浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

浅析工程项目合同管理

建设工程合同是建设工程项目管理的重要组成部分,加强建设工程合同的管理,可以确保建设项目的顺利实施.本文从目前建设工程合同管理存在的问题,造成这些问题的主要原因,解决这些问题的对策,以及加强建设工程合同管理的意义等方面进行论述。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

常态化下做好代建项目合同管理工作

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益.针对合同管理在项目管理中的重要作用,通过总结合同管理的具体工作,分析在合同管理方面存在的主要问题,针对这些问题,剖析了其产生的原因,对强化合同管理提出对策和建议,达到有效的管理合同,保证项目管理服务质量,提高服务满意度.     

完善高校建设工程合同管理途径探析

随着社会主义市场经济的发展,建设工程合同管理成为高校管理工作的重要内容之一,作为市场主体的高校应尽快建立适应市场经济的建设工程合同管理模式.本文针对目前高校建设工程合同管理工作中存在的问题,提出了强化合同法律意识、加强合同制度建设、构建合同管理组织机构、提升合同管理人员素质等对策.     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

关于建设工程合同管理的探讨

<中华人民共和国合同法>已颁布实施11年了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍没有引起足够的重视,在合同应用方面还存在一些误区.笔者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现"三控"目标.     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。     

建筑工程招标与合同管理的关系

本文主要论述了建设工程招标与合同管理的关系,分析了合同管理在招标中的作用,提出了合同管理与招标相互配合的策略.     

公路施工企业工程项目中的合同管理浅析

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强公路工程施工合同管理的主要手段.     

如何使工程价格更加合理与规范

建筑工程造价管理的首要任务是控制和合理确定工程造价.建设单位在招投标、合同管理、材料价格、施工管理监理、工程决算等几个方面,如果能够有效地控制工程造价.这样才能使建设工程价格更加合理与规范     

加强建设工程合同管理的措施探讨

随着工程建设的发展,合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用。本文结合建设工程合同管理的特点,就加强建设工程合同管理的措施进行了探讨,以供大家参考。     

浅议有关建设工程施工合同管理中的问题及其对策

近几年来,随着市场经济的不断发展,建设项目中建设工程施工合同,是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则.建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性己在行业内相关人士中形成共识.本文根据个人多年来的工作实践体会,拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法.     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成,合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以,建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

加强分包工程合同管理的几项措施

分包工程合同属于建设工程合同的一种形式,即:承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同.抓好分包工程合同管理是强化分包工程管理的主要手段,同时也是工程总成本管理以及项目工程责任成本管理的主要环节.本文就此从以下几个方面谈谈自己的看法.     

浅谈公路工程施工阶段合同管理

]合同管理是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件。本文介绍了在日常计量与支付、变更管理,专业分包三方面工作内容和相关注意事项,供合同管理人员参考。     

工程建设合同管理的现状分析及对策

工程建设合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确双方权利、义务关系的协议,是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在实际工作中发现在工程建设合同管理过程还有不少细节需要引起重视,否则会直接影响工程管理水平。为此开展了＂工程建设合同管理的现状分析及对策＂研究,对目前建设工程施工合同管理的现状进行全方位调查分析,查找出不符合法律、法规及内控制度要求的环节和做法,提出改进和防范建议,为生产经营决策服务。     

浅论订立建设工程合同的风险及防范

目前,由于我国建设工程市场不够规范,建设工程的法律、法规不够完善,使建设工程合同在订立和履行的过程中往往存在着诸多风险。主要表现为合同主体不合法;违反建设工程的法定程序;借用营业执照;借用资质证书;越级承包;非法发包、转包、分包等问题。文章结合我国目前建设工程市场的实际情况,探讨了建设工程合同中常见的风险,提出了预防建设工程合同风险的对策。     

建设施工合同管理存在的问题及治理策略

本文通过对国内建设施工合同管理的现状分析,发现目前我国建设合同管理主要存在市场不规范、合同体系不完备、合同法律意识差等问题,针对这些问题,作者提出了包括加强建设领域立法和执法、完善建设工程合同体系等治理策略.