从财务的角度盘活全供事业单位

事业单位财务预算管理有全供（全额）、差额和自收自支三种类型,其中全供事业单位不以盈利为目的,经费由国家全额拨付。事业单位是中国特有的产物,实际运行这么多年来,由于机构臃肿、效用低下,     

相关学者林钟高张同健杨有红张先治陈汉文杨雄胜林斌刘玉廷潘琰谢志华相关检索词事业单位

事业单位按照经费来源,分为三种类型：全额拨款事业单位;自收自支事业单位;差额拨款事业单位,全额拨款事业单位所用款项全部由财政拨款。而正是由于这一特殊性质,使其内控机制相对薄弱,继而造成监管失效、内部管理不善等问题。基于此,本文立足于全额拨款事业单位,以内控机制为研究点,并对此展开探讨,希望有助于我国全额拨款事业单位的未来发展。     

内蒙古自治区政府采购中心稳步推进政府采购工作

内蒙古自治区政府采购中心于2003年3月正式与财政分离,独立挂牌运行。新组建的政府采购中心为自治区人民政府直属的准厅级全额拨款事业单位,编制31人,内设4个职能处室。其中领导职数为1名副厅级、6名正处级、4名副处级。工作人员由原财政和计委两个采购中心的全体人员,以及从政     

全面预算管理理念下事业单位内部控制体系建设研究

<正>我国事业单位均由国家出资组建,以开展社会公益活动为主要目的,或由国家全额拨款,或由国家补助部分经费,或自收自支自行筹集资金,主要从事科学、教育、文化、卫生等由完全市场调节无法运行的行业,或不适合由企业或者其他组织形式参与的行业。由于事业单位由国家机关或其他组织使用国有资产出资组建,在事业单位运行过程中应当积极采取措施实现国有资产的保值增值,提高国有资产的使用效率,使有限的国有资产发挥更大的作用。     

浅谈财务核算中心管理模式的管理与监督效能

金华市经济技术开发区财务核算中心成立于1993年4月，是开发区管委会直属的全额事业单位，担负着开发区管委会本级11个局室和10个直属事业单位的财务管理与核算工作，并代管由开发区管委会财政投资拨款的一个工程指挥部和二所筹建新校的财务工作，共有独立核算单位20多家，财务工作人员4名，现结合开发区财务核算中心七年来的运行情况和工作实践，浅谈财务核算中心模式对规范机关事业单位财务管理、加强财务监督的积极作用。     

浅谈加强全额事业单位资产管理方案

<正>随着近些年来全额事业单位规模的不断扩大,单位资产也在不断的增加,随着全额事业单位资产的不断增加,加强对事业单位资产的管理就势在必行。但是当前我国全额拨款事业单位的资产管理还存在着许多问题待解决,这些问题都有可能造成国有资产的流失。本文从分析全额事业单位的资产管理现状入手,指出其中的问题,并且分析这些问题得不到解决的具体原因,提出一些具体的资产管理方案,切实提高事业单位的资产管理水平,加强对国有资产的监管与控制。一、全额事业单位资产管理现状全额事业单位也被称为是全额拨款事业单位,还有一种     

安徽芜湖医药分开直指"看病贵"顽症

2008年元旦,由财政全额拨款的安徽芜湖市医疗机构药品管理中心挂牌成立。全市8家市属公立医院的药房改名为药品调配中心,全部转到这个全额拨款性质的事业单位。药品、药剂人员与医疗机构的利益关系切断,医药分开改革直指"看病贵"顽症。     

平衡计分卡在事业单位的应用——以检验检测类事业单位为例

长期以来,我国事业单位按照财政供养方式分为全额拨款、差额拨款和自收自支三种形式,其中又以全额拨款类的居多,尤其是大多数具有公益性质的事业单位,其人员经费、公用经费和项目经费都是由财政全额保障.按照当前对事业单位部门预算管理有关规定,预算绩效考核仅仅是针对产出和效果两个方面,而预算其实质本身就是单位预算年度内工作的执行计划和指南,仅凭这两个指标是否能真正完全反映出事业单位工作开展的成效还有待于进一步斟酌.平衡计分卡是一种有效的绩效考核量化指标,不仅可以用在企业单位,事业单位在没有更完善的考核指标体系情况下,也可以借助平衡计分卡作为对工作开展情况的考核手段.     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志。本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值。     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志.本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值.     

违规收费 私分公款——对L市征管办X收费站违规收费问题的案例分析

一、背景材料L市矿产规费征收管理办公室(下称征管办)担负着L市矿产品规费征收任务,收入全额上缴L市财政,其下属10个收费站工作人员工资和工作经费由财政下拨,属财政全额拨款的行政事业单位。     

全额拨款事业单位固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的进一步发展,全额拨款事业单位的资产规模不断壮大,在国有资产中所占的份额越来越高,已引起国家相关部门的高度重视。全额拨款事业单位固定资产管理,是国家深化改革的需要,也是政府采购的必然要求,在我国社会主义和谐社会构建过程中发挥着巨大作用,其重要性不言而喻。但是,从目前形式上看,全额拨款事业单位在固定资产管理过程中仍存在诸多问题,须引起足够重视。只有不断加强重视,全面提高全额拨款事业单位固定资产管理的水平,才能够促进事业单位的可持续发展,为社会主义和谐社会提供强有力保障。文章主要对全额拨款事业单位固定资产管理存在的问题及其解决对策进行研究。     

全额拨款的基层事业单位预算管理重点及改进措施探析

目前,我国全额拨款基层事业单位在预算管理的过程中存在着许多的问题,严重影响到了事业单位的资源整合和效率提高。文章探讨全额拨款事业单位的预算管理问题,重点分析其存在的问题和不足,为进一步提高事业单位的预算管理水平提出改进意见。     

全额拨款事业单位预算管理存在的问题及对策探讨

全额拨款事业单位存在公益性特征,其预算管理能够促进财政资金的充分利用,也能促进职能的有效转变。本文基于目前全额拨款事业单位在预算管理工作中存在的问题,为其提出有效的解决对策。     

“小金库”治理难的原因及对策

2009年4月底,一场基于《关于在党政机关和事业单位开展小金库专项治理工作的实施办法》,以财政全额拨款事业单位为重点的小金库治理行动在全国范围内展开。这是我国改革     

事业单位固定资产管理的现状及优化措施分析

<正>固定资产管理是事业单位日常的重点工作,且在单位各项资产中的占比较高,因此管好固定资产,能够很大程度上帮助事业单位实现降本增效的目标。这也是事业单位治理能力和水平的体现,因此事业单位务必高度重视,推动固定资产管理高效化、规范化。事业单位固定资产管理的现实意义对于全额事业单位来说,上级或本级财政拨款是其全部资金来源,这也就意味着购置固定资产的资金也全额由财政负担,在此形势下,事业单位不用承担成本压力,因此在采购过程中就存在不计成本的情况,一些单位往往更为关心财务是否下达固定资产购置资金,     

全额拨款事业单位内控建设中的预算风险分析

由于资金全部来源于财政,相对于其他类型的事业单位,全额拨款事业单位的资金监控力度最大,预算管理也越来越完善,在行政事业单位全面推行内控建设的大前提下,全额拨款事业单位在预算编制和执行中仍存在着一些风险点,本文对这些风险进行了具体梳理和详细分析。     

印江自治县单位资金“零户统管”成效显著

为切实堵住财政资金收支漏洞，规范资金管理，理中流砥柱财务关系，从源头遏制腐败，促进党风廉政建设根本好转，印江自治县财政局积极探索，大胆改革，从今年8月1日起，对全县县乡两级182个财政全额预算管理的行政事业单位资金实行“零户统管”，取消单位银行帐户和会计岗位，财政成立会计事务管理局并不设会计结算中心，由中心统一开设银行帐户，统一集中资金结算，统一会计核算和统一会计档案保管，经过三个多月来的运行，效果明显。     

全额拨款事业单位预算编制的重点环节思考

近年来,我国综合国力及经济水平的不断增强,作为从事基础设施建设和公共服务的主要部门,全额拨款事业单位的建设质量和服务质量也在不断改善,并加强了政府职能的针对性.不过在项目建设力度不断加大的过程中,项目经费支出也在快速增长,加大了全额拨款事业单位的资金管理难度,也暴露其财务管理中的诸多问题.此次研究就以预算编制为切入点,围绕全额拨款事业单位的预算管理情况进行探究,切实总结其中存在的诸多问题,并针对性的为其提供建议.     

全额拨款事业单位预算管理存在的问题与对策

全额拨款事业单位属公益性事业单位,其预算管理关系到党和国家政策落实、财政资金使用效率的提高以及部门职能转变。本文从分析全额拨款事业单位财政预算资金管理过程中存在的问题入手,探讨了产生这些问题的原因,并针对这些问题提出相应的对策与建议。