谨防“扑满”之败

<正>《中国历代尺牍小品选》中录有邹长倩《遗公孙弘书》。公孙弘晚年做过汉武帝的丞相,为政清廉,史有佳誉。据说这与他的老乡邹长倩的警勉大有关系。公孙弘出道之初,邹长倩曾送给他三样东西:一束兰花、一根丝绦、一个扑满,并写了这封信,提醒他要做兰花一样的君子,牢记大事业源于小细节的道理,尤其是要谨防“扑满”之败。信中写道,“扑满者,以土为器,以蓄钱具,其有入窍而无出窍,满则扑之。     

主旨：无为而治

本期人物：老子【原文】太上不知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。——《道德经》【译文】最好的统治者,老百姓不知道有他的存在;其次的统治者,老百姓亲近他、称赞他;再次的统治者,老百姓害怕他;更次的统治者,老百姓轻视他。     

一个化纤企业的成功范例 恒力集团创新发展纪实

恒力集团董事长陈建华在回顾恒力发展的道路时说,"纺织是个好行业,因为有人就会有穿衣需求,就会有无限的市场;企业经营者要踏实、专注;企业要创新,做就做到最好!"几句话概括了他多年来在纺织行业打拼的感受。记者在采访中发现,信心、专注、创新也正是这家企业的成功之道。     

企业灵魂何在

当今社会,创新是一项必备的基本素质,个人业务要创新,组织管理要创新,科学技术要创新,可以说不具备创新能力将寸步难行.有这样一个故事:众神之神宙斯看到世界战乱不已,决定选一个有才能的人来统治世界.他拿出一团系着无数疙瘩的绳子扔在地球上,许诺谁解开了绳子谁就是世界之王.     

浅谈组织人事干部的修心、诚信与创新

党的作风关系到党的形 象。个人也好,政党也好, 形象问题很重要,形象美好, 人皆仰之,形象欠佳,人皆 弃之。就组织人事工作者的 形象而言尤为重要,他不仅 仅是个人问题,还关系到一 级组织在群众心目中的形象, 关系到组织保证的可靠和有 力。要树好组织人事干部的 形象,笔者有三点认识:一 是做人要修"五心";二是办 事要讲诚信;三是工作要有 创新精神。 一、要做好组织人 事工作的人,修心是根 本。     

冯振波,高压线上的眷恋

正专家评语:"有才气却不傲气,能吃苦却不叫苦;居险地临危不乱,于细微处发现变革之机。"——华侨大学哲学与社会发展学院教授刘颖领导评语:"冯振波身上有股劲儿,那就是始终向上发展、向前超越、向好追求,福州电业局要建设‘一强三优'现代供电企业离不开这样的好员工。"——福州电业局党委书记许由忠班员评语:"开始觉得他很严肃,熟悉了发觉他其实没有看起来那么沉默内向,有时候也很幽默,他对年轻人的笨手笨脚一点都不嫌弃,不会训斥你。"——林立菲     

振华港机的未来与谁有关？

1992年振华港机成立之初，管彤贤为之描绘了“世界上每一个有集装箱机械工作的港口，都要有ZPMC身影”的蓝图，并打算为之奋斗终生；令他没有想到的是，这一当初看似遥不可及的梦想竞在短短十几年后成为现实。     

勤奋与成功是“双生”

<正>有这样一个故事:有一个男人,祖上给他留下了很多家产,结果他养成了好吃懒做的习惯,连吃饭也要媳妇来喂。有一天媳妇有急事要回娘家,临走前做了一个大饼套在他的脖子上,告诉他,饿的时候张口吃就可以了。等媳妇从娘家回来,发现他已经饿死了。仔细一看,原来他只吃     

本期导读

这两年，南北包装园区、产业基地“热”了起来。上海国际包装·印刷城堪称实实在在的“大手笔”，从奠基到崛起仅一年。包装城的董事长钱成锡，来自包装印刷之乡温州，他从包装起步完成了原始积累。“我们的产品不比国外差，但包装设计理念与质量缺了一口气”是他的心中之痛，他选择上海，因为他要圆的是“包装强国”之梦，要“打造国内第一个行业CBD”。海纳百川和超常跨越的上海给了他机会，中国包装技术协会出任该项目的技术总指导，大家共同的目标是打造中国包装的产业高地。不寻常的是，上海国际包装·印刷城是第一个由民营经济引领…     

管理的十条黄金法则（下）

管理十律的第五律,也是关于怎么管理他人。第五律：管理你的上司。不要让上司管理你,而要让他被你管理。但是,你还不能让他有＂被管理＂的感觉。过于天真的经理人认为只要埋头苦干就行,过于世故的经理人认为只要拍好马屁就灵,都是对管理上司的误读。管理上司,是为了更好地创造成果。管理上司,要用上司之长。具体说来,要见上司之长、识上司之异、急上司之急。如果他是阅读型的,你就不要老是给他打电话,而是写书面报告。     

甘当排头兵的徐英辉

<正>士贵有志,有志则谋长久之事;士贵有识,有识则勇挑重担敢作敢为:士贵有恒,有恒则无事不成。有志、有识、有恒的黑龙江省肇源县电业局义顺供电所所长徐英辉将自己的智慧和汗水毫无保留地融入到了电力事业。志:做全局最亮的"星""胸中有一个理想的大海,生活中才会有激情的江河;心中拥有一轮太阳,工作中才会有火一样的情怀。"在徐英辉的心中有一个志向,那就是要让义顺供电所成为全局"最亮的那颗星",他要开创义顺供电所一个全新的局面,他深知,这要从源头做起。不怕吃苦,深入基层。为了能随时掌握全乡电网情况,他经常下乡,冰天雪地寒风刺骨的情况下遇到情况也得下乡,有     

经济工作中的“皮格马利翁效应”

<正> 皮格马利翁,原是古希腊神话中的塞浦路斯国王。他对自己拥有的一座少女雕像产生了爱慕之情,日夜废寝忘食,为之神往,期望着有一天雕像会有生命。在他炽热而深沉的爱情感召下,那尊少女雕像竟然变活,成了一位美丽而纯情的少女,最后与他结为终身伴侣。     

为官应悟谨肃说

正史记,有一次康熙帝问被他盛赞"有古大臣风"的张英:"廉吏之风,何近代之难也?"张英回答说:"廉生于俭,人于居处服饰,事事侈靡,用之无节,则取之安能有道?虽欲廉而势有所不能。"张英曾说,"治家之道,谨肃为要""书卷乃养心第一妙物",如果不读书,则"起居出入,身心无所栖泊,耳目无所安顿,势必心意颠倒,妄想生嗔""每见仕宦显赫之家,其老者或退或故,而其家索然者,其后无读书之人也;其家郁然者,其后有读书之人     

人性善?人性恶?

(一)人性善。儒家创始人孔子在他的言谈中很少涉及到人性问题,他只说过:"性相近也,习相远也。"认为人的天性本来是相近的,只是由于学习不同才产生差异。在孔子之后,孟子主张性善说:"恻隐之心,人皆有之;羞恶之心,人皆有之:恭敬之心,人皆有之;是非之心,人皆有之。恻隐之心,仁也:羞恶之心,义也;恭敬之心,礼也;是非之心,智也。仁义礼智.非由外铄我也,我固有之也。"又说:"人性之善也.犹水之就下也。人无有不善,水无有不下。"显然,孟子     

鲁相嗜鱼

《韩非子》有一则故事耐人寻味:鲁相公孙仪酷爱吃鱼,手下人都争着买鱼献给他,他却拒绝接受。弟子奇怪地问他:“夫子嗜鱼而不受,何也?”公孙仪答曰:“夫唯嗜鱼,故不受也。”乍一听,谁都觉得莫名其妙。公孙仪解释说:夫即受鱼,必有下人之色;有下人之色,将枉于法;枉于法,则免于相,虽嗜鱼,不可得也！看来,吃鱼还有很多学问。     

他们说

CHIC2013期间,在各大展馆穿梭,记者有一个直观的感受:这些做服装买卖的生意人身上,真有那么点儿品牌缔造者的影子。"做生意要耳聪目明、斤斤计较,做品牌需要的则是一颗虔诚之心。你要俯视每一笔买卖,却要仰视你的品牌,你要尊重你的面料,信任你的团队,爱你的产品。用这样的心态去对待品牌,就没有做不成的事。"这句话出自一位刚刚从贴牌转为内销的女装品牌缔造者之口,为了学习怎样做品牌,他把做服装生意20年的经验全都忘掉,像     

大爱无形——耄耋老人侯祥麟“没有遗憾“的悲喜人生

对于侯祥麟这样“见证了历史并以个人之力参与其中”的世纪老人来说,人生,已经厚重得像一部巨著。其中,有近百年的风云际会,有跌宕起伏的艰苦征程;有坚定的信仰,有不懈的追求:有筚路蓝缕、负重前行的甘苦艰辛,也有建功立业、报效祖国的荣耀和辉煌。一路走来,他所有的光荣与梦想,献给了民族复兴、强国富民的伟业;而他所有的痛苦、哀伤和遗憾,却留给了自己和家人。深藏着人生的大风大浪,大悲大喜,他沉静若水……     

豪赫蒂夫：世界建筑承包航母的国际化启示

<正>我们现在在“一带一路”沿线国家开展相关项目,就是要学模式、学标准、学管理,不能急功近利,要有长远的打算,什么时候我们的业务拓展到英国、法国、美国,我们才算是真正的国际化企业了。提起德国,除了二战那段历史以外,现代德国给我们的第一印象应该是德国足球,其战术之纪律严明、踢法之简洁明快、意志之坚定不移造就了“德国战车”多年的辉煌;     

名士与商人

有个希腊商人外出做生意，雇了个土耳其籍的名士保护他，商人不是付给他一般的工资，而是付给他名士的费用．以至于希腊商人都有了怨言。后来有三个普通的士耳其人，向商人提出要共同保护他，他们三人报酬的总价只相当于付给名士一个人价格的一半，商人仔细斟酌后，和他们把事谈妥了。名士得到这一消息。并不以为然，他对商人说：“我听说你要和我分手。理由竟然是因我的酬劳太高了!我现在只对你讲一个故事：有个牧羊人养了条牧羊狗看管羊群．有人不解地问他。养一只食量如此之大的狗究竟能做什么用．还不如把它送给村里的财主老爷。     

这个班长不一般——记全国技术能手、茂名石化高压车间班长李小东

在采访李小东前,对他的大名早有耳闻.他身上的光环很多,全国技术能手、全国优秀班组长、茂名市劳模……他身上有很多闪光点,甚至可以说是一些与众不同的特质,正是因此,成就了今天这个不一般的班长. 好学之心 "他的工作再忙,学习从未丢下."高压车间主任李灵敏谈起李小东时这样说.2006年,为筹建2号高压装置,公司安排高压车间部分人员到法国实习."那段时间,李小东每晚看专业技术书都要看到夜里一点多才睡."