浅析电力工程施工项目管理

在电力工程的建设过程中，安全问题与质量问题一直是与工程建设密切相关的两个主要的问题，只有抓好这两个方面，才能保障施工项目的稳定和长远发展，因此在电力工程的项目管理过程中，既要通过加强安全培训、建立健全安全督查的激励机制以及加大安全隐患的排查力度的过程来加强施工项目的安全管理，同时还要通过建立安全建设责任制、提高施工人员的素质和制定严格的施工指导书来保障工程建设的质量，再者要使工程项目成本最小化。     

浅析电力工程项目管理

本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。     

浅谈电力工程项目管理

本文主要探讨的就是电力工程的项目管理,希望能够对广大业内人士有所帮助.     

浅析电力工程项目管理

目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。可以说，经过若干年的发展，我国电力建设的水平不断提高，为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。文章分析了电力项目管理的几种常见模式以及电力建设工程项目管理的内容、原则、特点及其在中国工程项目管理中的应用。     

电力工程项目的科学管理

项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容（包括了质量、进度、安全、成本管理）和存在的问题。     

新时期电力工程施工安全管理研究

电力行业随着我国经济的快速发展而发展，那么在这个发展的过程中，电力工程施工怎样才能按照施工安全管理的要求来满足安全的需要、提高质量、加快进度，应该引起工程管理人员的注意。电力工程项目纷纷开工，目前在大中型电力工程，往往是由多家施工承包商独立承包已不可能，而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。而不同单位的安全管理体系不尽相同，不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容，必然会存在一定的不协调或矛盾。因为电力工程施工安全管理对电力施工企业的影响越来越大，甚至关系到电力施工企业的生存和发展，因此更应该引起重视。     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

电力工程项目管理关键点探讨

根据电力工程项目的建设特点，结合其特殊要求，并针对电力工程项目的安全、进度、质量和成本，进行了其内涵阐述，对进度、质量和成本控制提出了相对任务及采取方法和措施。     

小议电力工程安全施工管理

电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境,必须积极建立安全管理体系,这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进.     

安全管理电力工程项目，提高电力工程质量

随着时代的发展，我国的经济水平不断提高，自第二次工业革命以来，电力使出现在人们的生活中。从电力在国内普及至今，其覆盖面积越来越广，应用的方面越来越多，伴随着发展的潮流，相关问题也逐渐产生。安全问题是电力工程中亘古不变的注意点，在如今电力工程项目的管理中，安全问题是第一大问题，提高电力工程质量是时代的要求。     

电力工程项目管理信息化建设应用

当前在电力工程项目管理中推行信息化建设具有十分重要的意义.本文详细分析了信息化建设应用现状,提出了提高项目管理信息化建设水平的一些浅见.     

电力工程施工安全管理

电力工程施工的安全管理措施进行全方位的安全生产培训.电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗.主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格.特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗.新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训.转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训.     

浅论工程监理与电力工程项目管理的融合

工程监理惯例经过近100年的不断完善,综合了世界各民族建筑业管理的先进经验,如今变得很料学、很严谨.这种科学、严谨不仅仅表现在条款上,更体现在具体项目中的监理工程师代表--现场工程师代表的日常操作上.自从我国建设领域进行改革以来,我国的建设监理制度经历了试点、发展和全面推行三个阶段,取得了较好的社会和经济效益.     

电力工程项目管理的全程控制

细节决定成败，研究和做好电力工程中项目管理的全程控制，即使过程的每一环节再控，尤其是把进度、技术、安全的关键环节部分控制好，会对提升企业形象，确保安全生产，企业创收起着至关重要的作用。     

电力工程中配电线路施工管理

作为电力工程当中的重要组成，配电线路的存在实现了电能的输送与分配，是将电能传递到居民家庭的重要“媒介”。而电力工程配电线路的建设路线通常都位于野外环境当中，因此很容易受到天气条件、地理条件以及人为因素的影响。在此情况下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在配电线路的施工过程中引发各种安全事故。     

浅谈电力工程施工安全生产管理

本文介绍了电力工程施工安全生产管理特点,探讨了电力施工企业安全生产管理的根本目的,阐述了电力工程项目施工安全管理的重要性,提出了加强电力工程施工安全生产管理对策。     

电力工程现场施工管理探讨

随着市场变化频率的提高,产品的生命周期也随之缩短,现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇,已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价,而项目能够提供一种结构,使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标.为此,电力工程项目管理的好坏直接影响到企业的信誉、效益.     

电力工程施工技术探析

近年来,随着我国经济的快速发展,电力工程也迅速发展起来。电力工程施工技术直接影响电力工程安全生产,这就使得电力工程施工技术与施工管理成为电力工程、电力企业的发展关键,施工技术不仅影响到工程施工质量、施工人员与人民群众生命财产安全,还直接影响到电力工程企业经济效益以及企业生产。     

浅谈电力工程项目成本控制的问题及方法

随着“两网”改造工作的深入开展,电力市场得到进一步开拓,供电量大幅度的增长要求我们加快电网的建设和改造的步伐.结合电力工程的特点和自身的工作实践,提出合理控制工程造价的几点建议,以提高投资效益,改善基本建设项目管理.