"以人为中心"OR"以事为中心"

"以人为中心"的管理风格,秉持"谋人之道,攻心为上",强调"灵活、权变和艺术";而"以事为中心"的管理风格,则恪守"公平和制度",坚持"王子犯法,与庶民同罪"。前者深得人心,但失之无序;后者秩序井然,但有失人情。那么,在提高士气、改善企业绩效方面,究竟哪一种管理风格能更胜一筹?作为管理者,您是否也常常有此困惑——     

管理:怎样以人为中心

实现由以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理的转变，是建立现代企业制度的迫切需要，也是现代管理的客观要求。要实现这个转变，必须注意以下几点：一、必须强化对人的激励管理的主要职能就是对人力、物力和财力等资源进行有效地组织和利用，其中又是以对人力资源的有效组织和利用为重点的。我们所讲的激励，就是激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标努力奋＊的心理活动过程。这个过程，也就是调动人的积极性的过程。最大限度地调动劳动者的积极性、主动性和创造性，这正是我们要加强管理、不断提高管理水平的根本…     

实行以人为中心的开明管理

我们江南仪表总厂是苏南一家普通的乡镇企业,全厂职工612名,固定资产2800多万元,主要从事仪器仪表、石英手表和电子产品的生产。在10多年的工作实践中,我体会到,乡镇企业不但要成为农村经济的重要支柱,而且应该成为培育"四有"新人的摇篮和提高民族整体素质的重要阵地,这也是我多年来的一贯想法和为之奋斗的目标。实行"以人为中心的开明管理",建立全方位的激励机制,把思想政治工作和企业管理有机结合,最大限度地调动职工的积极性和提高职工队伍的素质,就是为实现这种想法和目标正在探索的一种具体方式。其主要内容包括以下几个方面:     

树立以人为中心的管理思想

管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科。在市场经济条件下,人的价值观念多元化,信息渠道多元化,企业的政治思想工作如果没有掌握人的心理变化,不能充分调动起职工的工作积极性,那岗位规范意识也就更无从谈起了。运用好系统的心理学理论,研究如何最大限度地调动人的积极性和激发岗位道德意识,使对人的管理逐渐走向科学化的轨道是很有启发帮助的。     

流程管理的七大核心要点

一位管理学教授曾经说过：“在美国，90％的纠纷不是技术问题，而是服务。流程管理得好，大部分纠纷是可以避免的。”结合国内外先进企业的实践看，流程管理有七大要点。     

以人为中心理论在家庭教育中的应用分析

生活中看到越来越多的家长为孩子的教育而焦虑,孩子也表现出不同程度的问题行为。本文从人本主义心理学的视角出发,探讨在教育焦虑的背后家长和孩子的心理状态,帮助家长和孩子应对教育压力。家长通过无条件积极关注、真诚一致、同感理解来帮助孩子形成积极的自我体验,从而悦纳自我,充分发挥自己的潜能,从而达到自我实现。     

以人为中心的人机协同

<正>基于人机协同模型,企业通过数字转型、智能交互、知识融合和协同共创的转型发展路径,创造数字经济时代的管理新范式。企业数字化转型要求企业建立数字经济时代的管理新范式,新的管理范式将颠覆传统管理学认知。基于对数字经济时代“人”的思考和认识,“人”的角色正逐渐发生变化。过去,“人”是主体,“物”是客体,人始终对物持有操作管控的绝对权力,随着数字科技的进步,人和物主客体关系发生了变化,带有智能化能力的机器可以预判风险、纠正错误、     

现代企业制度与以人为中心的管理

现代企业制度与以人为中心的管理李雄诒黄乾８０年代以来，我国理论界和企业界对来自西方的管理思潮和管理方法可以说是应接不暇。以行为科学为开端，历经组织行为学、管理心理学、公共关系学、委托———代理理论、产权理论、企业文化以及今天正方兴未艾的ＣＩ策划，可谓...     

企业建立以人为中心的管理战略探讨

企业人的管理,在企业管理中居于重要地位,是企业经营成败的关键。企业的竞争,技术的竞争,说到底还是一个入才的竞争。不管生产的社会形式如何,劳动者和生产资料始终是生产的两大要素。对劳动者和生产资料的管理,事实上构成了企业管理的主要内容。这其中对人的管理尤为重要。在企业管理中居干中心位置。加强人的管理,其目的是要最大限度地发挥每一个人的潜能,调动每个人的积极性、主动性和创造性,通过人的因素的作用,达到增强企业生存力和发展力的目的。在社会主义市场经济体制下,企业之间的竞争更为激烈,加强企业人的管理,已成为企业在竞争中能否取胜的一个关键因素。从目前国内外企业界的一些成功的做法和经验看,加强企业人的管理,主要应当从以下五个方面入手。     

人力资源管理的新领域——以人为中心的管理探讨

信息知识经济时代对人力资源(Human Resource-HR)开发提出了更高的要求,HR开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要,欲提高企业的核心竞争力,保持企业可持续发展后劲,就必须对HR开发的趋向进行切实的探究,寻求活资源作用最大化的途径.     

"以病人为中心"的道路

温家宝总理在2005年政府工作报告中,谈到大力发展科技、教育、文化、卫生、体育事业,加强精神文明建设时曾要求,要深入整顿和规范医疗服务收费和药品购销秩序,切实解决群众看病难、看病贵的问题.看来这项关系到老百姓切身利益的问题,已经列为政府2005年工作的议事日程,成为政府政务公开、执政为民的具体体现.     

“以人为中心”OR“以事为中心”

“以人为中心”的管理风格，秉持“谋人之道，攻心为上”，强调“灵活、权变和艺术”；而“以事为中心”的管理风格，则恪守“公平和制度”，坚持“王子犯法，与庶民同罪”。前者深得人心，但失之无序；后者秩序井然，但有失人情。那么，在提高士气、改善企业绩效方面，究竟哪一种管理风格能更胜一筹？作为管理者，您是否也常常有此困惑——[编者按]     

以韦尔奇为例分析以人为中心的组织变革

文章结合组织变革理论对韦尔奇在GE内开展的针对人员以及企业文化方面的变革加以深入研究,供我国企业家借鉴。     

以韦尔奇为例分析以人为中心的组织变革

文章结合组织变革理论对韦尔奇在GE内开展的针对人员以及企业文化方面的变革加以深入研究,供我国企业家借鉴.     

永远以“人”为中心

整合营销传播(IMC)是指,公司把传播目标与企业目标结合起来从而能够加速回报的过程,是一种战略性经营流程,用于长期规划、发展、执行和评估那些协调一致的、可衡量的、有说服力的品牌传播计划。     

以人为中心的交互系统开发方法

1概述以人为中心的设计,顾名思义,就是在系统设计全过程中充分考虑系统用户的能力、技能、局限性和需要,将人类工效学知识应用于系统设计工作中。它是一种特别着重于系统可用性的交互系统开发方法,是一种集成了人类工效学知识、技术的多学科活动,它贯穿于以计算机为基础的交互系统的整个生命周期中。采用以人为中心的设计方法开发系统,可以产生巨大的经济和社会效益,有利于保护用户免遭健康和安全危害,并更好地满足用户和组织的需要。符合以人为中心设计的系统应能支持用户正常工作并激发他们进行学习,其回报可通过计算系统生命周期(包括构…