浅谈国企改制后企业控制权的运用

目前，国有企业的改制进入攻坚阶段，国有企业改制在前几年改制的基础上有了突破性的进展实质，正朝着规范化的市场运作方式发展。当然，这仅是企业改制规范化的第一步，而企业改制后要在市场中真正的运作，还有待于企业治理结构按市场化的要求进行调整，这就是企业改制后要达到现代企业的基本要求。     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。     

改制后企业党建工作刍议

随着改革的深化和国有资本的有序进退，越来越多的企业进入了改制的行列。多种经济成份共同发展的格局已经形成。在这样的背景下，改制企业的产权结构、领导体制、运作机制、决策方式、利益分配等都发生了重大变化．企业党组织如何调整职能、创新机制、整合优势．企业党建工作如何保持旺盛的活力，已成为当前党建工作的关键课题。     

关于改制为私营企业登记工作的调查与思考

近几年，随着所有制结构和经济结构的调整，国有、集体企业改制步伐明显加快，其中改制为私营企业的日益增多。各级工商行政管理机关充分发挥职能作用，坚持原则性与灵活性相结合，认真做好改制为私营企业登记工作，为深化企业改革和促进当地经济发展做出了积极贡献。但是，各地在改制为私营企业登记管理中也遇到一些困难和问题，如配套登记法规、政策不完善，具体操作难度较大，     

效益从改制中来：岳阳市100家乡镇企业调查

近年来，岳阳市把深化乡镇企业产权制度改革作为推动乡镇企业大发展、促进农村经济、县域经济大提高的突破口来抓，采取多种形式，积极稳妥推进乡镇企业的改革改制，有效地促进了企业管理机制、产品、投资、技术结构的调整，激发了企业生机和活力，据对全市100家改制企业调查，其中实行股份制、股份合作制的42家，租赁经营的28家，破产重组的27家，承包的3家，调查情况表明，企业改制带来了可喜的变化和明显的效果。     

国企现代企业制度改造后存在的问题及对策建议

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是全面落实党的十五大精神的需要。按照中央十五届四中全会和五中全会确定的目标，在“十五”期间，国有企业在现代企业制度建设方面取得重大进展，到2010年，基本完成战略性调整和改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建立比较完善的现代企业制度。经过3年国有企业改革脱困的实践，许多改制企业增强了经济活力。但是，由于缺乏配套法规和监督管理管理措施不到位等原因，分析治理结构被严重扭曲，使一些改制企业在改制完成后仍存在较多的问题与缺陷。     

论国有企业改制后人力资源管理

国有企业改制后,尽管在企业产权结构适应现代企业制度的要求,但是改制后的国有企业往往面临着组织结构的调整和大量的人员变动,这对组织的人力资源管理工作提出了新的挑战.建立一套完善的内部组织系统和分配制度,对国有企业改制后的人力资源管理有着重要的作用.     

中小型改制企业的二次改制方式初探

上世纪九十年代后期起．我国绝大多数国有、集体中小型企业已先后进行改制．初步建立了符合市场经济条件的产权结构和企业治理结构，增强了企业活力，大多数改制企业显现出生机勃勃的景象。但是，随着企业发展和经营环境的不断变化．一些改制企业经过几年的运作以后，改制中的不彻底性逐步暴露，股权结构不合理、“大锅饭”等毛病逐渐显现。尤其是苏北一些企业，由于观念比较落后、管理基础较差等原因．改制时股权过于分散，导致企业出现决策难、执行难的状况。这类企业的二次改制已刻不容缓，笔者就此谈一些个人看法。     

企业内部审计发展的再认识

目前，我国企业在改制过程中仍需要继续调整和完善所有制结构，加速推进以建立现代企业制度为目标的国有企业改革，建立有效的国有资产管理、监督机制，积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变，这对企业内审工作提出了新的更高要求。各级审计机关和企事业单位内审机构要注意研究在社会主义市场经济条件下，指导和管理内审工作的有效方式和方法、探讨企业内审发展趋势，以适应国企改制形式发展需要。     

应重视改制企业的税务稽查

近几年，各地贯彻党的“十五”大精神，纷纷采取联合、兼并、分立、租赁、承包、出售等形式，对企业产权制度进行改革。江苏省大丰市转制、改制企业占企业总数的93%。企业改制带来了产权结构的优化，企业整体实力壮大，资本优势增加，管理体制得以规范，竞争潜能得以发挥，从而提高了经济效益。但落实到税收环节，却暴露出许多新问题，笔者就此谈谈改制企业的税务稽查。一、改制企业税收流失严重笔者通过改制企业的税务稽查，发现改制企业不同程度地存在税收流失问题，如少作销售收入、少计销项税额、擅自红冲销售、收受进项税额不符规定、…     

规模有限责任公司内部审计的职能与要求

随着公司制企业多年来的发展与完善，国有企业调整与改制的不断进行，有限责任公司已成为当今社会经济结构中的重要组成部分。内部审计对协调并解决经济运行过程中深层次的矛盾，深化改革，提高经济效益，推动企业健康发展发挥着至关重要的作用。     

规模有限责任公司内部审计的职能与作用

随着公司制企业多年来的发展与完善，以及国有企业调整与改制的不断进行，有限责任公司已成为当今社会经济结构中的重要组成部分。在企业经营管理中，内部审计在协调并解决经济运行过程中的深层次矛盾．促进企业改革，提高经济效益，推动企业的健康发展方面，发挥着至关重要的作用。     

株洲金马设备制造有限责任公司

<正>株洲金马设备制造有限责任公司是株洲冶炼集团下属二级公司改制后成立的实业公司。株洲冶炼集团有限公司是中国目前铅锌冶炼骨干企     

关于房管系统改制的若干思考

一、为何要改制近年来随着形势的发展，房管系统的市场竞争日趋激烈，企业原有的经营管理和运作模式已不适应。要想在市场上立足做强，就必须进一步完善内部机制，按照建立现代企业制度的目标进行调整，改变原有封闭式小而全的模式，迎接日益开放的市场经济大变革。因此，企业改制势在必行。对改制的必要性，我们应该从以下几点来提高认识。１．中央对企业改制一直予以充分的关注，１９９３年国家出台了转换经营机制条例，明确了今后企业拥有的１４项经营自主权。近年来，中央又提出了政企分开、机构改革和人员精简，定位定编、职能转换，注…     

谈对改制企业拆迁补偿安置的对策

一、改制企业拆迁难的原因 原因一：改制企业的资产结构形式各异。一是原企业的国有资产部分未全部退出，仍占新企业资产总和的三分之二以上；二是原企业的国有土地使用权未重新办理出让手续；三是新企业在土地使用权方面由于无力交纳土地出让金，为完成改制任务，在土地使用权上产生了新的租赁使用权证。上述三种资产结构应当是属于一个不彻底的改制形式。     

国有物业管理企业改制方式探讨——从深圳华佳宏物业的改制历程说起

<正>深圳市华佳宏物业管理公司(以下简称"华佳宏物业")改制已经5年了,其间,企业的改制方式几经变革调整。相当曲折。笔者作为企业改制的亲历者,回顾改制以来企业所走过的风雨路程,感慨万千。笔者现结合华佳宏物业改制过程中的经验教训,对国有物业管理企业的改制方式做一些探讨。     

别让国企改革走了样

搞好国有中小型企业改制是党中央在我国经济体制改革中作出的重大战略决策，是国家调整经济结构、优化资源配置、完善社会主义市场经济体制的又一重大举措。在党的十六大提出要“进一步开放搞活国有中小型企业”“要深化国有企业改革……除极少数必须由国家独资经营的企业外，积极推行股份制，发展混合所有制经济”等一系列重要改革措施以来，云南省和全国一样，有计划、有步骤地加快了国有企业的改制工作。     

观点

大型企业改制上市需处理好五大问题；六大角度深化上市公司治理；我国应调整外储结构增加强势货币     

论当前企业改制中存在的问题及对策

2002年以来，我省各市贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神，全面推进国有经济布局战略性调整和国有企业战略性改组改制．积极开展了国有工业企业改组改制工作，实现重点骨干企业建立投资主体多元化的现代企业制度，国有中小企业从一般竞争性领域有序退出。转制调动了经营、劳动的积极性，     

效益从改制中来--岳阳市100家乡镇企业调查

近年来，岳阳市把深化乡镇企业产权制度改革作为推动乡镇企业大发展、促进农村经济、县域经济大提高的突破口来抓，采取多种形式，积极稳妥推进乡镇企业的改革改制，有效地促进了企业管理机制、产品、投资、技术结构的调整，激发了企业生机和活力。据对全市100家改制企业调查，