民生银行公司业务事业部制改革的实践及启示

推进流程银行建设和事业部制改革是国内大型商业银行进行业务结构调整和战略转型的重要举措,也是当前中国银行业监管层督促商业银行尽快实施的机构改革方向。民生银行是国内首家全面启动公司金融事业部制改革的银行,其极具特色的事业部制模式值得国内其他商业银行学习和借鉴。     

商业银行事业部制改革研究

近年来,随着银行业市场竞争加剧后业务日趋专业化以及客户需求的日趋多样化．商业银行陆续进行了管理组织架构和业务流程改造,事业部制作为新生事物逐步被引入。2000年,工商银行组建了国内银行业第一个事业部——票据营业部．作为总行的直属机构,专门经营票据业务．对内实行独立核算。近年来我国商业银行在票据业务、信用卡业务的发展中,     

以事业部制改革推动商业银行票据业务发展

自1981年起,伴随改革开放的商业银行票据业务已经走过了27个年头,在利率市场化、风险管理技术、经营机制探索、产品服务创新等诸多方面取得非凡成就的同时,在经营机制改革、风险技术推广、经营作用发挥、区域发展平衡等方面也遇到一些发展瓶颈,票据业务在整体金融市场中的作用仍待进一步发挥。针对经营体制瓶颈突出难题,本文提出了以事业部制改革推动商业银行票据业务新发展的改革设想,并从实践层面对具体改革实施进行了初步规划。     

推进事业部改革，应注重扬长避短

近年来,我国主要商业银行均进行了事业部制的试点.工商银行于2001年组建了独立的票据业务部和七个分部,采用事业部制的运作模式,建立了全行从上至下的票据业务运作体系.     

关于商业银行票据业务事业部制改革的思考

自1981年起,伴随改革开放的商业银行票据业务已经走过了27个年头,先后经历了探索起步、制度建设、快速发展三个阶段,在法律体系、制度基础、服务经营、风险防控、利率市场化、经营模式、业务创新、人员队伍等诸多方面取得非凡成就的同时,在经营机制改革、风险技术推广、经营作用发挥、区域发展平衡等方面也存在一些发展瓶颈,票据业务在整体金融市场中的作用仍待进一步发挥。针对经营体制瓶颈突出难题,该文提出了以事业部制改革推动商业银行票据业务新发展的改革设想,并从实践层面对具体改革实施进行了初步规划。     

新形势下大客户业务事业部制改革路径探析

随着中国金融体制的进一步深化改革,长期以来的金融压抑形势正在扭转,央企大客户业务逐步走向白热化的竞争时代。如何与时俱进,将央企大客户业务从传统的对公业务板块中分离开来,以差异化的事业部制改革来更好的抢占大客户业务市场是大型商业银行所面临的重要问题。然而,我国银行业事业部制改革的思路虽已提出多年,但同业中除了民生银行、平安银行等股份制银行已经实行事业部改革,四大国有商业银行事业部制改革的步伐依旧缓慢。本文分析了农业银行大客户业务面临的新形势,并试图探讨农业银行大客户事业部制改革的必要性、可能性和路径选择。     

组织结构、运营效率与商业银行发展

中国商业银行长期实行的是地区事业部制的组织结构。尽管该组织模式与中国现有的政府体制和经济体制相衔接,但也存在诸多弊端。近年来,国内许多商业银行开始进行业务条线事业部制改革,但效果不很理想。中国商业银行组织结构的变革应明确组织结构设计的原则,选择恰当的目标模式,并在此基础上积极创造改革的环境和条件,制定合理的改革措施。     

事业部制改革，且行且议

当国际商业银行的管理模式已经完成了从区域型事业部制向条线型事业部制演进,又逐渐向区域型结构和条线型结构相结合的矩阵化管理方向演变时,中国商业银行的事业部改革到目前还仍处于起步探索阶段。随着经济金融一体化的加强和IT平台集约化的发展,国内商业银行的条线控制能力得到空前的提高,为事业部制改革提供了较为充分的市场环境和技术条件。然而,尽管条线型事业部制改革如火如茶,由于国内传统存     

商业银行票据转贴现集约化经营和实施路径研究

论文从票据业务的主要特点和发展趋势出发,研究大型商业银行票据转贴现业务经营管理模式的选择问题,在分析票据转贴现业务集约化经营的实施原因、优点和具体实施路径的基础上,对集约化经营实施中应该注意的问题进行剖析,并对大型商业银行票据业务转贴现的经营管理提供决策支持。     

浅析商业银行事业部制转型改革

当前,事业部制转型已成为国内商业银行改革的主流模式,立足商业银行改革实践,从实务角度系统化阐释事业部制变革缘由及相关构想,论述组织架构变革是银行改革的重要基础和出发点,深刻揭示当前商业银行组织模式的现状特点及其弊病。在此基础上,对实行事业部制的基本思路、优势和应该把握的相关问题进行详细分析,对于促进商业银行顺利变革具有较强的实践指导意义,对其他领域的改革也有一定借鉴价值。     

浅析商业银行事业部制转型改革

当前,事业部制转型已成为国内商业银行改革的主流模式。本文分析了当前商业银行组织模式的现状特点及其弊病。在此基础上,对实行事业部制的基本思路、优势和应该把握的相关问题进行了详细分析,对于促动商业银行顺利变革具有较强的实践指导意义。     

静则止 变则活——浅析国内商业银行事业部制改革（下）

国内商业银行事业部制改革路在何方 经过成功的股份制改造和连续多年的业务快速增长,如今国内商业银行普遍存在如何进一步加强对分支机构的管理、增强总行的控制能力,以切实体现我国商业银行法确定的一级法人体制的难题。面临重要的战略转型期,原有垂直型组织结构已不适应快速变化的市场竞争需要。对现有的总分支行纵向行政化管理模式进行改革,创建有利于业务创新和利润增长的扁平式经营模式,已成为国内商业银行改革的当务之急。     

利率市场化与商业银行票据融资业务发展研究

中国利率市场化的改革体制为商业银行的发展带来了新的机会同时也带来了众多的挑战。商业银行的票据融资业务对利率颇为敏感,因此良好的控制和管理票据融资利率的风险是商业银行票据融资业务稳健发展的关键。本文对我国商业银行控制和管理票据融资业务中遇到的问题以及票据融资业务的发展方向做了详细的分析。     

构建集约处理系统 拓展票据服务功能

面对新形势下银行业务流程的变革与发展,基于对国内商业银行票据集中提回业务的调查研究,结合目前商业银行集中处理结算票据的现状,笔者提出构建票据集约处理平台的设想.其思路是:由票据结算中心利用票据影像采集设备等资源为商业银行提供票据记账前的集中处理,     

关于加强商业银行事业部架构下相关准入监管的思考

我国商业银行事业部制改革正在悄然进行,对传统基于总分行制的监管规制提出了新的挑战.本文在考察国内外商业银行事业部制改革发展现状和趋势的基础上,对事业部架构下商业银行高级管理人员的准入监管规制和相关国际经验进行了研究,并提出政策建议.     

建设银行河南省平顶山分行推进事业部制改革的探索与启示

事业部制改革是商业银行管理体制和经营模式的重大变革。在金融脱媒严重、利率市场化加速的今天,灵活的经营体制、高效的运作模式,对于银行核心竞争力的支撑作用日益凸显。传统以分工为基础的“部门银行”体制所带来的行政化色彩、条块分割,与现代商业银行市场化、专业化、扁平化的发展趋势是相悖的。事业部制同时也是国际发达银行的先进经验,美国的美国银行、英国的渣打银行、德国的德林斯顿银行都是按照事业部制方式建立的,把客户分为两大板块,一是个人业务,一是公司业务。我们的战略合作伙伴美国银行,最大的经营优势就是零售业务,在零售业务方面实施的也是事业部制管理。因此,选择事业部制,打造流程银行,是商业银行以科学发展观为指导,在经营体制和管理机制改革转型中迈出的关键一步。     

从票据案件实证分析看基层商业银行强化票据融资业务管理的现实途径

近两年来,各商业银行纷纷加大对票据业务的开发力度,促使了国内票据业务市场的高速发展,也使得票据业务领域的竞争日趋激烈.有些金融分支机构为了竞争业务,提高经营业绩,放松了风险防范的要求,甚至不惜违规办理业务,导致票据业务的整体风险加大.与此同时,犯罪分子抓住金融机构经营部门重业务、轻管理的心态,利用伪假票据进行诈骗,作案手段不断变化,金额逐步上升,严重干扰了票据市场正常的经营活动.商业银行如何能有效地控制风险,持续发展票据业务,也是各界极为关注的热点问题.     

商业银行票据业务利率定价模式研究

随着利率市场化改革的推进,商业银行产品定价问题变得越来越重要。本文系统研究了我国商业银行票据业务定价方法和模型及策略,希望对我国中小商业银行的票据产品定价具有一定帮助。     

商业银行票据融资业务现状与思考

受政策调整、市场流动性趋紧以及监管加强等因素的影响,商业银行票据融资业务在近两年经历了较大的起落,这促动商业银行开始对票据融资业务的未来走向进行重新审视。文章分析了当前票据融资市场的发展现状,以及商业银行票据融资的经营模式,并从加强业务创新、完善业务模式、推进系统建设等方面提出商业银行票据融资业务的发展建议。     

银行票据业务利率定价模式探究与思考

随着利率市场化改革的推进,商业银行产品定价问题变得越来越重要.本文在对洛阳市商业银行票据业务定价方法与经验进行较系统、深入的调查研究的基础上,详细介绍了票据业务定价方法和模型及策略,力求体现出较强的针对性、实用性和前瞻性,并希望对我国商业银行的产品(服务)定价起到一定的参考作用.