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社会发展到今天,流通领域里的竞争策略及水平,可说是花样百出,把一系列销售活动扩大到包括商品促销、服务、技术、知识、信息等诸多销售领域。然而,真正能够满足消费者的消费心理的事例并不多见。对此,笔者不由地想到(清)钱泳《履园丛话》中记载的成衣匠人的生意经(销售服务的学问),以供读者借鉴。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(8)
在电子商务发展空前迅猛的今天,电视购物、网络购物、声讯购物、DM购物、厂家直购等运营模式更加细化和专业化,供应商更加拓宽了销售渠道、服务商也同步给予了更多的终端配送特色服务,那么: 相似文献
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在2007年《时代周刊》评选的十佳最佳并购案例中,新闻集团50亿美元并购道琼斯位列第一。然而五年后,或许你会发现位列第七的诺基亚81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq,更有商业眼光。 相似文献
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从普尔斯玛特事件看销售终端与供应商关系 总被引:4,自引:0,他引:4
2004年是我国零售流通领域全面对外开放的第一年,然而就在当年年底,在我国北京、昆明、重庆等地先后爆出普尔斯玛特会员店关门倒闭事件.在我国的商品零售业与特许经营发展方面都造成了极为恶劣的影响. 相似文献
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<正> 一直以来,供应商指的是那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体。由于交易内容简单,双方的交易关系自钱货两迄时就基本结束。在其他条件一定时,交易价格则成为双方力争的焦点。上世纪90年代中后期,发达国家的供应商与买方的关系开始发生战略性的变化。供应商管理的内容也远远超出了压价。1999年科尔尼公司针对采购优异性作了一项全球性调查,调查内容为全球162家被调查公司1995年到1998年的总成本节约及其各项构成。我们发现领先的公司已经从压价转向其他的采购战略。领先公司的成本节约中,集中采购和最优价格法两项传统方法只占总成本节约的49%,其他51%则来自于更先进的采购战略包括全球采购、供应商关系改进、共同流程改进和规格说明改进。相比之下,其他公司的成本节约的72%仍然来自于传统方法,而其余四项只占28%。 相似文献
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三年前,全球第二大独立软件供应商SAP将其中国研发中心升级成为中国研究院。芮祥麟担任院长至今。作为SAP全球六大研发中心之一,SAP中国研究院在中小企业管理软件上拥有不可替代的地位,《东方企业家》与芮祥麟就此进行了对话。[编者按] 相似文献
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根据业内流传的数据显示,中国酒店业80%的利润由20%的酒店产生;而这20%的酒店中,又有80%是外资品牌2013年1月,中国旅游饭店业协会发布了截止2013年1月16日全国五星级饭店名录,五星级酒店的数量总计721家。2012年1月,该协会发布的全国五星级酒店数量是651家。经过近一年的时间,五星级酒店数量增加了70家。 相似文献