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经济全球化对于我国企业来说是一柄双刃剑,既是机遇又是挑战。面对国际强大对手,中国企业只有破解以下八个问题,才能够更好地生存、发展。完善创新型人才制度创新是企业发展的不竭动力,是全球化背景下企业的生存之道。对企业而言,最重要的创新是人才竞争的制度创新。因为综合国力的竞争归根到底是人才的竞争,而人才的竞争主要是创新人才的竞争。当今中国最需要的是熟悉国情、外语好、精通WTO规则的创新型企业家。没有千行千万万这样的企业家,发展市场经济就是一句空话。加强现代企业管理能力有一句话,叫没有落后的企业,只有落后… 相似文献
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中国经济改革的实践证明:在发展经济、开拓市场所必须的各类要素中,高水平的经营管理人才,特别是现代职业企业家的匮乏,是比资金和物资缺乏更难解决的问题,是制约我国经济改革顺利推进的重大障碍之一。因而,加快建立企业家市场选择制度,培育大批现代职业型企业家,... 相似文献
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中国的企业家如何识别和管理人才□麦肯锡公司高级咨询顾问刘洪斌博士企业家时时面对着一个非常头痛的问题:如何有效地识别和管理人才。企业领导者必须学会如何使权力和责任下放到手下的人才手中去。只有这样他才能从繁琐的细节上解脱出来,去考虑对于公司的前途、发展和... 相似文献
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中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国名企业家。时过境迁,今天仍春风得意屈指数来竟不过两三位而已,大多数都成了过往烟云。仅就此而论,足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。究其原因,是经营不善?是环境恶劣?抑或是自身素质使然?有人说,企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。实际上,一企业家的视野有多远,也决定也他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。因此,面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落,如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向,都有可能陷入空洞化的推断,也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性,因为仅仅20余年的历程,不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。 相似文献
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内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新,特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁?对于这一问题,许多经济学家都有不同的看法。过去,经济学界往往持创新主体“一元论”的观点,即只讲企业家主体。从现实来看,创新活动是企业家、“内企业家”和劳动... 相似文献
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一、当前中国企业家队伍的状况 从中国改革开放以来的经济运行轨迹,我们不难看出企业家在其中的作用,如果缺了企业家这一核心要素,其变迁和转轨便难以发生。新一代的企业家不再是靠敢打敢拼起家,而是逐渐成熟的稳健经营、扎实管理型的全新的经营者,他们目光长远、思路超前、理念新颖、境界崇高。我们从这些精英身上看到了中华民族大批新一代的企业家正在成长,我们更看到了我们中国步入世界前列,且必然强大的希望。 相似文献
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