提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

企业的物流管理

在营销工作中,许多企业的管理部门对物流的总成本已越来越感到关切,这项总成本在某些情况下已占产品成本的30%-40%。所以说,物流能力的高低在一定程度上决定着企业竞争优势的大小,一个拥有一流物流能力的企业可以通过向顾客提供优质服务获得竞争优势,成为有吸引力的供应商和理想的业务战略伙伴。物流(PhysicalDistribution)一词是个舶来品,最早出现于美国,1915年在阿奇·萧的《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词,并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。二次世界大战中,围绕战争供应,美国军队建立了“后勤”(Logistics)理论…     

物流企业实施信息化的策略探讨

本文从我国物流企业信息化现状出发，探讨了现阶段物流企业实施信息化的策略，对我国物流企业信息化的进展，提出了有关建议，并对将来物流信息化的发展趋势做了探讨与论述。     

浅谈信息化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解.增强企业核心竞争力是企业经营管理中的重要问题.而信息化对企业的发展及其重要.运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力.加入WTO,中国企业将面临激烈的市场竞争,以信息技术增强企业核心竞争力将成为企业应对WTO挑战的重要手段.     

企业现代物流信息化与效益提升的六大途径

在经济全球化发展中,现代企业物流的作用愈来愈突出。美国物流理论认为,现代物流是企业供应链中的一部分,是为了满足客户的需要将物品、服务和相关信息从原始点向消费点有效益地流动的过程。现代企业物流信息化,是适应经济全球化与市场一体化     

物流企业实现信息化的必要性及存在的困难研究

随着中国的八世，民族物流业面临国外“恶狼”的夹击，并且内部也开始为争得一块蛋糕而互相厮杀。自古弱肉强食，民族物流业怎样才能在激烈竞争中坚持不败，综观国内外物流企业成功案例，企业自由化信息化建设是我们必须要走的一段路。     

物流企业物流管理信息化问题探讨

本文主要对物流企业物流管理信息化的问题进行了探讨。本文首先概述了物流信息及物流信息化的相关概念,然后设计了物流企业物流管理信息化的功能模块,最后研究了技术实现问题。     

企业信息化与企业竞争

在如今的信息社会,信息已成为继资金、技术、人才之后,企业生存的第四要素.经济全球化带来国际化的竞争,企业如何利用信息来改变企业管理与商业运作模式,增强自身的竞争力,是现代企业面临的关键挑战,本文从信息与企业竞争力、企业如何进行信息化等方面进行论述.     

物流企业信息化管理研究

1引言 近年来,由于计算机性能的提高,数据通信技术的进步,通信回路的开放（ VAN等）,信息处理的速度大大提高了,远隔贸易双方的信息交换变得容易起来,有力地推进了物流信息的系统化,实现了从定货到发货的信息处理。但对大多数物流企业而言,在推进信息化管理的道路上进展缓慢,这一问题亟待解决。 2企业背景 物流（ Logistics）一词源于国外,最早出现于美国。目前国内外物流的概念很多,尚无定论。大致可以说：“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、…     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。     

新时代背景下物流企业发展的信息化策略

以我国现代物流企业发展现状为研究基础,分析物流企业发展信息化过程中存在的问题,并结合现代企业发展背景以及现状,针对有关问题提出相应的解决方案,从而加快我国物流企业信息化建设的步伐.     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统，一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什     

“爱恨交织”的中小物流企业信息化

在信息化技术日新月异的今天，物流信息化已成为物流企业提供服务的前提条件，同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。那么，对于中小物流企业而言，如何“量体裁衣”地进行企业信息化建设，解除这一制约企业发展的“桎梏”，成为业界备受关注的话题。     

如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接？

谁都认可，当今是一个信息与决策质量决定企业胜负的时代，但是如何实现企业管理的信息化，是件大有学问的事情：弄不好还会带来新的麻烦，弄好了则大有助长核心竞争力之势。在诱惑与风险之间，在应变与追风之间，中国企业如何驾驭自己的提升方向？     

企业建模与企业信息化

本文通过分析目前企业建模与企业信息化现状；讨论了企业建模与企业信息化存在的问题以及发展趋势。包括集成建模、虚拟企业建模、供应链模型以及模型的分层和抽象等与企业信息化的关系。