浅论投资项目后评价

项目后评价是投资决策过程中的重要问题,本文在研究项目后评价的定义、理论基础和目的的基础上,探讨了项目后评价的内容、方法、程序以及如何完善我国项目后评价体系。     

搞好水利建设项目管理确保基础设施工程质量

随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,水利建设项目管理在建设中的作用愈加重要,加强项目管理工作有利于水利建设的快速、安全发展。本文就如何搞好水利建设项目管理进行了研究,从而达到保证水利施工工程质量管理的目的。     

基于和谐发展观的水利项目社会影响评价

水利项目对周围社会环境的影响范围广、程度深,水利项目与周围区域和社会的协调发展成为重要的问题。本文在和谐发展观的指导下研究了水利建设项目的社会影响评价问题,建立了评价指标体系,在指标体系建设中充分考虑了社会公平和对弱势群体的保护等问题。最后运用建立的指标体系对某流域控制性水利工程的社会影响进行了评价。     

项目生命周期评价在水利水电工程项目中的应用

项目评价是我国目前水利水电项目的薄弱环节,把项目生命周期评价引入到水利水电工程项目评价中,强调水利水电工程项目评价应作为一个整体来评价,并认为项目中评价是水利水电工程项目评价不可缺少的一部分,应该在水利水电工程项目评价予以加强。     

ERP项目绩效评价方法及案例

评价项目绩效是ERP项目实施的最后一项重要工作。就项目而言,有效的项目论证和评价能够完善项目的实施进程,明确ERP项目的成功标准对提高企业实施ERP项目的成功率有很好的促进作用;就企业而言,业绩评价是企业的“生命力”,没有自我评价就没有进步。评价的着眼点不仅要检查企业是否在时间、预算、质量上实现了预期的目标,而且要在评价的基础上进一步树立更新、更宏大的目标,使企业在全球市场竞争的环境下有持续发展的后劲。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。     

灌区水利工程项目建设管理

随着当今社会的发展,水利工程的建设也成为了热门的重要话题。当前,我们国家加大了对水利建设的各方面的投入,水利工程的建设进一步进入了前所未有的超发展阶段。随着我国的改革的更加深入和经济的发展,也为了适应新时代的水利工程建设发展与要求,我们需要更加深入的改革水利建设管理体制。灌区水利工程项目的建设管理是非盈利的公益项目。整个灌区水利工程项目的运行完全是有项目的一些有关单位临时组成的。没有相应的管理部门,这样容易使得项目在建设的时候难以到达有效的控制。在一些传统的水利建设管理的制度下,水利工程项目建设的单位是使用单位。而在建设中由于很多地方有缺陷的制约,建设单位容易偏向一些相关的部门的利益,自作主张,导致项目资金的无限投入。     

如何在国企中有效推行项目后评价内部审计

本文从项目后评价的含义入手，分析了项目后评价内部审计的发展过程及意义．阐述了项目后评价内部审计的特殊性和难点。从完善管理体系、构建风险评估机制、组织实施项目后评价审计具体步骤、建立后评价跟踪监控机制等方面探讨了建立项目后评价内部审计的可行性操作模式。     

水利水电建设项目后评价研究现状与发展趋势分析

项目评价是水利水电项目建设中的一个重要阶段,在讨论项目施工现实意义、分析项目建设的经济价值中发挥着重要作用。文章首先分析水利水电建设项目后评价研究的现状,分析项目后评价的内容、特点与原则,再结合建立后评价的体系结构对其未来发展趋势进行讨论,以求为未来的水利水电建设项目后评价提供理论依据。     

火电厂技改项目后评价指标体系研究

文章根据火电厂技改项目的特点和评价目的,设计了十七个项目后评价指标,完善了火电厂技改项目后评价指标体系框架,对电厂开展技改项目后评价有现实意义,同时运用AHP法确定了各个一级评价指标的权重,设计了火电厂技改项目综合后评价模型,摸索出一套完整的火电厂技改项目后评价方法,为火电厂进行技改项目后评价提供了理论基础。     

水利建设项目社会评价浅议

水利建设项目社会评价是我国水利事业可持续发展的必备环节,本文通过对社会评价的内容、方法、指标及原则的解读,浅谈了水利建设项目的社会效益与影响,并分析了项目社会评价的必要性。     

施工项目成本控制

施工工程项目成本控制是施工企业成本管理的永恒的主题,对我国现今社会而言也具有重要意义。而随着市场物价不断上涨,尤其近年来人工费暴涨,材料和柴油价格波动频繁,对成本控制带来不小冲击。但企业要实现现代企业管理,完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的,而这些都是建立在有效项目成本控制之上的。     

浅析投资项目后评价

投资项目后评价是项目管理的重要内容。项目后评价与前评价是项目生命周期的不同阶段,在评价方法和内容上有所不同。目前在项目后评价中还存在一些问题。需要建立和健全项目后评价的制度和信息反馈机制、转变对后评价的认识、建立项目后评价专业组织及专项资金、投资项目资料的收集保管等。     

搞好水利建设项目管理、确保基础设施工程质量的思路研究

在社会经济发展的过程中,水利事业获得快速发展。水利建设项目施工质量直接影响着水利工程施工的综合效益及设计目标的实现。为保证水利建设项目基础设施工程质量,应搞好水利建设项目管理工作。结合浙江省德清县阜溪武康镇段治理一期工程,分析当前水利建设项目管理中存在问题的基础上,并对搞好水利建设项目管理确保基础设施工程质量的思路进行探讨与研究。     

政府投资项目后评价的监督约束机制探讨

政府投资项目后评价的三个基本功能是监督功能、评价成果的直接利用、概念性影响。政府投资项目后评价在政府投资项目的事前、事中、事后都具有监督约束机制。强化这些监督约束机制的主要措施有构建以审计机关为政府评价主体的后评价体系;建立奖惩机制,完善配套制度等。     

核电项目后评价探索与实践

根据国家安全稳妥发展核电的要求,核电项目后评价的重要性日益凸显。核电工程具有安全质量要求高、建设周期长、接口管理复杂、投资大、社会影响广泛等特点。通过近几年核电项目后评价的探索与实践,核电企业明确了后评价的主要内容,并初步建立了一套符合核电工程特点的工作流程,但评价指标体系、评价水平、后评价反馈机制等方面尚需进一步提高和完善。本文对核电项目后评价工作进行了梳理,对存在的问题提出了改进建议,为核电项目后评价的进一步优化提供参考。     

基于BIM的房地产项目供应链管理后评价研究

目的:通过加强全过程管理,完善房地产开发项目供应链的评价,提出将BIM应用到房地产项目供应链管理的后评价中,更好地实现房地产开发项目的集成化、高效化管理。方法:阐述了供应链管理的后评价的重要性和作用,分析了BIM在房地产项目供应链管理体系的动态运转中的作用,采用相关分析方法对房地产项目供应链后评价进行了研究。结果:论证了将BIM应用在房地产项目供应链管理的后评价中的必要性与可行性,建立了合作方综合表现后评价指标体系,并对供应链管理后评价的实施方法进行了探讨。结论:借助BIM的数字化和信息化可以有效地开展房地产项目供应链的后评价,加强房地产项目供应链在项目全过程的管理。     

我国农业投资项目财务评价体系的问题研究

财务评价是农业项目可行性评估工作的重要内容，如果财务评价体系不科学将影响投资各方的信息需求。本文简要介绍了农业投资项目的涵义及特点，应用目前农业项目所普遍采用的工业化的财务评价体系，结合案例，指出原有体系存在的不足．农业项目的财务评价指标有待完善。     

后评价在油田产能建设项目管理中的应用

项目后评价是项目管理的重要内容,是项目基本建设程序的最终环节,也是衡量一个项目是否达到预期效果的重要方法。后评价通过对产能建设项目实施前期、实施过程、生产运行、项目接续等多个方面对产能建设项目进行综合性评价,不断总结经验,找到持续提升项目管理水平的新途径,对油田的后续开发具有十分重要的意义。