财务管理信息化与财务内部控制

经济全球化和信息时代的到来,对企业管理和内部控制都产生了重大的影响,只有健全的企业管理以及内部控制才能进一步提升企业的竞争力,为企业在日益激烈的竞争环境中奠定一个良好的生存和发展基础。     

论企业会计信息化系统的内部管理与控制

会计信息化的应用，对内部控制产生了深远的影响，也对内部控制制度提出了新的要求，传统会计下所采用的内部控制制度已不再适应信息化会计的需要。因此，必须加强会计系统的内部控制建设，以确保会计实行信息化后的系统正常、安全、有效的运行。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善,市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期,企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展,则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展,企业内部的财务管理也应该与时俱进,加强财务管理的信息化进程,不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理,对企业财务信息化的管理做出了初探。     

集团企业财务管理信息化模型研究

目前信息技术在我国集团财务管理中的应用还很不充分和成熟，怎样从自身实际情况出发，充分发挥信息技术的作用．提高集团财务管理效率成为集团企业面临的一个课题。集团财务管理信息化必须坚持全局把握、分层实施的原则．才能真正消除信息孤岛、提高效率。本文提出了集团财务管理信息化模型，并对其进行了深入分析和探讨。     

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

一个企业要想获取可观的经营收益,真正实现企业发展的战略目标,就需要强化自身财务管理质量,推进财务信息化系统建设工作的落实.就目前部分企业内部财务信息化建设工作落实来看,受传统思维模式影响,在推进财务信息化建过程中依旧存在不足之处.文章通过分析财务管理转型下企业财务信息化系统建设的特点以及必要性,研究在价值创造转型战略规划目标下,凭借信息化建设实现业务、财务融合和财务管理外延,强化对业务的统筹和控制,实现理想状态下财务职能与财务人员的转型升级.     

浅议企业财务信息化管理的标准及实现

本文尝试着从企业信息化管理标准的角度,提出财务信息化的标准管理是经济发展的客观要求。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须按照成本核算准确、预算管理严格、资金管理科学、财务报表快速等标准,从建立完善的财务管理系统和规范、统一操作方法入手,尽快实现严格、科学、规范的财务信息化管理。     

施工企业财务信息化存在的问题与改进建议

文章就施工企业财务信息化的现状和趋势进行了分析,阐述了施工企业在财务信息化工作中存在的阻力和不利影响、信息化认识上与人力资源的不足、会计电算化基础和内部控制环境的薄弱以及信息化软件的适用性差等问题,提出对分公司、项目部落实责任,建立工作目标、计划、组织机构和考核制度,加强内部控制和会计电算化建设,加强人员培训,完善信息化软件和作业指导书以及试点与全面推广相结合的改进建议.     

财务信息化与企业内部控制

一、财务信息化给内部控制提出了新的要求 （一）确保原始数据操作的准确度。是财务信息化对内部控制提出的新要求之一。在财务信息化系统中，电子计算机输出的数据是在程序控制之下，对输入的数据源自动进行加工处理，并储存于磁性介质上。所有记账、分析及编制会计报表等工作均在计算机程序的控制下自动进行。然而，电脑中的原始数据必须由人工事先进行审核和输入计算机，一旦原始数据在输人中发生错误，计算机无法识别，只会将错就错地进行各种计算工作。因而自动处理数据的准确性，完全依赖于原始数据输入的准确性，正因财务信息化的这一固有弱点，所以对内部控制提出了一些新的具体要求：一切数据的处理方法和过程都必须规范化，并保持准确性和相对的稳定性，这样才能保证会计信息质量的真实性、完整性和准确性。     

新时期强化企业财务管理中内部控制工作路径探析

内部控制在现代企业管理中发挥着重要作用,通过加强内部控制体系建设和制度建设、内部会计控制、内部审计控制以及内部管理控制等方面实施,可以使企业在管理实践中,不断完善内部控制系统,提高内部控制效果。本文从企业财务内部控制概念和作用角度出发,分析了企业财务内部控制执行过程中容易出现的问题,并在此基础上探讨了加强财务内部控制的有效路径,希望为相关人员提供参考和借鉴。     

企业财务系统的内部控制和风险管理研究

内部控制和风险管理是企业财务系统不可或缺的部分.内部控制与风险管理存在唇齿相依的关系,在企业财务管理中,不管是前期的财务计划与预算,还是后期的执行和完善,内部控制和风险管理是企业的防火墙,因此企业在有序经营和生产中离不开财务系统的内部控制和风险管理.新形势背景下,企业财务系统的内部控制和风险管理需要在自身条件及外部各种因素变化中不断创新、完善,才能有效提升企业财务系统的管理水平和控制水平,随时可以应对各种风险,提高企业在市场中的竞争力,促使企业健康稳定发展.本文主要针对企业财务系统的内部控制和风险管理进行了探究.     

建筑施工企业财务管理信息化实践研究

施工企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的管理水平有着重要的影响,是企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。然而,随着信息技术的发展,以计算机网络为代表的信息技术已经应用到生活工作的每个领域,并发挥着积极的作用。本文重点分析了ERP信息化系统在建筑施工企业财务管理中的应用并分析其应用效果。     

浅议信息化下财务管理的内部控制

随着信息技术的发展,在财务管理信息化控制的条件下,加强财务管理的内部控制就出现了一定的难度。但随着财务管理信息化质量的提高必将促进内部控制制度的有效实施,而加强内部控制制度又能有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化环境下加强内部控制是很有必要的。     

关于制造业企业财务管理信息化建设的思考

制造业是国民经济重要的支柱产业,面对日益剧烈的全球化竞争,在新时代和新问题的挑战下,传统财务体系已无法适应现代企业的发展需求。财务管理信息化能有效将企业的财务、业务进行整合,做到一体化管理,实现信息的高度共享,为企业在未来的市场竞争中保驾护航。本文从信息化建设对企业财务管理的影响入手,分析了企业财务管理信息化建设及运营过程中存在的问题,并且提出了相关建设措施。     

财务信息化视角下企业加强内部控制策略探讨

随着近年来“互联网+”理念的不断深入,各行业在积极推进信息化的改革、创新与发展,新技术应用、新平台构建成为当前企业的管理工作重点,特别是国家在近几年不断提出财务信息化的高质量发展要求,各企业深刻认识到财务信息化的重要作用。信息化是企业财务管理转型升级的一个重要内容,通过推进财务信息化建设进一步强化内部控制,将财务信息化建设与内部控制有机结合,深入推进财务与业务的一体化建设,有效降低企业的经营风险,构建科学合理的内控管理机制。在此大背景下,本文以财务信息化为视角,提出企业现阶段内部控制与财务信息化之间有效联动过程中存在的问题,并针对问题提出建设性意见。     

浅析企业财务风险控制管理

当前,从企业风险管理的角度,研究企业财务风险的控制问题,对于推进我国现代企业制度的建立和完善,保障企业更好的生存与发展,从而促进我国国民经济的健康、可持续发展,具有明显现实意义和一定的学术价值。