改革的主要方向之一。从对职工持股规范运作的要求来看 ,目前有…     

冗员问题对现代企业制度的影响

国营险峰机器厂是三线军工企业 ,建厂30年来 ,由于地理环境和其它因素的限制 ,职工人数年年增加 ,工厂生产任务一直都不饱满 ,还要解决子女就业问题 ,特别是实行现代企业制度以来 ,冗员问题日益突出 ,成了工厂管理与改革的核心任务。笔者就工厂冗员问题谈点自己的看法。一、冗员问题对建立现代企业制度的阻碍　　 (1 )现代企业制度 ,要求国有企业明晰产权 ,企业政府职能转化为享有独立法人的利益主体 ,劳动者必然从国家职工的身份脱离出来 ,形成了劳动者与企业两个不同利益的主体 ,其经济关系通过市场机制来建立和规范 ,两者可以双向选择 ,…     

深化企业劳动制度改革的配套工作

改革劳动制度就是要把竞争机制和风险机制引进企业劳动工资管理工作。打破工人与干部、固定工与合同工两个界线,冲击长期以来形成的“三铁一大”的弊病,在公开、平等、民主的条件下进行选优汰劣的动态组合,建立起从企业经营者到全体职工的全员合同管理,最终改变国家统包就业、直接管理职工的旧格局,建立起企业用人自     

浅谈资产重组企业劳动关系的六大变化

一、在社会主义市场经济体制的新形势下,资产重组企业应按照现代企业制度运行机制,与职工依法签订劳动合同,建立起新的劳动关系     

劳动积累股份制──国有企业改革值得探索的形式

现代企业的活力和企业的发展取决于三大基本要素：企业生产经营自主权、职工劳动积极性和不断增强的物质技术基础。这是决定现代企业活力大小。竞争力高低的根本性问题。按照国内提出的一般股份制的思路，可以解决企业经营自主权，但却不能真正解决职工劳动积极性和企业物质技术基础问题。因为在这种体制中，职工股权企业与所在劳动权企业（职工本人劳动所在的企业）一般处于分离状态，职工的精力将用于炒作股票，职工也不可能对不属于自己劳动权的企业产生劳动积极性。在这里，股金体外循环，处于游离状态，难以形成所在劳动权企业的稳定积…