有拳头就不怕——专访江苏卫视宣传推广部主任刘原

限播令整体来说，对江苏卫视没有影响。在晚间7点到12点这5个小时里，我台电视剧的播出量只有2集，最多不会超出两个小时，电视剧之后，就是日播的自办节目《人间》，中间隔一个晚间新闻节目，之后又是自办节目《幸福晚点名》，因此限播令对江苏卫视来说．基本上没什么影响。     

限播电视剧，越限越美丽

根据央视素描瑞媒介研究表明，在电视剧的播出及收视比重中，省级卫视远超其他省级上星频道、省级地面频道和市县级频道四个电视频道。电视剧作为战略资源被卫视看重，更因此延伸出令人眼花缭乱的“战术性编排”。     

春风遍吹中国红——中国红 重庆卫视差异化战略新尝试

近两年．红色题材电视剧屡创收视佳绩。电视荧屏的红色风暴呈现向纵深发展的趋势。“红色题材”不再局限于革命时代，不同年代弘扬民族正气的电视剧精品佳作不断：“红色题材”亦不再局限于电视剧。各种类型引领社会风尚的电视栏目开始闪亮荧屏。在众多向红色靠拢的身影中．高举“中国红”旗帜的重庆卫视自然成为最受关注的一个。     

湖北卫视：不拼剧集靠综艺

当一些电视台为抢“团长”而头破血流的时候，湖北卫视却反其道而行之．干脆将电视剧撤出晚间黄金档。继而在黄金档推出全新的多档综艺节目，誓要将“娱乐”进行到底!     

省级卫视定位“电视剧频道”的发展研究

几大省级卫视依靠"打造电视剧大卖场"的理念,在激烈的电视剧频道竞争中脱颖而出。2009年随着61号令的出现,电视剧及其广告限播更为严格,卫视竞争格局愈发严峻,中国电视新一轮洗牌已经开始,省级卫视面临的机遇与挑战并存,为实现收视率的稳定增长、实现社会效益与经济效益双赢,其获胜的法宝就在于持续不断地坚持创新与改革。     

无边界整合营销的范例

近年来，省级卫视围绕电视剧首播权展好了一轮明争暗斗的较量，“马太效应”逐渐明显。强者愈强，弱者愈弱，省级卫视需要解决“生存还是灭亡”的大问题。     

资源时代拿什么奉献给你的客户？

3月11号，江苏，浙江、安徽．河南四省卫视频道组成的“星四军”联盟邀请了国内领先的广告代理商与优秀广告主，齐聚风景秀美的南京。共同探寻资源时代下强势电视媒体的广告经营战略。“资源时代，拿什么奉献给我们的客户？”成为大家最关注的话题。     

限令早已达标，谋求更大发展

东方卫视自成立之初，就提出“国际、前沿和时尚”的高端定位理念，电视剧只是东方卫视节目内容组成部分的重点之一，并非是唯一的核心内容。     

全面发力 变者更强——2010年安徽卫视赢得开门红

从“打造中国最好的电视剧大卖场”到“剧行天下爱传万家”的品牌树立，多年的大手笔投入和悉心经营培养了很多观众对安徽卫视的固定收视习惯。这也使得安徽卫视积累了相当的资本和能力。不仅仅满足于对电视剧领域的发展，也由电视剧播出大台向电视剧制作大台转变，进而实现对整个电视领域的全面发力。     

三国大剧大营销的大计谋——从新《三国》看安徽卫视的大剧营销：电视媒体进入大剧营销时代

大剧营销的背景既有国家宏观政策的层面，也有电视台自身的需求。61号令的出台，使得硬广告时间大幅减少，强势卫视的广告时间一秒难求，企业面临着寻找新投资机会的形势。因此综艺节目、大型活动，以及有影响力的大剧就进入了企业的视野。另外，广电总局“五一电视剧限播令”的出台，必将进一步加强市场对优秀电视剧的需求，     

炒作还是创新？

随着今年四大名著之一的《三国》即将开播，无疑为国内电视剧市场又投下了一枚重磅炸弹，特别是安徽卫视破天荒地宣布将在三国播出期间更名为“三国台”，更是引起了轩然大波．这也从一个侧面反映出在当前激烈的市场竞争下，卫视的无奈以及为创新与突破所作的努力。     

浅析安徽卫视电视剧经营方略

2010年安徽卫视为了配合5月2日至6月15日新《三国》的播出,期间更名为三国卫视,"安徽卫视现象"引起了社会的广泛讨论。安徽卫视找到了电视剧这个进入门槛低、市场收益高的切入点,定位为"电视剧大卖场",并围绕播出的电视剧开展了相关栏目和一系列的活动,与"电视剧大卖场"的定位与经营相得益彰。     

编播取胜——访江西卫视总编室节目中心主任王艳萍

近两年，全国电视剧的播出市场超量播出、无序播出等现象，造成了很多负面的影响。这些大剧、好剧都是每个台花大价钱购买来的资源，大家都想抢先、抢快地播出，因为如果不先、不快就会落后于别人，这样就会演费台里的资源．购买了资源的每个台都是在这样的心态下去排播，电视剧的播出市场肯定就是一个无序竞争的状态。     

《为爱向前冲》：狭路相逢勇者胜

2010年相亲节目火爆荧屏。5月28日起，浙江卫视舍弃拥有收视保障的电视剧，将“交友真人秀”《为爱向前冲》在晚间黄金档连播13天，扬言阻击《非诚勿扰》这类节目的火爆势头。如此豪情，浙江卫视有何超越秘笈？     

“恒源祥广告”的尴尬营销

1月21日，元宵节这天，恒源祥（集团）有限公司备受争议的“2008年贺岁广告（12生肖篇）”在东方卫视一天之内播了41次后，正式停播。此前，这则长达1分钟的广告在安徽、江苏和山东等6家卫视播出了187次。     

试论省级卫视频道宣传推广策略

如今全国各地的省级卫视频道作为地方媒体中的旗舰,正迎来了收视率稳步攀升、人气快速聚增的大发展春天,但同时这也是一个媒体竞争白热化的时代,拼栏目、斗主持人、抢电视剧,媒体人已经争得声嘶力竭.本文简要分析省级卫视频道宣传推广的策略问题.     

一样的三国，不一样的三分天下——重庆卫视新《三国》“最”营销

5月2日新版《三国》开播以来，随着重庆卫视“三国季”营销推广的深入，四家卫视合力炒作《三国》形成“共振效应”，一股“三国热”迅速从卫视频道弥漫到网络、杂志等其他媒体。     

媒体

贵州卫视奏响创新春韵 继2010年初贵州电视台提出“创新的力量”这一实现跨越式发展的核心主题之后，再次重拳出击，于4月13—23日陆续在上海、晋江、杭州、北京、贵阳五地开展“春韵绽放”——贵州卫视创新栏目资源推介会。     

“中国蓝”是怎样炼成的

各种数据和排名说明浙江卫视已经成为各卫视中始终走得最快、最蒸蒸日上的一个，甚至“中国蓝”已经成为很多卫视学习的新标杆，浙江卫视能够迅速崛起的原因究竟是什么？     

突出重点 强拳出击

安徽卫视定位很明确．在竞争越来越激烈的媒体环境中找到了自己的方向．差异化定位．建立了一个很好的平台。其实．观众有一大半的时间看电视都是在看电视剧．所以“剧行天下”这个定位还是很准确的．关键是有了这个定位以后要不断延续自己的风格和策略。这跟我们企业打造品牌是一样的。持续性、不间断、长期地延续一个风格才能形成牢固的品牌观念和意识。