强化财务管理增强市场竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平，加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

浅谈信息化条件下加强财务管理

面对21世纪这一个数字信息时代,事业单位必须加强企业财务管理,各单位企业财务管理的信息化建设,应充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术,全面促进各种信息系统功能的多样化,实现事业单位财务管理的信息化建设。     

浅议财务管理信息化建设

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为管理的核心,随着生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题,无论是对财务管理工作还是提高竞争力,都具有积极的现实意义。     

浅议财务管理信息化建设

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为管理的核心,随着生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题,无论是对财务管理工作还是提高竞争力,都具有积极的现实意义。     

财务管理信息化的建立与应用

近几年来随着烟草行业组织机构重组、资产产权关系的理顺．烟草企业集团各级法人的职能发生了重大变化,同时也给财务管理工作提出了更高的要求。为了贯彻国务院57号文件精神要求,加强国有资产管理,确保国有资产增值保值,提高会计信息质量,中国烟草总公司决定在全行业全面推行财务管理信息化。其实施步骤是在四家省公司试点基础上分批实施用友NC5．0统一会计核算软件,并逐步推进管理软件。本文根据江西省烟草公司的实际经营情况及管理需求．就财务管理信息化的建立和在本集团公司的应用发表浅显看法。     

对高校本科财务管理教学的再思考

一、问题的提出迄今为止,国内外关于财务管理的教科书品种繁多,名称不一,如公司理财、公司金融、财务管理、财务成本管理、公司财务等等。相当一部分本科类院校都以普通高等教育国家级规划教材为使用标准。如中国人民大学出版社的《财务管理学》等等。无论是规划教材还是一般教材,除了名称各异以外,国内财务管理教材的基本特点是:以定义、特点、概述、计算等为主要内容,缺乏案例导入,内容虽然比较完整,但很难调动起学生的积极性,而且传统财务管理的理论和实务脱节     

当前高校财务管理存在的问题及对策

财务管理工作要从过去对上“等、靠、要”,对下“关、卡、压”的旧模式中解放出来,从过去单纯的“核算型”走向“管理型”,对资金进行有效运作。     

外部再平衡:储蓄率与资金流向

自G20首尔峰会以来,如何矫正全球经济失衡成为一个共同关注的课题,全球寻找并实现危机之后的经济再平衡,已经成为一个必然的趋势。2011年2月在法国巴黎召开的二十国集团(G20)财政部长和央行行长会议强调已经就评估世界经济失衡的指标达成初步共识。IMF向G20多伦多峰会和首尔峰会提交的相关评估报告认为在内部经济增长目标上有明显进展,外部再平衡方面进展不大,如果不及时采取调整的措施,全球经常账户失衡可能会重新扩大到金融危机前的水平。目前G20委托IMF所设立的有关纠正外部不平衡的参考性指南和数量化规则,旨在就国与国之间若干经济变量确定一揽子数量指标,进而提出纠正措施。对于中国的政策制定而言,这些指标意味着为削减中国的经常账户盈余,需要评估汇率升值、结构性调整以及提高社会保障支出、降低居民预防性储蓄动机等多重政策工具的潜在效果,而且不同政策选择对经济增长、货币供应、国内信贷增长、外汇储备也将产生不同影响。     

浅析母公司对子公司的财务管理

随着我国经济的高速发展，很多原来生产经营且发展前景看好的公司为自身发展的需要，采取各种形式以多种投资方式设立了许多独立运作的子公司。而这些以资产为纽带的母子公司形成后的财务管理——母公司对其独立运作的子公司怎样实施一种较为适合的财务管理模式，给我们财务管理工作提出了一个新的课题。     

再谈企业实现精细化财务管理的有效途径

财务管理工作是企业管理的一个核心环节,实施信息化财务管理,显著提高了财务管理的效率.本文从四个方面浅析了企业实现精细化财务管理的有效途径.     

基于信息化的高校财务管理创新模式研究

近些年以来,出于规范行政事业单位财务管理和强化制度约束的目的,国家陆续颁布了财政部令第71号、财政部令第68号、财政部令第72号、财教[2012]488号以及财会[2012]2号等。随着教育财政体制改革深入发展,财政教育投入力度逐渐增大,有着更迫切的使用好与管理好教育经费的要求,社会对此也给予较高的关注。作为高校来讲需要做好财务管理工作,要想提升财务管理水平,必须借助信息时代发展的机遇不断健全财务管理体制机制、实行全面预算管理、强化财务监督、规避财务风险以及提升会计信息质量。使管理更加精细化和科学化的同时,开展好财务信息化管理模式的创新和应用工作,促进各个时期高校的长足发展和进步。基于此,对高校尝试创新财务信息化管理模式方面的话题进行深入分析与研究具有非常重大的现实价值。本篇文章主要研究高校所开展的财务信息化管理模式现存问题和相应的应对措施。     

EVA经济增加值对传统财务管理的挑战

EVA,也就是经济增加值,对于广大企业来说,不仅仅是一个较新的管理经营模式,同时也是一个新的员工激励和企业业绩的测评体系,更是一种新的企业文化的建立,还是一种全面加强企业财务管理的策略。科学高效的财务管理是为了实现企业及其所有者经济利益的最大化,而实现财务管理目标的关键是要有一整套运行简便且高效完善的财务管理体系,基于EVA指标的财务管理体系的建立和运行是企业价值创造观念不断深化的必然结果。文章从EVA的内涵及概念出发,进一步探讨了EVA所具备的优势,也指出了EVA财务管理的实现所面临的挑战。     

EVA经济增加值对传统财务管理的挑战

EVA,也就是经济增加值,对于广大企业来说,不仅仅是一个较新的管理经营模式,同时也是一个新的员工激励和企业业绩的测评体系,更是一种新的企业文化的建立,还是一种全面加强企业财务管理的策略。科学高效的财务管理是为了实现企业及其所有者经济利益的最大化,而实现财务管理目标的关键是要有一整套运行简便且高效完善的财务管理体系,基于EVA指标的财务管理体系的建立和运行是企业价值创造观念不断深化的必然结果。文章从EVA的内涵及概念出发,进一步探讨了EVA所具备的优势,也指出了EVA财务管理的实现所面临的挑战。     

浅谈集团财务管理模式的创新

如何在经济下行的大背景下,保持企业集团平稳发展是企业面临的新挑战。从现代企业管理的角度看,财务管理创新是企业创新的重要源泉。企业要通过不断创新管理模式,严格管控成本费用,优化财务信息化管理,全面提升企业核心竞争力。     

浅谈集团财务管理模式的创新

如何在经济下行的大背景下,保持企业集团平稳发展是企业面临的新挑战。从现代企业管理的角度看,财务管理创新是企业创新的重要源泉。企业要通过不断创新管理模式,严格管控成本费用,优化财务信息化管理,全面提升企业核心竞争力。     

浅议信息化时代下企业的财务管理

目前,以互联网为标志的信息技术的普及和发展导致了电子商务浪潮的风起,并作为网络经济乃至知识经济的引擎彻底改变了企业的生存环境和经营管理模式。财务管理作为企业管理的核心,也随之产生了新的内容和挑战。     

简论知识经济下的财务管理创新

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的一种新的经济形式。知识经济的发展一方面表现为知识对传统产业的高度渗透，另一方面表现为高新技术产业的迅速发展。随着知识经济时代的到来，工业经济下的财务管理己不适应知识经济发展的需要，企业财务管理必须适应时代的要求，对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。因此，开展知识经济下财务管理创新研究，具有十分重要的现实意义。     

信息化时代下的动态财务管理模式分析

本文首先分析了当期企业财务管理模式面临的信息化时代背景,在此基础上,对信息化时代下的动态财务管理模式进行了探讨,提出了要加强企业内部控制和建立健全财务管理安全防范机制两项举措,希望能为财务管理相关工作人员提供参考.     

试述EVA经济增加值对传统财务管理的挑战

EVA指标也就是指经济增加值指标,它不只是一种新型经营管理模式,也是一种激励员工以及对企业的业绩进行测评的体系。本文从EVA指标的相关背景出发,分析了经济增加值计算方式以及核算特点,并研究了EVA经济增加值指标对于传统财务指标以及管理模式带来的挑战。