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董炳为 《中国乡镇企业会计》2018,(9)
随着国内医疗体制改革的不断深入,公立医院在提高医疗技术水平、加大先进仪器设备引进的同时,应该加强自身的全面预算管理,以期达到降低医疗费用之目的。本文从公立医院实施全面预算管理的必要性入手,继而提出公立医院实施全面预算管理的难点,最终提出实施全面预算管理的相应对策。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2018,(12)
2014年起财政部大力推进管理会计,全面预算管理作为管理会计的重要内容之一,具有双重属性,本文从管理会计角度出发,通过分析公立医院全面预算管理存在的问题,提出完善全面预算管理的几点建议。 相似文献
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预算是企业战略和效绩评价之间的桥梁,其本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营效绩之间联系的工具, 通过企业的战略、预算、效绩三者之间形成闭环并循环往复(实际上是既闭环又开环),推动整个企业的发展。一、预算管理的发展沿革预算管理最早可追溯到20世纪20年代。预算管理在美国通用电器公司、杜邦公司等公司产生后,很快从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略的经营机制,处于企业内部控制系统的核心位置。全面预算管 相似文献
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新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求:医院要实行全面预算管理.建立健全预算管理制度.包括预算编制.审批,执行.调整、决算.分析和考核等制度。一、现状迄今为止.大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2019,(11)
2014年《预算法》修订实施以来,全面预算管理成为我国所有公立医院预算改革的重要思路。在新形势下,公立医院落实并实施全面预算管理,有利于打破原来医院公益性特征而造成的局限性,进而可以明确医院各部门、各个管理环节的工作目标,并协调好医院的各项经营管理行动,实现医院对各部门各岗位工作业绩的全面性考核,进而提高医院的综合管理水平和行业竞争能力。但是从目前我国公立医院预算管理现状来看,存在的问题限制了全面预算管理的落实。本文主要探究公立医院预算管理的应用。在介绍预算管理价值的基础上,分析公立医院预算管理应用中存在的问题,同时针对性的提出了改进策略,希望可以为公立医院的预算管理应用提供借鉴。 相似文献
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公立医院的全面预算管理工作,历来是卫生行业内财务管理专家们研讨的工作重点和难题,本文从全面预算管理工作在公立医院开展的必要性入手,分别从对全面预算管理工作中面临的主要问题、全面预算管理模式、全面预算管理优化研究三个主要方面入手,对公立医院全面预算管理重要文献进行梳理,在此基础上进行归纳总结,并对相关文献进行评述。 相似文献
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新时代背景下,公立医院开展全面预算管理应积极创新、深化改革,在科学的预算管理作用下,合理管控医院内部的资源分配和成本消耗.文章阐述了全面预算管理对公立医院的重要性,分析了公立医院预算管理工作的现状,提出了加强全面预算管理的措施,旨在提高公立医院的全面预算管理水平,为相关人员提供有益参考. 相似文献
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一、目前公立医院预算方面存在的问题1、编制内容不全面目前我区大部分医院预算仅编制业务预算,不编制资本预算和财务预算。这种预算无法合理规划药品、卫生材料等重要物资的采购,不能反映医院在预算期内购建、改建、更新固定资产的情况,也不能预测预算期内的经费是否充足,是否需新借入的长短期借款的情况。 相似文献
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文章针对医疗体制改革环境下的医院全面预算管理,首先分析了公立医院预算管理的现状,从而提出了公立医院实施全面预算管理的重要性和必要性,并对公立医院实施全面预算管理的问题提出应对措施。 相似文献
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在现代医院的管理中,预算管理是公立医院成本管控的重要手段之一。提高预算管理水平至关重要,可以降低公立医院的成本,提高医疗资源的使用效益。而在公立医院的预算管理中,信息化建设是目前常用的管理手段之一,在公立医院的预算中运用信息化管理手段,可以提高公立医院的预算信息化管理水平。本文从信息化建设助力公立医院预算管理的必要性、信息化建设助力公立医院预算管理的思路,以及公立医院预算管理的现状和措施等方面进行分析,为公立医院预算信息化建设和管理提供参考价值。 相似文献
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预算管理是医院财务管理的重要内容,也是医院内部控制体系中重要一环。本文从预算管理出发,结合目前医院管理中存在的问题,提出解决策略,为医院预算管理科学化、规范化、合理化提供参考。 相似文献
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邓文娟 《中国乡镇企业会计》2021,(1):29-30
在全面深化医药卫生体制机制改革的大背景下,将进一步"倒逼"公立医院预算管理更加科学、更加规范,医院加强全面预算管理势在必行.本文通过分析当前公立医院全面预算管理面临的一些难点,提出加强医院全面预算管理的若干对策. 相似文献
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