浅谈将企业财务会计提高为管理会计

财务管理是企业管理的中心,是会计与管理的直接结合,是一种利用会计信息进行管理的会计管理活动。将企业财务会计提升为管理会计,建立各种内部会计控制制度,实现对经营活动的预测、决策、规划、控制和考核评价,为企业制定正确的经济目标提供信息依据,并可有效提高企业经营效率和经济效益。企业财务管理是企业管理的中心,是企业管理中不可缺少的重要组成部分。     

浅谈财务管理与管理会计的关系

从管理会计和财务管理的相关概念入手,在研讨财务管理与管理会计之问的关系的基础上,认为:造成目前管理会计和财务管理两门学科研究内容交叉、重复的主要原因是学术界对两者的研究对象认识不清,关系没有理顺.在对两者的关系和区别进行分析论证后,得出实现财务管理与管理会计的有机结合,才能发挥其应有的作用的结论.     

浅析财务管理与管理会计的关系

从财务管理和管理会计的研究对象入手,在分析了两者联系和区别的基础上,认为:造成目前财务管理和管理会计两门学科研究内容交叉、重复、混乱的主要原因是学术界对两者的研究对象认识不清,关系没有理顺。并以财务分层理论为基础,提出了关于两者关系的新的构想。     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践,并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较,笔者认为。     

管理会计在商贸企业的实践应用

近年来,国家政策的鼓励与支持,经济社会发展迅速,市场竞争日益激烈,电子商务更是猛烈冲击,商贸企业在经济的浪潮中不断的优胜劣汰,要想取得自己的一席之地,财务管理尤为重要。管理会计作为一门新兴开放式的企业财务管理体系,成为我国企业会计改革和发展的重要方向。为加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,2016年财政部制定了《管理会计基本指引》。本文就商贸企业如何通过应用管理会计工具方法,参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,从而使商贸企业能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

会计核算与财务管理关系分析

会计学与财务管理是两门不同的学科,而它们又是经济管理中的重要内容,由于两者性质相异又统一于企业的财务工作,因此在经济管理中形成了一个特殊的以提升效率从而提高效率为核心的管理系统。同时,由于这样的异同性,决定了财务管理与会计核算必须相互结合,才能够为企业管理提供优化方案,作用幂增。正确认识和处理会计与财务管理的关系,无论是对会计与财务管理学科的自身建设,还是发挥财会工作在实践中的作用,都具有十分重要的意义。     

论经济管理中财务会计作用的发挥

管理学和经济学分不同的派别,管理学和经济学在不同派别的理论当中对"人性假设"的认识和概念也不一致,但是大同小异,两门学科区别较大。在经济学中提到的管理思想经济学还包含着微观与宏观的经济学,在宏观经济中注重的是理论上的论证与阐述,而在微观经济学中注重的是方法的使用和变革。现代的企业管理当中财务管理是非常重要的财务组织活动,是企业财务管理的重要环节,同时也是企业经营管理中的关键点。在实际情况中企业的财务管理活动不仅仅是分配经济利益和项目投资两种活动,还涉及很多方面的活动,为此,从企业发展中财务会计的重要作用、财务管理信息化手段的应用与如何对企业财务会计活动进行监督管理方面加以论述。     

企业会计核算与财务管理关系研究

会计学与财务管理是两门不同的学科，而它们又是经济管理中的重要内容，由于两者性质相异又统一于企业的财务工作，因此在经济管理中形成了一个特殊的以提升效率从而提高效率为核心的管理系统。同时，由于这样的异同性，决定了财务管理与会计核算必须相互结合，才能够为企业管理提供优化方案，作用幂增。正确认识和处理会计与财务管理的关系，无论是时会计与财务管理学科的自身建设，还是发挥财会工作在实践中的作用，都具有十分重要的意义。     

管理会计工具在企业成本控制中的应用策略探析

管理会计是企业管理学和财务管理学的基础,它贯穿了企业经营活动的全过程,能帮助企业管理者提高管理水平和决策能力,增加企业的经济效益的重要经济管理方式和手段。"十三五"规划下,现代企业对会计信息也提出了新的要求。因此,管理会计工具在企业成本控制中的应用中,应明确管理会计的目的性,增强其实践应用的有效性,将有助于提高现代企业的财务管理水平,有助于企业的健康稳定发展。     

关于企业财务管理目标的再认识

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致，利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，如由于没有考虑利润与风险的配比，     

现代企业财务管理探析

企业是追求经济效益的组织,在经济组织中,财务管理是企业经济管理体制的重要组成部分,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。面对多变的国际和国内经济形势,现代企业在与国际接轨的同时也暴露了执行中存在的诸多问题。本文就针对企业资金、存货、应收账款、内部控制制度、财务管理人员素质等方面存在的问题,提出相应健全的财务管理制度,实现资金正常流通、保值增值,建立财务预警体系、健全内部控制制度多项意见。     

财务管理新思路:内控会计在存货管理中的实践

实现财务管理的主要任务是:合理编制企业预算;科学配置资金;依法组织收入,加强经济核算,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资金管理,防止企业资产流失;建立健全财务管理制度,对企业经济活动进行预测、控制和监督;及时、准确反映企业财务状况.因此,完善内控在企业存货管理中的职能尤为重要,本文就内控会计在存货管理中的具体实践实践,提出了当前实现财务管理目标的新思路.     

高职会计专业《预算会计》教学方法探讨

《预算会计》是高职会计专业的主干课程之一,是一门理论性和实践性较强的学科。预算会计是指以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段,是核算、反映和监督中央与地方预算以及事业行政单位收支预算执行情况的会计。它是会计学的重要组成部分,是以会计学原理为基础的一门专业会计,同其它会计一样都是以货币为主要计量单位,对会计主体的经济业务进行连续、系统、完整地反映和监督的经济管理活动。如果将会计按照核算的内容和对象划分,一般可分为两大类:一类是企业会计,主要是对社会再生产过程中,生产、流通领域的企业经营资金活动所进行的核算和监督;另一类就是预算会计,它圭要是对社会再生产过程中,分配领域的预算资金所进行的核算和监督。在我国,已经习惯地将企业会计与预算会计并称为两大会计体系。     

刍议管理会计的几个基本理论问题

相对于财务会计来说,管理会计的发展一直饱受争议和批评.本文提出管理会计是对企业组织中人的价值创造活动的支持与控制的会计.财务会计只是管理会计系统的附属系统.财务管理的内容主要限于筹资管理、投资管理、营运资金管理、分配管理四项内容和与其紧密相关的基本原理与特殊业务专题,据此与管理会计在内容上区隔开来.管理会计学科内容体系的内在逻辑是控制论,可以划分为事前控制、事中控制和事后控制三个逻辑部分.     

管理会计、成本会计与财务管理的关系新论

管理会计、成本会计、财务管理三门学科之间的关系一直是内容交又重复、界限模糊不清,导致会计学科体系不完善,要全面理顺三者之间的关系,首先应以职能为经纬理顺会计与财务的关系,把会计的职能限定在核算和控制两个方面,取消管理会计,使其内容并入相关学科;其次按会计的要求,将会计划分为财务会计与成本会计,并设置责任会计和会计监督学,使其构成完整的会计学科体系。     

对财务管理与管理会计的融合性思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，通常企业管理的最终绩效，都将落实并反映到具体的财务指标上来。而管理会计作为企业管理的信息系统，又与财务管理有着千丝万缕的联系。在我国的高等教育中，作为会计专业的两门重点专业课程，财务管理与管理会计是分别开设的。作为会计工作，认清二之间的联系是一个值得深入思考的问题。     

探讨防范企业资金风险之管理措施

经济越发展,会计越重要,财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的重心,做好企业资金风险管控有利于企业正常运营和健康发展,有利于增强企业市场竞争力,促进实体经济进一步发展壮大。     

管理会计在高校财务管理中的应用研究

根据目前国内各类大中型企业的发展情况来看,管理会计的重要性不言而喻。正是由于管理会计的重要性,我国应当大力发展管理会计,培养更多管理会计方面的人才,以此来促进国内各类企业的发展,进而推动整个国家经济的发展。但是事实上,我国在管理会计的培养方面依然存在着许多不足,准确地来说,管理会计的培养仅仅只是入门的状态,即便是在高校财务管理中,管理会计也是一门发展的不够完善的学科,需要更加系统的设计和规划。     

基于财务管理角度的企业人工成本与控制措施

企业的经营管理过程中,财务管理是一项重要的工作内容。我国社会经济体制的改革,实现了企业经营管理制度的发展。随着社会主义制度的不断进步,企业的生产经营管理水平也得到了一定的提高。财务管理主要是对企业经济活动的资金使用和收入进行管理,成本管理和控制是企业财务管理中重要的工作内容。从财务管理角度,实现对企业人工成本的控制,是提高企业人工成本管理科学化的有效途径。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。