《招标投标法》颁布十周年有感——谈我国招标代理行业的发展

一、引言在《招标投标法》颁布十周年之际,回顾国信招标集团公司成立与发展的十年历程,本人深有感触,如果没有《招标投标法》,就绝对不会有今天全国招标投标事业的大好形势,也不会有全国招标代理行业的蓬勃发展,更没有我们国信招标集团的今天和明天。     

国信招标集团正式成立公司简介

国信招标集团是由国信招标集团有限公司及其控股和参股成员公司共同组建的国家级综合性咨询服务机构。中国招标投标协会会长（原国家计委常务副主任）叶青任集团公司董事长，     

中国施工企业管理协会 国信招标有限责任公司关于加入《中国采购与招标网》有关事宜的通知

各部门、各省、市、自治区关联协会,各会员企业及有关单位: 《中华人民共和国招标投标法》的颁布对我国公共领域项目建设和采购业务的规范发展提供了根本保证,为项目业主单位、采购单位和供应商单位创造了一个良好的发展环境。为了贯彻落实《招标投标法》,国家计委主办开通了《中国采购与招标网》,全权委托国信招标有限责任公司负责建设和经营管理。该网作为国家指定发布招标公告的唯一网络媒     

不同管控模式下的多元化风险

在行政管理型、财务控制型、战略管理型集团管控模式下,施工企业多元化经营与管理的风险何在?如何规避集团多元化发展的管控风险?多元化战略是大型施工企业集团发展的重要战略选择。一方面可帮助集团充分利用现有资源,实现资源共享,产生协同效应;但同时也会造成集团资源分散,管理边界扩大,管理难度增加,效率下降,导致风险增加。因此,多元化成败的关键在于对风险的规避,集团对多元化业务管控的风险是其中一个非常重要的风险。     

声音

多元化管控 规避集团业务多元化管控风险要分两步走。第一步,确定怎样对多元化业务单元进行管理控制。主要考虑的因素有：集分权、公司战略、行业特点、业务风险、集团所处的不同发展阶段等。这些主要考虑因素中,     

三星投资210亿美元开拓新能源等业务

据英国《金融时报》报道：韩国三星集团（samsung Group）宣布将在未来10年间，投资210亿美元于可再生能源和医疗领域，使其业务更为多元化。三星是全球最大的电子设备制造商，目前以制造电脑芯片和手机为主。这项雄心勃勃的投资计划，预计将能驱散多年来人们对该集团未来业务发展方向的猜测。     

三年筑就瑞源路

山东瑞源集团总公司是一个以生产经营服装为主，集服装、机械、化工、家俱、运输、建筑等于一体的省级多元化企业集团，自1986年组建以来，瑞源紧紧抓住改革开放的大好机遇，坚持不断创业，发挥集团优势，创造出一批以“瑞源”西服为代表的名牌产品，取得“名利双收”，企业得gIJ长足地发展。不断创业求发展瑞源集团的发展史，既是奋力拼博、艰苦创业的历史，又是科学决策，不断抢抓机遇的奋斗史。10余年的发展历程，公司上下任何时候、任何情况下，都保持艰苦创业的精神，保持抢抓机遇的强烈意识，保持不断创业的旺盛斗志。正是这种创业、…     

ST大水：“三乱”缠身

10月13日，9月12日起停牌的大同水泥股份有限公司（000673，下称ST大水）发布“重大事项进展及股票复牌公告”：大同市国资委确定与山西国信投资集团公司合作，国信集团通过买壳方式重组ST大水，太同市国资委、国信集团、南京美强特钢有限公司就ST大水国有法人股转让后续事宜正在进行协商。     

快速有效地推动中国业务发展

旭化成集团是日本的代表性综合化学厂家，自1922年创业以来，顺应时代需求，不断成长壮大。集团的业务结构创立时以纤维为主，如今已扩展到化学／纺织、住宅／建材、医药／医疗和电子等领域，均凭借独家技术和高附加值的产品以及充实的售后跟踪体系，努力实现与别家产品的差异化。     

敢想敢为打造世界领先船供油公司

<正>企业文化伴随企业发展历程逐渐沉淀形成,支撑引领企业发展。燃料油公司2010年成立,肩负开创中国石化供油业务板块的历史使命,在不畏艰难、敢为人先的奋斗历程中,凝练形成了创业、创新、创优的“三创”精神,引领公司从毫无影响力的初创企业成长为船供油行业翘楚。不屈不挠创业,构建同心多元化业务体系企业文化以愿景为旗帜,以使命为责任,凝聚全体员工的智慧和力量,使之为实现共同目标而努力奋斗。     

中煤进口物资采购方式的探讨

发挥物资集中采购的优势，规范采购行为，降低集团整体的采购成本是特大型企业集团发展的需要。作为国内第二大煤炭生产企业，中煤集团公司进口物资集中采购的方式大部分还仅停留在集团公司内部所属企业根据生产建设的需要实行一对一委托，由中煤招标公司通过国际招标、竞争比价的方式，选定中标厂商签订进口设备合同。为适应形势发展，采购方式已迫切需要向集中采购转变。     

英皇集团不断进取拼搏多元化打造新亚洲

香港英皇集团最近喜讯频频，先是与日本最大金融期权商A．C．E．INTERNATIONAL达成合作协议，双方决定由今年开始共同开展日本外汇及期权市场的业务，再是旗下澳门英皇娱乐酒店隆重开幕。被誉为香港最具远见及活力的英皇集团，转眼间已踏入了第六十四年的辉煌历程。回顾过往，英皇集团自1942年成立以来，在不断进取和拼搏努力下，由钟表珠宝业发端崛起，至今已发展为一个包括地产投资、金融服务、钟表珠宝、酒店邮轮、娱乐影视、传媒文化、饮食服务以及时装家佩等多元化业务的企业集团，而且其中多项业务在行业内独占鳌头。记者非常荣幸有机会专访英皇集团董事总经理黄志辉先生，介绍英皇集团的发展和企业管理文化。     

中施企协、国信招标公司联合发出通知——组织推荐工程建设评标专家

为了认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》,规范招标投标行为,根据国家计委对国家大中型建设项目在招标投标过程必须建立专家支持系统的要求,中国施工企业管理协会和国信招标有限责任公司发出《关于推荐工程建设评标专家的通知》,为国家重点建设项目的招标活动提供评标专家。     

以我为主创新发展

作为集团公司多元化投融资平台的中核投资有限公司,由于自身业务结构的重大变化,也面临着自迈出二次创业步伐以来前所未有的机遇与挑战:一方面,根据集团公司党组的相关决定,房地产业务的剥离改变了中核投资近十年来的主要盈利模式与资本结构,对企业未来相当长一段时期内的运营发展都提出了极大的挑战;另一方面,股份公司即将整体上市,集团战略规划中对于环保能源、矿业开发等业务板块也日益关注,此皆前所未有之机遇.     

企业多元化发展之管控

近年来，中国施工企业的发展逐步步入了快车道，大型、超大型施工企业集团纷纷涌现。施工企业高速发展的原因是，一方面高速成长的经济使得中国成为了世界上最大、发展最快的建筑市场之一；另一个方面，中国的施工企业纷纷走上了多元化道路，集团发展步入新的平台。目前国内建筑施工企业发展到一定规模后。走多元化道路的比例很高。     

试论工程建设项目招标代理机构的选择

随着《中华人民共和国招标投标法》的实施，工程建设项目招标代理工作逐步开展起来。按照《招标投标法》的规定，作为工程建设项目的业主，如果不具备自行组织招标的能力，则必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。由于工程建设涉及范围的广泛性，投资主体也逐步向多元化发展，对于那些基建任务不多、能力不够、班子不强的业主，在进行工程建设时可能都需要委托代理机构代理招标。     

母子管控的瓶颈何在

10年来建筑企业的发展,我们可以概括为:单体企业大型化,大型企业集团化,集团企业资本化,资本企业多元化.事实上,营业收入超过百亿元的大型建筑集团,无论国企还是民营,都在进行业务模式的调整、业务的调整.     

多经企业:从电力的走向市场的--以云南滇能集团(控股)公司为例

云南电力集团有限公司(以下称云电集团)基于自身的内部资源和外部条件,经过战略思考,广泛论证,于2001年开始正式实施二次创业发展战略。主业增长和有限相关多元化发展是这一战略的基本内容。本文将通过对云南滇能集团(控股)有限公司(以下称滇能集团)发展历程的回顾,探讨在新的电力体制格局下,电力企业开展多元化经营的基本取向。滇能集团是依托云电集团原有多经企业由职工持股会控股组建的,成立的初衷就是整合资源,组建龙头企业,形成合力,实现产业化、规模化发展,全面提升传统电力企业多种产业的整体素质和市场竞争力。经过三年多的快速发展…     

电力新预规应与监理新收费标准对标

随着我国市场经济发展改革的进一步深化。WTO带来的国际咨询业管理模式的推进,多元化投资主体的差异化需求,我国监理业务已逐步向设计监理、项目前期咨询、招标造价咨询、设备监造、业主工程师及项目管理的工作内容延伸和扩展。监理服务范围的应势延伸,监理行业准入无序带来的恶性竞争,监理费标准十多年未随国民经济增长而上调,导致监理成本直线上升     

东海县招标办加强对招标代理机构和评标专家监管的几点做法

随着《招标投标法》及配套法规的颁布、实施，招标代理机构的法律地位的确立，招标代理公司作为中介服务机构从无到有迅速的参与到招标活动中，也推动了我国的招标事业的进一步发展。2002年至今，我县已有5家招标代理机构开展招标代理业务。在工作中我们发现部分招标代理机构竞争不规范，执业行为缺乏诚信，评标专家缺乏责任心，