内抓管理外树形象

1999年4月28日,是上海能源结且构调整的标志性的日子,就在这一天,东海天然气成功地进入了浦东居民的家中。这标志着上海天然气发展进入一个新阶段,是上海使用清洁、高效。安全、无毒的新能源的里程碑。上海电力建筑工程公司四分公司承建的天然气下游工程是市府造福上海市民的重点实事工程。下游工程主要有金桥天然气生产指挥中心、北蔡储配站、LNG事故气源备用站、新港首站和川沙门站及19个调压站。承建该项工程土建施工和部分安装任务的四分公司的全体干部、职工自互996年11月开工以来,经过两年多的顽强拼搏、克服困难、精心组织、…     

以农为本外拓市场 以人为本内强管理

一、大仓供销社的基本概况1、大仓供销社的人员结构,现有在职职工15人,大专学历2人,中专学历9人,高中2人,初中2人。其中高级经济师1人,助理经济师1人,会计师1人,助理会计师3人,中西执业医师4名。这15个在职职工为企业的发展壮大作出了积极的贡献,是企业的领导集体和骨干。2、资     

内抓品质 外拓市场——永新源生猪品牌之路

<正>广西农垦永新畜牧集团有限公司良圻原种猪场距离广西首府南宁60公里,是中国质量诚信企业,中国首批推行标准化体系管理的养猪企业及生猪标准化示范场,首批国家生猪核心育种场,国家无公害生猪质量安全追溯试点单位,是首批主要动物疫病净化伪狂犬病净化示范场,广西出口食品农产品质量安全示范区,广西现代特色农业(核心)示范区,是广西规模最大、标准最高的原种猪场和现代化养猪企业。连绵数公里的甘蔗林环抱猪场,     

内强管理 外拓市场 全面推进企业振兴

内强管理外拓市场全面推进企业振兴李冰／济宁市车辆厂济宁市车辆厂是在“八五”期间由一个名不见经传的小企业逐步发展起来的国家中型企业。现有职工６５３人，固定资产２８４６万元，资产总值达到６４００余万元。主导产品为摩托车系列配件，正三轮摩托车。“八五”初，...     

内强技术 外抓销售 努力打造百年卓越企业

金猴集团地处世界宜居城市、蓝色休闲之都山东威海。始建于1951年,主要从事皮鞋、运动休闲鞋、皮具、服装等系列产品的生产与销售,并涉足进出口贸易、房地产开发、酒店、物流等多个领域。金猴集团拥有资产40多亿元,职工5000余人,年产各类皮鞋、运动鞋1600万双、皮具800万件、服装400万件,位居中国皮革制品行业三甲,系山东省重点工业企业集团,国家大型工业企业。     

内强技术外抓销售努力打造百年卓越企业

金猴集团地处世界宜居城市、蓝色休闲之都山东威海,始建于1951年,主要从事皮鞋、运动休闲鞋、皮具、服装等系列产品的生产与销售,并涉足进出口贸易、房地产开发、酒店、物流等多个领域.金猴集团拥有资产40多亿元,职工5000余人,年产各类皮鞋、运动鞋1600万双、皮具800万件、服装400万件,位居中国皮革制品行业三甲,系山东省重点工业企业集团,国家大型工业企业.     

紧扣市场抓特色

紧扣市场抓特色中共江西省婺源县委书记曹炳根党的十五大举世瞩目,意义深远。江总书记在报告中强调,积极发展农业产业化经营,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制,推进农业向商品化、专业化、现代化的转变,为加快农业产业化的进程指明了方向,给了我们极大...     

抓特色产业 创市场品牌

太谷县供销社的晋谷香米专业合作社，是97年9月组建的。经过近三年的发展，初步走出了一条经营上与农民的组接，资源上实现与市场的对接，产品上实现产加销相连接的新路子。其产品不仅创出了品牌，而且在98年国际经济贸易会上荣获优质产品奖。他们是怎样创造出这一品牌业绩的呢?     

适应市场抓质量 创立名牌拓市场

我厂是机械部骨干厂,国家特定振兴企业,也是我国目前规模最大、产量和品种最多的平面磨床专业制造厂。1992年11月和香港富春有限公司合资,成立了杭州华盛机床有限     

内抓员工素质 外塑集团形象 从经营理念的第一工序入手占领市场

在发展社会主义市场经济,建立现代企业制度的今天,提高员工素质、塑造企业形象正日益为各企业所热衷。之所以引起重视,就是因为此乃无形资产、无形财富,是不投资就可收到巨大回报的财源。瓦房店轴承集团公司从企业经营理念的第一道工序入手,从占领大市场着眼,注重狠抓员工整体素质的提高,塑就了企业良好的社会形象,引起了很大的企业效应和社会轰动,产生了“瓦轴现象”。“瓦轴现象”实际上有二部分组成。一是企业的硬件建设,即企业发展的整体形象;一是企业的软件建设,即企业员工的整体素质,两者齐抓并重,相辅相成,导致中心突出、感染力强效果显著。     

内强素质 外树形象 抓好管理 依法治运

屯留县运输管理所在交通局的领导下，强化管理内强素质、外树形象、依法治运，在各方面取得了可喜的成绩。一、抓好了机关建设和队伍建设，把运输管理所建成了一个遵纪守法，执行政策不怕吃苦、敢于斗争、团结友爱、开拓进取的战斗集体，创建文明运输管理所。二、抓好了两个源头管理：第一个源头是旅客运输；第二个源头是货物运输。摸清客源和货源的流量流向，科学安排动力，拓宽运输经济的增长点，为民排忧解难，规划和安排好客运车辆的分布和营运线路的使用，有的放矢地去组织车户，引导群众实行合理运输，增加效益，方便群众，促进了屯留…     

一手抓企业管理 一手抓资产运作

上海的毛纺工业在全国毛纺业中处于举足轻重的地位．无论是规模、产量、产品、质量，还是技术，管理，出口创汇、经济效益，都领先于其他地区，历史上曾为国家作出过重大贡献；由于外部条件的变化，最近几年，上海毛纺工业整体的经济效益出现了滑坡。昔日的创利税大户成为困难行业。     

抓机遇搞改造 抓管理上水平

国有大中型企业,在实行社会主义市场经济的大气候下,如何在日趋激烈的市场竞争中始终赢得主动,立于不败之地,这是当前企业普遍关注和面临的课题。我们在实践中认识到,企业必须在规模上,在产品质量、成本上,在工艺水平和管理水平上形成自己的优势,切实成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,才有能力进入国际、国内两个市场,参与竞争并取得胜利。葫芦岛锌厂是一个始建于日伪时期的老厂,解放后,虽经几次改造,但锌的生产能力始终徘徊在6万吨左右,副产品硫酸也只有16万吨。“七五”期间国内锌行业面临这样的局面:一方面,锌的冶炼能力远远小于矿山的采选能力;另一方面,锌锭又供     

抓规划抓建设抓管理——华亭县城镇建设驶入快车道

为了进一步加快城镇化和第三产业发展进程，优化城乡结构，建设和谐社会，促进经济可持续发展，甘肃省华亭县建设局结合实际，在中共华亭县委、县政府的正确领导下，全县城镇化建设围绕建设西部绿色煤都和撤县设市目标，按照“东区抓完善、西区抓扩建、整体抓规划，局部抓特色”的总体思路，坚持以规划设计作为统揽，以项目建设为依托，以经营城市为突破口，按照县城、重点小城镇、集镇、村社四个层次，紧抓规划、建设、经营、管理四个环节，不断优化工作思路，强化工作措施。全县城镇建设取得了前所未有的成绩，提前完成了“十五”城镇建设的各项任务目标，为全县经济社会的可持续发展提供了有力保障。     

创侨：从“外”转向“内”拓细分市场

目前对于服装出口企业来说的确很困难,不过由于后4个月的订单已经在手,预计我们公司今年的营业额还会有13％～14％的增长。”