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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
强化市管县职能发挥地市局优势唐盘林,张军一、确立全网运作的新思路邮电经济是一种典型的网络经济,邮电的优势在于网络运作。没有网络就没有规模,没有规模就无从谈及规模效益。在全面实现两个转变的过程中,企业要真正实现集约化经营,必须发挥网络的整体优势,而充分...  相似文献   

2.
邮电分营后 ,地市邮政局基本按分营要求设立了五部二室七个职能机构。随着业务的发展和职能扩张的需求 ,一些地区原先合署办公的一些机构先后独立起来 ,如安保部、行管室、视察室、稽查室等机构。从目前看 ,这些机构的设置基本上适应了生产经营管理工作的需要 ,运转也比较正常。但在实际运作过程中 ,由于部分机构的支撑监督性质相同且存在着职能交叉、机构的效率不高、工作面广、深度不够、相互制约、相互牵涉、重复劳动等现象。所以 ,目前制约机构效能发挥的关键因素不是机构是否独立 ,而是机构内部各要素工作效率低下导致的机构整体效率不…  相似文献   

3.
郑刚 《中国邮政》2004,(1):50-51
近年来,随着邮政综合计算机网的不断建设和完善,先进的技术和设备装备,在改善邮政企业的服务水平、提高劳动生产率和市场竞争力等方面发挥了巨大的作用。但是,随着应用的深入,重建设、轻维护带来的弊端逐步显现,地市局的邮政技术人员发现自己的运维工作量并未随着新技术的不断发展成熟而减少。究其原因,除了网络系统不断拓展、功能不断增加带来维护量的增加外,更主要的根源是邮政部门长期重建设、轻维护,运维基础工作薄弱。1.快速发展的邮政网络与相对滞后的基础管理不相适应网络建设初期,大量的精力和人力投入在工程建设中。在许多方面,重…  相似文献   

4.
现代企业的市场竞争能力,集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言,推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变,从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践,对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性1.推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来,大部分局都根据当地实际,采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式,这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层…  相似文献   

5.
王永慎 《邮政研究》2001,17(6):12-14
以促进邮政发展为目的,对当前地市局营销工作中存在的问题进行了剖析,对地市局营销体系建设进行了构想,并探讨了条块结合问题,同时对今后营销工作提出了具体建议。  相似文献   

6.
以地市局为主体构建走向市场的运行机制张连德企业是市场的基本经济单元和竞争主体,邮电要与市场经济体制接轨,适应市场经济发展的需要,就必须建立与市场经济相适应的管理体制和运行机制,以保证邮电通信高起点、高速度、高质量、大规模、超常规的发展。笔者从工作实践...  相似文献   

7.
为支撑邮政业务发展,增强邮政企业竞争力,满足邮政改革和发展的需要,文章分析了当前邮政信息化建设及技术体制存在的问题,提出了邮政技术建设体制改革和创新的基本思路,探讨了邮政信息化建设的策略和措施。  相似文献   

8.
邮政通信作业组织管理的主要内容,就是对邮政生产要素进行系统的排列组合,使各种生产要素和条件得到最合理的分配和利用。它要求邮政通信各基层单位,在既定的业务种类及全程时限、网路组织结构、进出口接发车次的前提下,根据邮件传递的特点和业务流量,经济合理地确定生产组织和劳动组织,以传  相似文献   

9.
地、市邮电局管理机构设置探讨赵峰在我国进入社会主义市场经济和邮电通信大发展的新形势下,如何进一步完善地、市邮电局管理体制,已成为广大邮电企业管理工作者关注的问题之一。为尽快实现地、市级邮电企业管理机构向市场经济过渡,现对地、市局管理机构设置探讨如下:...  相似文献   

10.
用集中经营促进地市局增长方式的转变曹锦生一、分散经营已成为地市局经济增长方式转变的障碍近年来,随着C3本地电话网的蓬勃发展,地市局的通信网结构发生了根本变化,整体性、综合性特征比以往任何时候都更加显著。但由于市管县职能未能充分发挥,分散经营制约着先进...  相似文献   

11.
随着改革的不断深化,企业的机构设置也发生了一些变化。机要通信是邮电通信企业的重要组成部分,它的机构如何设置,本文就此略作探析。 一、建国后机要工作机构的变更 1921年中国共产党诞生后,党中央为了工作的需要,即建立了党的秘密交通。党的秘密交通最早称为“党内交通”,后来称为“政治交通”。  相似文献   

12.
随着邮政业务的发展,从邮电部到各省、市、自治区管理局及省会局、地市局都根据业务发展成立了不少新的机构,如发行局、储汇局、转运局、邮票公司等等。这些机构的设置对发展邮政新业务起到了积极的作用,但也产生了一些新的矛盾,管理上互相扯皮的事多了。特别是省管局直属的这些新机构直接对下指导业务并有管理职能,使地、市、县局处于  相似文献   

13.
办公室行业管理司邮资票品管理司发行处管理处综合处计划财务部计划处统计信息处工程管理处企业财务处综合财务处科技处公众服务部总视察室经营处国内业务处机要通信处总调度室网络组织处设备管理处网络运行部国际合作司国际组织处外事处国际业务处直属机关党委办公室思想...  相似文献   

14.
我国的电信监管机构自1998年信息产业部组建开始,到2000年依《中华人民共和国电信条例》组建各省、自治区、直辖市通信管理局,以部为主的部省两级双重领导的电信监管体系正式建立。几年来,我国的电信监管机构在履行行业监管职能的同时,又履行着促进电信业发展的政府经济职能,在这个过程中出现了很多职能方面的冲突与问题,电信监管机构经常被“管什么、怎么管”等职能问题困扰。  相似文献   

15.
县局设置经营机构好处多胡砚耕县邮电局(包括县级市局,下同)是邮电行业最基层企业,也是邮电全程全网中能够单独进行管理和核算的“细胞”。县局生产、管理、经营等项工作做得好,会给市、省局及全网增添活力和效益。所以说,县邮电局在全行业经营、生产、管理中占有极...  相似文献   

16.
机构设置要具有经营活力陈安初邮电的生产过程就是消费过程,生产部门离市场最近,是最了解市场变化的部门。但是过去只管生产,不问市场,遇有较重要的经营计划,则需要逐级通报,有时还要通过办公会议讨论、决策,辗转颇多,往往坐失良机。而经营主管部门相对来说对信息...  相似文献   

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一、邮政生产系统管理组织结构的基本选择根据邮政系统的基本单元所处理业务的不同性质将其分为两类 :一类是对外经营与投递单元 ,称“经营局”;另一类是邮件内部处理单元 ,称邮件处理中心、中心局、运输局等 ,通称内部处理单元。因此 ,邮政系统从逻辑上讲 ,根据邮政生产经营过程的主要环节及技术特征 ,可由两类不同的单元分别构成两个不同的子系统 ,即“邮政经营 (子 )系统”与“邮政生产 (子 )系统”。通过综合评价 ,在解决邮政生产系统与邮政经营系统关系的组织结构框架方面 ,选择了两个子系统在行政隶属关系上相对分离的“独立系列制”,…  相似文献   

18.
邮政通信中的基本生产组织,一般是由营业、分发、运输、投递等工种组成。我国经办的主要业务有:信函、包裹、汇兑、印刷品、报刊发行、集邮、机要、特快传递、邮政储蓄等。不管开办业务种类多少,要做好邮件的传  相似文献   

19.
高地  马淑菊 《中国邮政》1997,(7):10-10,12
浅谈邮政组织管理的职能高地马淑菊随着我国社会主义市场经济的不断发展,邮政企业越来越面临激烈的市场竞争,越来越要求企业进一步拓宽服务领域,增加服务项目,满足用户需求,同时也越来越要求企业内部适应市场竞争形势的需要,在组织管理的职能、机制、体制上进行必要...  相似文献   

20.
科学地调整管理职能,使其适应市场经济的发展,要深入市场研究市场,利用邮政一切有利条件为市场服务,从而也发展自己。  相似文献   

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