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牙膏作为人们每天必需的消费品,在中国这样一个人口大国有巨大的消费市场,但我国本土牙膏品牌正面临着强大外资品牌的剧烈冲击。本文分析了中国本土牙膏品牌所具有的优势、劣势和所面临的机会、威胁,提出了适合本土牙膏品牌现状的营销策略。 相似文献
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回收“美加净“
时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回“美加净“牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌“中华“、“美加净“也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.…… 相似文献
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较量--土洋牙膏的阵地战 总被引:1,自引:0,他引:1
回收"美加净"
时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回"美加净"牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌"中华"、"美加净"也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉. 相似文献
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美晨集团的多元化之路 美晨集团的前身是广州牙膏厂,那是一家始建于1896年的百年国企,是国内有名的牙膏生产厂家,在高露洁、佳洁士等国际著名的牙膏品牌没有大举进犯前,其旗下的“黑妹”牙膏同中华、两面针等品牌共同占据了中国牙膏市场的绝大部分市场份额,就是在2003年,黑妹牙膏还保持着15%的市场占有率。 相似文献
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今天,云南白药牙膏已经步入了一个新的发展阶段,我们为云南白药牙膏的品牌精神内核进行了升华,提出了国粹新经典,这对于云南白药牙膏来说,是名至实归的。在中国目前的牙膏品牌中,也只有云南白药牙膏能够做到,因为在它的背后,有着其他企业难以比拟的四大优势! 相似文献
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2004对纳爱斯来说。是不平静的一年。作为民族洗涤工业的扛旗者.纳爱斯逐渐体会到了以宝洁为首的外资品牌发力时的威力。在国际原油价格创21年来新高、原材料不断上涨、低端市场难以为续的情况下,外资品牌向低端市场发起了有史以来最猛烈的进攻。饱受重创之下,纳爱斯毅然迎难而上,继续探求高端市场的品牌突破,新年伊始,纳爱斯牙膏的广告开始频频在央视播出。出于对本土品牌发展的关注,笔者对纳爱斯有了更多的思考。 相似文献
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广西奥奇丽旗下的“田七”牙膏品牌后来者居上,在不到一年的时间就挤身于国产二线品牌行列.然而.田七牙膏的一个广告却引来了众多争议。 相似文献
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《中国广告》2002,(12):36-39
市场综述湖南湘雅金胆产业有限公司是一个拥有较大规模人工黑熊养殖场的民营企业。2000年7月,企业研发出含有熊胆粉,具有消火去毒、抑菌消炎、防龋齿、解痉镇痛等功效的金胆牙膏。企业希望以民族高档(高价)品牌定位进行上市推广。根据调查结果显示:目前国内牙膏市场呈现以下特点:市场竞争激烈,品牌集中度高:市场上有上百种各种规格、价位、功效的牙膏销售,位居市场前8位的牙膏品牌总计占有87.9%的市场份额,其中高露洁、佳洁士、中华等3个外资和合资品牌雄居市场占有前三名,总计占去52.22%的市场份额,因此新产品抢占日用牙膏市场份额,特别是高价位市场的可能性极小。(数据来自湖南省市场调研中心) 相似文献
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云南白药是独有的中医药资源,一百多年来,在人们脑海中树立的止血消炎作用根深蒂固,任何人都无法超越。正因为此,云南白药由此进入与止血消炎相关联的牙膏市场不长,很快就能做到一年7个亿的销售额,市场的认可充分证明白药的品牌资产在牙膏这个领域仍旧具有很强吸引力。云南白药通过牙膏这个巨大的消费品市场延伸品牌形象,说明品牌本身的力量很重要。品牌资产延伸正确的情况下,就很容易突破市场, 相似文献
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4年从3000万到10.8个亿的突破、中国功能性牙膏第一品牌……可以说,今天的云南白药牙膏已经占据了中国功能牙膏市场乃至整个牙膏行业的一个制高点,创造了一个行业奇迹,今天,当我们重新回顾和审视云南白药牙膏的市场发展历程时,就会发现:占位,一直是云南白药牙膏能够实现跨界崛起的一个关键。 相似文献
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当前,在中国消费者普遍存在本土品牌偏见的形势下,政府需要在国家经济安全战略序列中,构建中国本土品牌安全战略体系,包括本土品牌质量战略、本土品牌塑造战略、本土品牌干预战略、本土品牌自用战略四个子战略系统。在具体实施中,政府部门、企业自身、专家学者、大众传媒等多种社会要素需要发挥积极作用,重视信息沟通,保证协调运作;建立本土品牌发展联合新闻发布制度,使消费者及时获知本土品牌发展变化信息,进而促使中国经济持续、健康、稳定发展。 相似文献
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