江西省地质资料汇交管理现状及问题探讨

在生态文明建设背景下,自然资源部全面推进矿产资源管理改革,地质资料汇交管理需要采取新的管理手段以跟上改革的步伐。文章分析了江西省地质资料汇交管理工作的现状,指出地质资料汇交管理存在市级发证矿业权汇交不规范、汇交细则不清、汇交关键信息缺失、汇交类型多、专业软件众多和培训广度不够等问题,并提出针对性的对策建议：(1)扩大培训对象,提高汇交质量;(2)构建“互联网+监管”和“双随机、一公开”信用监管新机制;(3)健全技术标准,统一汇交细则;(4)出台省级地质资料管理制度。     

加强我国实物地质资料管理的建议

《地质资料管理条例》将实物地质资料纳入管理范围。为此，作者就我国目前实物地质资料管理的现状。提出了加强实物地质资料管理的几点建议。     

从华东有色地勘局内生改革动力看地勘单位企业化趋势

企业化是大部分地勘单位的必然选择,华东有色地勘局的加速企业化已经取得了重大进展,用战略规划引领改革和发展是华东有色地勘局企业化的一大特点,以地矿产业价值链为核心是华东有色地勘局改革和发展的主要定位,运用资本市场为矿业融资是华东有色地勘局的一大创举,人才是华东有色地勘局改革和发展的成功之本,构建和谐使华东有色地勘局的改革得以和谐推进。     

我国地质资料管理工作问题分析与对策建议

地质资料管理在很大程度上决定了地质工作成果的社会化利用水平.从制度和工作层面深入研究我国地质资料管理工作的现状,剖析我国地质资料管理体制不顺、法规标准规范体系不健全、汇交监管缺乏有效手段、投入不足等问题及其原因,有针对性地提出了加强地质资料管理工作的七项对策建议.     

国土资源部办公厅关于加强探矿权人放弃勘查区块范围地质资料汇交管理的通知

国土资厅发〔2011〕51号各省、自治区、直辖市国土资源主管部门：根据《地质资料管理条例实施办法》（国土资源部令第16号）第十条第一款第（一）项的规定,探矿权人缩小勘查区块范围的,应当在勘查许可证变更前汇交放弃区块的地质资料。为加强地质资料汇交管理工作,监督相关探矿权人履行法定义务,现就有关事项通知如下：     

西部地区—有色地质新的经济增长极

文章作者利用资源禀赋理论，在有色地质经济发展对比分析的基础上，提出了矿产开发是西部有色地质经济新的增长极。     

全国地质资料数据中心建设方案初探

通过介绍数据中心总体架构的三个层次及两个阶段,描述了国家数据中心和省级地质资料数据中心的主要构成,探讨了目录数据的三种组织方式的优缺点,并重点对数据中心的八大特点做了深入阐述,最后对地质资料数据中心发展前景及存在问题进行了分析.研究表明:地质资料数据中心是保管实体与网络虚拟体的统一,目录数据中心是其神经枢纽,通过它将各地各系统的地质资料数据资源掌控起来,向社会提供从目录到内容的"一站式"服务.     

地质资料数字化建设与发展

地质资料馆藏的数字化、信息服务的数字化、信息管理的数字化是地质资料数字化建设的主要内容。在地质资料数字化建设、发展过程中,必须以标准化和规范化为前提条件,地质资料数据库的安全与维护,主要包括信息处理加工、信息储存和信息利用的安全与维护。随着知识经济时代和电子信息时代的到来,数字地质资料事业将成为国土资源领域的支柱产业,其服务领域将拓宽。     

地质大调查实物地质资料状况调查及管理建议

地质大调查项目开展以来,获取了十分丰富的实物地质资料。问卷调查显示,大调查项目实物地质资料的主要类型为钻孔岩心、岩石标本、岩石薄片、古生物标本及各种地球化学样品,来源于固体矿产勘查评价、区域地质调查、区域地球化学调查等项目。据数据统计显示,大调查项目实物地质资料管理现状堪忧,主要表现在管理体系尚未建立、经费不足、人员匮乏等方面。应借鉴先进国家经验,建立实物地质资料分级管理体制,保障其经费,建立奖励机制,加强人才队伍建设。     

实物地质资料管理标准化研究

我国在长期地质工作中,产生了大量的具有重要保存意义和开发利用价值的实物地质资料,但对实物地质资料缺乏统一规范管理.推进实物地质资料管理标准化研究,建立完善的实物地质资料管理标准体系,是实现实物地质资料统一管理的关键措施.     

对宁夏地矿局改革与发展的思考

属地化管理以来,宁夏地矿局把握有利时机,解放思想,深化改革,全局经济呈现出良好发展的态势.文章结合宁夏地矿局改革与发展实际,总结了取得的成绩,剖析了发展中存在的矛盾和问题,理清了发展思路,并对今后的改革与发展提出了四方面的措施:(1)进一步加强基础性、公益性和战略性地质工作;(2)进一步加大地质找矿工作力度,争取找矿新突破;(3)进一步开拓地质基础施工市场,提高经营管理水平,夯实发展基础;(4)进一步深化内部改革创新,激发内在活力,为地勘经济又好又快发展提供强大动力.     

略论省级地勘局改革发展目标设计与路径选择

地勘单位改革发展目标必须以省级地勘局为单元设计,做到统筹兼顾。在新形势下,省级地勘局的主要职能、职责是紧紧围绕国家和地方经济社会发展大局,干事业、带队伍、管资产,为国家做贡献,为单位求发展,为职工谋福祉。根据国家大政方针和省级地勘局的职能、职责,设计出改革发展总体目标和阶段性目标,选择实现目标的路径,争取实现目标的保障条件,以求全面实现企业化,成为不断发展壮大的矿业集团控股公司。     

对省地矿局建立出资人财务的探讨

文章针对事企分开的改革思路,提出了省地矿局对其所办的企业应作为出资人尽职尽责.文章分析了省地矿局作为出资人经营国有资产的可行性和实行企业化经营的必要性.提出了省地矿局建立出资人财务的六个前提条件,论述了出资人财务的七项主要内容,并提出了三项建立出资人财务的具体操作方法.     

论地勘单位财务风险管理

财务风险是资本价值经营的必然产物,地勘单位的财务风险主要是由于地勘单位的财务管理面对复杂多变的宏观环境及地勘单位财务风险的微观因素而产生的。地勘单位加强财务风险管理要采取建立健全财务风险预警机制、充分运用金融衍生工具、做好预算管理、加大内部控制力度、加强财务管理人员财务风险意识等措施。     

地勘单位矿权经营相关问题的探讨

目前地勘单位在矿权经营中存在着矿权的取得和流转不规范、矿权权益得不到保障、矿权无形资产产权无法准确界定、以及矿权经营收入管理等方面的问题。产生这些问题既有历史方面的原因、也有现状方面的原因。为解决这些问题,地勘单位矿权经营目前可采取的发展思路应是:事企分离、独立运作、明晰产权、改革机制、科学管理。     

对地勘单位如何建立质量管理体系的思考

按照ISO9001标准要求建立质量管理体系是一个系统工程,领导重视上前提,全员参与是基础,体系文件是依据,员工素质是根本,技术标准落实是重点,监视测量是手段,持续改进是方向.应紧密结合地勘行业特点和贯标单位实际,全面部署,突出重点,明确质量管理体系的建立和持续改进,不断提高地勘质量保证能力.     

调整生产经营结构深化改革加强管理促进发展--对贵州省地勘局的调研报告

文章介绍了贵州省地勘局以生产经营结构调整为主线,整合产业、坚持事企分开,以产权制度改革为核心,对企业部分构建现代企业制度、对事业部分实行企业化管理并逐步推向社会,以及加强管理的一些具体作法和推行这些作法的成效.     

试论地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革

地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革是地勘行业新体制、新机制框架的两个相辅相成的组成部分.地勘项目管理创新的滞后是地勘队伍体制改革徘徊的深层次原因.科学界定、有效规范政府部门在项目管理中的职能与行为;充分确立项目投资、项目咨询、项目作业等企事业单位的市场主体地位,建立符合行业规律的市场准入门槛;完善成果分配、技术监督机制,是地勘项目管理创新的现实选择.     

寻找改革的“突破口”——浙江地勘局第三地质大队劳动人事制度改革纪实

劳动人事制度改革是地勘单位转企改制的突破口.文章纪实性地介绍了浙江省地勘局第三地质大队劳动人事制度改革的情况,新型的劳动用工分配制度和劳动保险的社会统筹,使职工能进能出,干部能上能下落到了实处.新型劳动关系的建立,将使三队成为真正的企业,真正走向市场.     

论属地化后省级地勘主管部门的技术管理职责

属地化后省级地勘主管部门的主要职责是地勘项目的立项论证和申报，地质设计审批，施工过程中的技术，质量管理和普查，详查地质报告审批与勘探地质报告的初审工作，这与《矿产资源法》和中央有关机构改革的精确是一致的，对规范我国地质勘查技术工作，提高地质成果质量有它的实际意义。