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张晶明 《金融经济(湖南)》2002,(9):41
有人说:现在该做的生意都已被别人做完了,没什么好做的了.其实不然,众所周知,经商是一个"食脑"的行业,因此,只要开动脑筋做个有"智"商人,做什么生意都不晚,都有钱可赚. 相似文献
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做大还是做强.这个类似莎翁“TOBEORNOTT0BE”的问题一直以来困扰着中国的企业家。人们习惯于将做大等同于多元化经营.将做强等同于专业化运作。二者之间应该如何选择呢?记者曾于去年就此问题与香港中文大学的郎成平教授探讨过。随后他那“做强是根本.做大乃误区”的论断便激起了业内的反复讨论。当好事者批评他是“理论上的正确.实践上的失败”时.高调进行多元经营的知名民企德隆却重重地摔倒在“做大”的道路上。究竟应该如何透过企业实践来理解做大做强呢?“做大做强”是否给中国经济带来其他顽症了呢?记者再次采访郎咸平教授。 相似文献
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我们常常在说,人生在世,要追求自己喜欢做的事,做自己喜欢做的事.可是到后来,真正让我们坚持做下去的往往不是兴趣所在,不是能力所在,而是责任所在。责任比兴趣更能激发每个人的动力和潜力。虽说“兴趣是最好的老师”,但兴趣却并不是成功的基石和最好的成功之门。因为兴趣不能保证成功,它只能像老师一样引导我们去发现,帮我们打开眼界?但责任却可以让人醒悟、催人奋进、激发潜能,建立起持久的毅力。责任映照着一个人的能力,同时又提升着一个人的能力, 相似文献
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炭,总给人脏兮兮、黑黝黝的感觉。不过,炭也有其独特功效,它对空气中有害气体有着非常强的吸附能力。在现代都市,经营一家古朴的“竹炭”精品馆,做个都市“卖炭翁”,不仅是一件浪漫的事,而且还是一个特色经营的好项目。市场前景环保新产品炭可以消除有害气体和怪味,经过加工之后的“竹炭”不但迎合了现代都市健康生活的理念,而且其价值表现被发挥到了极致:黑黝黝的“竹炭”变成了五光十色的环保产品——时尚的挂饰、花篮、风铃、枕头、鞋垫、棉袜,甚至还有香皂、洗化用品,“千变万化”十分吸引眼球。环保专家介绍说,“竹炭”是竹子在隔绝空… 相似文献
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<正>世界上有两种人:一种人在机遇面前畏首畏尾,最终因担心失败而退缩不前;另一种人敢想敢干,为了心中的梦想勇于放手一搏。人人都渴望成功,但因为选择不同而遭遇了迥然不同的结局。对有把握的事,很多人都愿意做;而对于没把握的事则犹豫不前,殊不知人生本身就是一场冒险。很多时候,成功的机 相似文献
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张映逵 《金融经济(湖南)》2006,(9):7-8
近几年,中国民营企业快速成长,本轮宏观调控给这些优质的民营企业带来了产业调整的机遇,但有的民营企业是高成长、高负债、高风险、低效益,本轮宏观调控政策对民营企业也提供了教训,它留给了中国民营企业投资和经营方式进一步的思考.民营企业粗放式发展的问题、多元化的问题、资金链薄弱的问题和盲目过热的问题,再次提醒民营企业如何做实、做强、做大、做久带来一些思考. 相似文献
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人们把天津农村合作银行的成立称之为“天津模式”,这个模式特别之处不仅在于其特有的二级法人的合作银行模式,也在于其在金融支农、服务中小企业所做的种种创新。在天津农合行,服务中小企业从来都不是一句口号,也不单纯是为了响应国家政策,推行小企业金融服务在过去使天津农合行摆脱了经营困境,它的未来也注定与服务中小企业密不可分。 相似文献
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世界上有两种人:一种人在机遇面前畏首畏尾,最终因担心失败而退缩不前;另一种人敢想敢干,为了心中的梦想勇于放手一搏。人人都渴望成功,但因为选择不同而遭遇了迥然不同的结局。对有把握的事,很多人都愿意做;而对于没把握的事则犹豫不前,殊不知人生本身就是一场冒险。很多时候,成功的机会是同风险替合在一起的。要想抓住成功的机会,就得冒一些风险。 相似文献
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品牌是一个企业竞争力的综合体现.品牌建设的过程是企业精神与企业文化创新的过程。资产评估是一个专业性较强的经济类咨询服务行业。评估公司的品牌主要体现在市场开发、客户信誉度、专业水准及人才实力上。品牌不是自称的.也不是一蹴而就的。它渗透在企业发展的每一步,体现在每一项工作中。十几年来,中企华始终注意抓品牌建设.我们从实践中体会到只有抓好品牌建设才能实现做优做强做大的目标。 相似文献
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要做个成功的领导人,就必须时刻注意锻造自己的领导力。可以说,成功与领导力如影随形。以下便是著名的美国西点军校倡导的领导人该做与不该做的10件事。 相似文献
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桐庐农村合作银行(下文简称农合行)2008年挂牌开业两年来,各项业务取得了很大的发展,但是,与浙江省农信联社提出的"做强做优"目标仍有很大的差距.进入2010年,如何在复杂多变的宏观经济金融形势下,走"做强做优"道路,是农合行必须思考的问题. 相似文献