中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购，在我国仍属于新的经济现象。本文借鉴相关领域的研究成果，结合中国企业跨国并购现状，通过对大量案例的研究分析，提出跨国并购动因十二要素模型。该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因，属于相关研究的基础性的尝试。     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购,在我国仍属于新的经济现象.本文借鉴相关领域的研究成果,结合中国企业跨国并购现状,通过对大量案例的研究分析,提出跨国并购动因十二要素模型.该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因,属于相关研究的基础性的尝试.     

跨国并购:中国企业跨国投资的战略选择

全球企业跨国并购已经成为直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头有所减缓但并未结束。随着我国经济的开放，我国经济日益融入全球经济，我国的企业购并活动也日益成为全球购并的一部分。我国一些企业正在利用跨国并购拓展海外业务，并在跨国并购方面迈出了坚实的步伐。本文分析了其特点、类型及必要性，并提出了中国企业进行跨国并购的对策及建议。     

企业并购——跨国投资新趋势

在上世纪八十年代．很多的合资企业在中国成立．不管是大型的还是小型的．来到中国以后建立了各种各样的合资企业．但是到了九十年代．就有大量的外国独资企业．即绿地投资项目。外国投资者在中国市场总结了很多经验．对这个市场也更加了解．最近几年．出现了很多兼并和收购．即并购。有很多的并购行为在中国市场发生．也就是说中国企业在走向外国市场的时候也会买一些国外的企业。     

跨国并购的新特点

上世纪90年代以来,随着发展中国家的迅速崛起和滚滚而来的经济一体化浪潮,新一轮的兼并狂潮席卷全球.纵观众多兼并实例可以看出,本轮兼并既不同于企业扩张初期的弱肉强食,也不同于上世纪80年代末企业为实现多元化经营而进行的兼并,而是有着许多新特点:并购规模和单项交易数额大,发生频率高;并购方式以横向并购为主,以股本置换代替货币支付;跨国并购向第三产业集中;跨国并购实施的行为主体发生变化等.     

论我国企业跨国并购的战略选择

中国加入WTO进一步发展了经济全球化，同时也使中国进一步融入到经济全球化进程中。而WTO框架下“与贸易有关的措施”协议的制定和实行，将大大促进以资本为主的生产要素在国际范围内的自由流动。国际直接投资已经成为将     

从企业能力层面看我国企业跨国并购中的问题及对策

我国企业海外并购中高达50%~70%的并购失败率警示着我国企业自身存在着缺乏明确的并购战略、过低估计并购成本、缺乏可持续的国际核心竞争力、整合能力差、缺乏专业人才等问题,因此有必要从企业能力层面对这一问题进行探讨。我国企业须制定实施国际化发展战略、注重并购价值、加强整合能力、培养国际化管理人才等策略,实现企业成功地跨国并购和国际化经营。     

跨国并购研究的最新动态

跨国并购已经成为跨国公司对外投资的主导方式,但相关研究却很滞后,并且分散在各个不同的学科,因此对相关研究进行归纳总结很有必要。本文总结了跨国并购作为进入方式、动态学习过程、价值创造策略和跨国并购作为私有化方式研究的最新进展,并根据研究现状,指出了几个需要深入研究的方向。     

我国企业跨国并购的现状及对策探讨

20世纪80年代以来,全球企业跨国并购浪潮一浪高过一浪。随着中国加快实施＂走出去＂战略,一大批有实力的企业更多地尝试以并购方式对外直接投资。商务部最新发布的数据显示,2012年1-10月中国境内投资者共对全球126个国家和地区的3254家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现直接投资581.7亿美元,同比增长25.8%。统计数据还显示,中国共在全球178个国家和地区设立境外投资企业已超过1.63万家,境外投资存量达3279.1亿美元,资产总额超过1.5万亿美元,雇员超过110万人,其中外方员工78.4万人。     

中国企业跨国并购动机实证研究

在经历了以出口贸易、招商引资为重点的对外合作模式后,中国对外开放正进入新的发展阶段——资本输出成为新一轮对外合作的重点,中国对外直接投资一个明显的特征就是以跨国并购为主。本文通过对中国企业1984年～2008年58家代表性企业98个跨国并购案例动机分析,发现中国企业的跨国并购主要是为了增加市场份额,促进多样化,并获得国外先进技术和其他资源。从并购主体看,国有企业是跨国并购的主体力量;从行业分布来看,跨国并购多数属于资源导向型和效率导向型;从区位分布来看,区位分布与产业结合非常紧密。     

跨国并购的知识溢出效应分析

本文通过对跨国并购等外商直接投资(FDI)对跨国知识溢出的正向及逆向效应的分析,研究发现外商直接投资正向溢出主要通过行业内的水平溢出(示范效应、竞争效应和劳动力市场)和行业间的垂直溢出(后向溢出和前向溢出)两种途径来实现,其中垂直溢出的效应较大.与绿地投资相比,跨国并购的知识溢出对于东道国本地的创新和增长效应更大一些、更快一些,而逆向知识溢出主要是通过母国对外直接投资(OFDI)逆向的知识溢出来实现.通过对15个国家的面板数据进行回归模型分析,本文验证了OFDI逆向知识溢出效应的存在,同时发现跨国并购的逆向溢出效应没有绿地投资的逆向溢出效应显著.     

中国企业绿地投资与跨国并购的区位选择

所谓绿地投资（Greenfield Investment）是指跨国公司以“一揽子”生产要素投入的方式在东道国兴建全新的企业,形成新的生产能力。其在所有权比例和控制权决策上可以分为独资（wholly owned）经营和合资（joint venture）经营。所谓跨国并购是指跨国公司通过一定的程序和渠道,依照东道国的法律取得东道国现有企业的全部或者部分资产所有权的投资行为。这两种对外直接投资方式都不可避免地涉及区位选择问题。     

对外直接投资的新趋势--跨国并购

一、跨国兼并收购产业的背景。当今世界各国企业间的竞争仍在白热化地进行着，与激烈竞争相伴的是兼并与融合。以此来寻求新的竞争力，积蓄新的竟争优势。现代企业竞争的范围越来越大，兼并与融合的规模也变成世界性的行为。竞争与融合的结果推动了世界一体化的进程，地球越来越小，相互依赖程度越来越大。近几年的对外直接投资高潮说明，面对竞争压力，自由化浪潮和投资新领域的开放，越来越多的企业，包括发展中国家的企业都更为积极地参与到全球化经济活动中来，这些企业再一次以并购作为自己的核心经营战略，在国外建立起自己的生产设施…     

跨国并购与东道国政府监管的互动博弈

20世纪90年代以来,在经济全球化、区域经济一体化趋势下,跨国公司为了推行全球经营战略,加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位,在全球范围内掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮,跨国并购成为跨国公司对外直接投资的主要方式。然而,这种方式在为跨国公司实现其经济利益的同时,也对东道国政府的监管提出了挑战,并进而形成了跨国     

对外直接投资、跨国并购绩效与全球价值链重构

文章以2012—2020年全球208个国家和地区为样本,采用动态面板模型及面板门槛模型,实证探讨对外直接投资、跨国并购绩效对全球价值链重构的影响。研究得出：对外直接投资对全球价值链重构的影响路径呈“U”型变化,跨国并购绩效在其中充当调节变量与门槛变量;对外直接投资对全球价值链重构的影响存在明显异质性特征。据此,应强化对外直接投资驱动能效、发挥跨国并购绩效正向调节作用、释放对外直接投资和跨国并购绩效潜在政策红利,以期推动全球一体化背景下各国参与全球价值链重构能力提升。     

中国企业的跨国并购

跨国并购已成为我国企业“走出去”实现发展的重要途径。本文从总体规模等方面分析了我国企业跨国并购的现状,并从政府、产业和区位选择、企业自身等多角度剖析了我国企业跨国并购存在的一些问题,最后提出了发展我国企业跨国并购的战略对策。     

中国对外跨国并购投资的现状与潜力

随着中国综合经济实力的增强,对外开放政策已经从单纯的吸引外资转向鼓励国际投资的双向流动,支持有条件的中国企业“走出去”,以对外跨国并购为手段获取国外的技术、资源与市场,推动国内产业结构升级。文章对中国对外跨国并购投资现状进行了系统分析,研究发现,中国对外跨国并购目前尚还处在初级阶段,在国际并购市场上的地位偏低,并明显滞后于国内经济发展的整体水平,展望未来,中国跨国并购巨大潜力。     

全球企业跨国并购：趋势、原因与对策（上）

全球企业跨国并购已经成为外国直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头在所减缓但并未结束。本文分析了其原因、特点及其后果，并提出了中国政府及企业的应对之策。     

发展中国家企业跨国并购的策略

一、问题的提出根据联合国贸发会议统计,目前越来越多的发展中国家跨国公司正在开展对外投资。它们占全球外国直接投资流量的比例从八十年代中期的不到6%,增加到九十年代后五年的约11%。而且在2003年它们约占全球外国直接投资存量增长了8%,达到8590亿美元。如图1所示,按占固定资本形成总额比例衡量,某些发展中国家和地区的对外投资已超过了部分发达国家。与美国(7%)、德国(4%)和日本(3%)相比,新加坡2001!2003年)为36%、中国香港为28.2%,中国台湾省为10.5%,智利为7%,马来西亚为5%(注:中国为0.8%,印度为1%,巴西为0.2%)。因此,随着部分发展中国…