论推进县级政府采购工作

针对县级政府采购制度实施中存在的问题,结合县级的实际情况和特点,从基础工作入手,建立科学规范的县级政府采购制度,使<政府采购法>真正落到实处.     

县级政府采购中存在的问题与建议

政府采购制度是市场经济体制下的一项重要制度,它对规范政府采购行为,加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,促进政府机关在采购活动中廉政建设,具有重要意义。最近我局对我县政府采购工作的开展情况进行了审计调查。审计调查表明,我县政府采购工作取得明显成效,但也存在一些问题,现笔者针对县级政府采购工作的现状,对县级政府采购工作中存在的共性问题进行一些分析和建议。一、政府采购的现状1、机构已经建立。为规范我县的政府采购活动,推进党风廉政建设,有效遏制政府采购工作中的不良行为,加强管理和节约财政资金,提高财政资金使用效益…     

当前县级政府采购存在的主要问题与对策研究

政府采购制度是市场经济体制下的一项重要制度,但当前我国县级政府采购还存在一些问题,为促进政府采购的可持续发展,需要构建一套适应现阶段县域经济发展状况的规范有效的政府采购制度     

破解县级城市政府采购存在问题的几点思考

县级城市由于地域范围的局限,政府采购规模不大,供应商相对较少,竞争不够充分、懂行评标专家也比较缺乏,在实施政府采购过程中,碰到了诸多问题。本文以浙江省上虞市为例,对政府采购中存在的问题进行了原因剖析,并提出了一些对策措施以供参考。     

当前县级政府在采购基建项目中存在的问题与对策

1999年,政府采购制度开始实施,2003年《政府采购法》的出台更是拓展了基础设施建设项目的政府采购领域。8年来,我国县级基建项目的政府采购工作已取得了一定的社会效益,但采购效应仍不显著。论文简要回顾了我国县级政府采购基建项目的发展历程,着重分析了实践中存在的典型问题,并提出了相应的对策与建议。     

浅析县级政府采购工作现状及措施

一、县级政府采购存在的问题 （一）投标供应商数不足,采购成本增加。 《中华人民共和国政府采购法》规定采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价方式采购的,参与政府采购活动的供应商不得少于三家,即必须在三家以上才符合要求。但县级政府采购部门在招标时,     

县级政府采购事业的推进与发展

我国政府采购制度改革经过几年的发展，如今已经逐步走向成熟和完善。而且也得到了相关层面的普遍认同。然而县级政府采购受自身行政区域、市场环境、人力资源等诸多条件限制，政府采购事业发展中的困难较多，仍然存在一些不尽如人意之处，如何及时正确地加以研究和解决，对于推进县级政府采购事业发展具有重要意义。     

积极探索县级政府采购新途径

县级政府采购总体良性发展，但也存在问题：政府采购形势要正确研判;政府采购改革做到：改机制、强功能，拓领域、促创新，抓队伍、上水平。     

扩大县级政府采购范围和规模的难点与对策

政府采购制度作为财政支出管理体制改革和源头治理腐败的重大举措，已在全国普遍推开。县级以上都相继成立了政府采购机构．运行效果非常明显，财政资金使用效益得到了提高，廉政建设取得了新的成效。但由于政府采购工作尚处于探索阶段，还存在一些不完善的地方，特别是县级政府采购范围和规模，有待于进一步拓展和扩大。     

扩大县级政府采购范围和规模的难点与对策

政府采购制度作为财政支出管理体制改革和源头治理腐败的重大举措，已在全国普遍推开、县级以上都相继成立了政府采购机构，运行效果非常明显，财政资金使用效益得到了明显提高，廉政建设取得了新的成效但由于政府采购工作尚处于探索阶段，还存在一些不完善的地方，特别是县级政府采购范围和规模，     

规范操作 公平竞争 推动县级政府采购健康发展

政府采购制度的建立，对于加强廉政建设，节约预算资金收到了良好的效果。我国政府采购活动经过几年的试点，目前已初具规模。各地政府采购工作开展的如火如荼，县级政府采购工作作为全国政府采购的重要组成部分，也取得较怏发展。但由于开展这项活动的时间较短，经验不足、加之县级行政区域自身功能上的缺陷，造成县级政府采购在真正实施的过程中，     

中江县举办政府投资工程竣工结算审计工作培训会

2010年12月中江县审计局经请示县政府领导同意．召开政府投资工程竣工结算审计工作培训会．县重建办、县纪委监察局、县检察院、县发改局、县财政局等县级相关部门的分管领导、部分建设业主单位负责人和通过政府采购比选进入“中介库”的12家中介机构的负责人和业务人员、审计机关人员共100余人参加。     

西部地区县级政府采购评审专家使用管理中的难题和对策

随着政府采购工作的不断发展，政府采购评审专家的有效使用和管理就显得更为重要，然而在西部地区尤其是县级及基层，在专家的使用和管理中存在着很多棘手问题亟需解决。     

完善县级政府财政预算绩效管理的思考

县级政府财政预算绩效管理通常是经过设定量化的效果目标来进行,评价效果目标主要是将财政支出与效果有机结合,进而降低政府部门的管理成本。这也是政府部门继政府采购、部门预算、集中支付、预决算公开后的又一新举措。本文通过分析当前县级政府财政预算绩效管理存在的不足,提出完善县级政府财政预算绩效管理的举措。     

开展内部控制评价的实践

通过县公司内部控制评价的具体实施及评价结果,从县级供电公司内部控制情况及存在的主要问题进行分析总结,为县级供电公司加强内部控制提供针对性的改进意见。     

政府采购的难点及对策

根据国家、省、市有关文件精神，最近县审计局会同县财政局、监察局对全县14个政府采购重点单位进行了认真检查，发现部分单位大宗办公物品未实行政府采购；批量2000元以上办公用品未实行政府采购，办公设备未实行政府采昀；汽车保险未实行政府采购；超5万元装修工程未实行政府采购等问题。究其原因，我们认为主要是政府采购存在“六大难点”。     

庆元县政府采购工作若干问题探讨

近年来,经过在实践中的不断摸索,浙江省庆元县政府采购工作已日趋规范,政府采购政策功能效益逐步得到体现,采购规模不断扩大、采购量猛增。但由于本县财政不宽裕,加上政府采购面对的市场不健全,采购评标专家不充足,采购制度不完善等现实困难,政府采购工作还存在一定难度,政府采购水平与经济跨越式发展的要求还有一定差距。本文通过分析庆元县政府采购工作主要做法以及存在困难,就对如何推进政府采购工作的开展提出建议。     

黑龙江省政府采购工作的现状与对策

实行政府采购制度，是我国财政支出改革的三大任务之一，各级党委、政府对此高度重视。为了进一步规范政府采购行为，促进这项改革深入发展，我们于去年对省本级和各市(地)及部分县(区)进行了审计调查，基本上摸清了我省政府采购工作的现状、取得的成绩和存在的问题，提出了进一步改进和加强政府采购工作的建议。     

欠发达地区县级政府采购风险分析及其防范

本文论述了欠发达地区县级政府采购的环境和特点,分析其存在的风险及成因,进而提出了防范风险的对策,以期促进欠发达地区经济健康良性发展。     

县级政府采购应扩大规模

一、县级政府采购工作现状从我局对本县政府采购情况的专题审计调查看,政府采购工作把计划纳入预算编制范畴,实行部门预算,取得一定成绩。但政府采购业务面还不够宽,有些项目还没有完全集中采购,采购的主体业务范围多数集中在货物及服务类,对于中央和省级补助专款、国债资金项目、公共工程等关系广大人民群众切身利益的项目,并没有纳入政府采购范围。2006年该县共实行政府采购13批次,完成政府采购金额149．6万元,仅占财政公用支出的3．4％,主要是办公设备、车辆保险、学校用煤等采购。走访抽查县直20个预算单位,了解到除车辆保险及部分大件设备通过政府采购外,其余纳入集中采购目录的政府采购项目均为自购,金额达53．26万元,占抽查采购资金总量的40％,形成县级政府采购零星、分散,难成规模的格局。