县域中小企业人力资源开发策略研究——以延津县为例

县域中小企业肩负着实现经济、社会发展规划目标,以及调整农村经济结构、转移农村剩余劳动力、增加农民收入的重要任务,是发展区域经济体系的重要基础。文章以河南省新乡市延津县中小企业为例,系统地分析县域中小企业人力资源开发的现状及其存在的问题,结合县域中小企业特点,探讨有益于县域中小企业人力资源开发的对策,以促进县域中小企业又好又快发展。     

县域中小企业人力资源开发策略研究——以延津县为例

县域中小企业肩负着实现经济、社会发展规划目标,以及调整农村经济结构、转移农村剩余劳动力、增加农民收入的重要任务,是发展区域经济体系的重要基础.文章以河南省新乡市延津县中小企业为例,系统地分析县域中小企业人力资源开发的现状及其存在的问题,结合县城中小企业特点,探讨有益于县域中小企业人力资源开发的对策,以促进县域中小企业又好又快发展.     

中小企业人力资源管理与开发研究——以汩罗地区中小企业为例

中小企业通常采用的是传统的经营方式,其人力资源管理与开发的现状与自身的发展极不相称,带来了人才流失,劳动积极性不高,员工忠诚度下降等种种问题,严重影响了企业的长远发展。本文以湖南省汨罗地区中小企业人力资源管理与开发为主要研究对象,进行了相关的理论与实践研究,以便为提出促进地区中小企业人力资源管理与开发的对策,并为相关部门对中小企业人力资源进行管理与开发提供参考。     

浅谈中小企业中的人力资源管理与开发

近年来,中小企业作为推动社会经济发展的重要力量,其在活跃市场、技术创新、增加就业上发挥着无可替代的作用。本文主要研究了中小企业的人力资源管理与开发问题,并提出了合理化解决对策。     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然也就成为了现代管理的核心不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。随着知识经济的兴起,人力资源越来越成为企业成功的重要因素。中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足,应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发。     

中小企业人力资源开发

随着我国经济的发展,一大批的中小企业逐渐涌进并壮大起来,并在促进国民经济增长中起到了越来越重要的作用。但同大型企业相比,中小企业在人力资源开发方面存在较大困难。本文通过研究中小企业在引才、留才、用才以及培训、激励等方面的问题,把他们与中小企业的特殊性结合起来,并就以上问题提出了中小企业应重视人才、培训英才、改良企业文化等建议和对策。     

中小企业人力资源开发研究

人力资源开发是企业经营战略的一个组成部分,是企业发展与成功的关键因素。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源开发方面存在的诸多问题,成为制约其发展壮大的瓶颈。本文剖析了我国中小企业人力资源开发存在的主要问题．并提出解决中小企业人力资源开发的建议及对策。     

浅议中小企业人力资源开发

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。人才是企业最宝贵的智财,没有一流的人才队伍,难成为一流的企业。人力资源开发作为企业人力资源管理的核心内容,贯穿于企业管理的始终,其不仅能够提升员工的综合素质,更能有效增强企业的市场竞争力。本文中,笔者就将以国内外关于企业人力资源开发的涵义简述为铺垫,从举措、时间途径、案例分析三方面详细分析中小企业人力资源开发,并尝试构建战略导向的人力资源开发体系。     

国企人力资源管理与开发

当下,人类世界进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。世界资源开发的重心已由物质资源向人力资源转移,人才已成为企业发展最重要的战略资源。本文简要对国有企业人力资源管理与开发做了几点思考.     

国有企业人力资源开发与管理

人才是企业的第一资本,是企业生存和发展最重要的因素之一。我国国有企业虽然已逐步建立现代企业制度,但由于传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策,无疑对国有企业改革与发展有着重要的现实意义。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。     

试论电力企业人力资源开发与管理

现阶段,就电力企业而言,要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力,关键是要拥有一批具有现代素质的各级各类人才,而人才的价值能否真正为企业所用,取决于企业现代化的人力资源管理与开发的技术与方法,取决于企业所培育的有利于人力资源开发的企业文化环境。现代企业所有的资源中,最重要、最关键的资源既是人力资源。现代企业管理的一项重要特征就是重视人的作用,实行以人为本的管理。如何在改革、发展的新形势下,抓好电力企业的人力资源开发与管理是管理者面临的新课题。     

浅析中小企业人力资源管理

目前许多企业感到人才匮乏,其实是企业的人力资源管理出了问题.作为企业的人力资源的管理者,应从手、眼、身、法等各环节做好好为企业招人、留人、用人的工作.就能为企业造就一支充满活力、永不枯竭的人才队伍.     

知识经济时代人力资源开发与管理

随着全球经济一体化步伐的加快,人类社会也步入了一个新的时代—知识经济时代,这是一个全新的时代,在这个时代,企业之间的竞争是人才的竞争,所以说对人力资源的开发与管理是至关重要的。     

中小企业人力资源管理与开发的现存问题及优化对策探讨

本文着重探讨了中小企业在人力资源管理与开发方面的现状、问题及其对策,旨在为中小企业提供实用的人力资源管理和开发建议,促进其提升市场竞争力,实现高质量发展目标。     

现代图书馆人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理,对图书馆有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

中小企业人力资源管理外包浅析

文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式.