金象减速机公司创新政工模式

江苏省金象减速机有限公司在不到4年的时间里经历了二次改制。存持续4年的改制期间，公司没有一次怠工现象、没有一封人民来信、没有一起员工上访。改制后，做到了劳动合同签约率、缴纳社保率和工会人会率3个百分之百：改制后与改制前相比。销售收入、利润、劳动生产率均实现了100％以上的增长。金象成功改制的实践充分说明了企业加强思想政治工作、培育高素质职工队伍的重要性。尤其是近年来公司较好地把思想政治工作融人创建学习型企业活动，取得明显成效。     

乡企改革的难点与对策

强调乡镇企业改制防止走“二国营”的道路已经好几个年头了。不少地方解放思想、大胆改制,也取得了明显成效。然而,由于乡镇企业本身的特殊性,实质性的改制并没有到位。其中,既有思想上的障碍,也有操作中的具体困难。难点之一,乡镇利益难舍。乡（镇）村负责人不愿改,企业干着急。从根本上讲,乡（镇）村办企业,都是为了繁荣一方经济。更具体地讲,一方面包干的财政体制,多办企业可以多收税、多从企业获利润,增强经济实力,增加凝聚力和号召力。另一方面,少数地方的负责人可以利用手中掌管的权力,把一些不好说、也不能说,既明白…     

国企改制：必防暗流

国有企业改制是一项广泛而深刻的变革，是对几十年来旧的企业管理体制和机制的重大突破。我国国有企业改制取得了很大的成效，不少企业在改制后起死回生，重新焕发了生机；也有一些企业经过改制变更了所有权，由国有变成了私营，企业增添了新的活力。然而，在国有企业改制的大潮下，也隐藏着一股暗流，那就是国有资产的大量流失。一些人乘改制之机，浑水摸鱼，大发横财，将国有资产据为已有。     

改制企业运行困难的思考

改制企业运行困难的思考□孔如平孙德祥张明窦如萍近年来，各地乡镇企业产权制度改革取得了很大进展，企业增加了活力，呈现出良好发展态势，但也有部分企业经济运行仍然非常困难，一些问题亟待解决。一、存在问题：改制后企业运行中存在的问题，有长期积累的历史问题，有...     

改制后的国有粮食购销企业制度创新研究

几年来,粮食购销企业认真贯彻执行党中央、国务院关于粮食工作的一系列方针政策,积极推进国有粮食购销企业改革,取得了显著的成效.随着改革的不断深入,改制后的国有粮食购销企业也面临着各种困难和矛盾,为保持其在粮食流通市场中的主渠道地位,改制后的粮食企业必须进行经营创新、业务创新和管理创新.     

论国有企业改制过程中职工的社会支持

企业改制是国有企业深化改革的一种主要形式,企业改制中的职工安置和社会保障及职工权益的保护问题是改制工作成效的关键因素.探讨国有企业改制过程中职工的社会支持问题,不仅是深化企业改革的需要,也是稳定社会,构建和谐社会与和谐企业的需要.     

论营造企业和谐劳动关系

党的十六大以来，各地加大了国有企业改革的力度，取得了显成效。但在改制中暴露出来的一些问题，也必须引起高度重视。尤其是企业改制后产权关系、组织形式和管理方式等都要发生变化，这是企业劳动关系最不稳定的时期，也是劳资纠纷的一个集中爆发阶段。因此，企业处理好与员工的劳动关系，是企业改制能否成功的一个关键因素。     

论营造企业和谐劳动关系

党的十六大以来，各地加大了国有企业改革的力度，取得了显著成效。但在改制中暴露出来的一些问题，也必须引起高度重视。尤其是企业改制后产权关系、组织形式和管理方式等都要发生变化，这是企业劳动关系最不稳定的时期，也是劳资纠纷的一个集中爆发阶段。因此，企业处理好与员工的劳动关系，是企业改制能否成功的一个关键因素。     

国有企业建立现代企业制度中的问题

从理论上和十几年采的改革成效讲,企业改制、建立现代企业制度好处、益处的确不少,但在改制实践中确实也存在一些问题,有些甚至是深层次的问题。一、所有者权益我集团公司几十年采是政府领导下的纯国有经济,所有者权益为国家所有,但据悉,集团公司从成立至今,国家并未追加过资本金,企业发展、创新、亏损与企业经营管理者、生产者悉悉相关。现在,企业改制了就意味着:原采的主人翁是现在的打工仔,要从自己口袋里掏钱才能变成现实的股东。实际上,我们的领导应该考虑:对于面临改制的二级公司,应根据经济效益状况制定企业改制方案;对于经济效益较好的企业,是否可将     

杭州、宁波两市企业改制的特点和启示

浙江省杭州市和宁波市是国有企业改制进展较快、成效较为显著的两个地区 ,其主要特点是 :改制政策比较明确具体 ;政府组织有力 ;在产权改革的同时较好地理顺了劳动关系 ;对于经营困难的企业政府承担了改制成本 ;改制后的企业经营者普遍持大股。两市企业改制之所以比较顺利 ,还得益于其有利的客观环境条件。分析研究两市企业改制的做法和特点 ,有助于为其他城市和地区深化企业改革提供有益的参考和借鉴。     

因企制宜 重点突破 不断深化企业改革—凤翔县企业改制情况调查

近几年 ,凤翔县把县属企业改革作为发展县域经济的一件大事来抓 ,以产权制度改革为重点 ,制定方案 ,强化措施 ,落实责任 ,狠抓企业改制 ,取得了明显成效。到 2 0 0 0年底 ,列入全县改制计划的 39户县属企业已全部完成改制任务。全县通过企业改制 ,共盘活企业存量资产 1 95亿元 ,注入增量资金 45 0 0万元。核消企业债务92 0 0万元 ,使 13户停产企业复活。企业资产负债率由 1996年的 12 6 %下降到目前的 87%。改制使困难企业迅速摆脱困境 ,经济效益逐步增长 ,县属企业生产经营出现根本转机。 2 0 0 0年 ,全县县属工业企业完成产值 1146 3 5万…     

发挥职能作用服务改制大局

近几年来,我县积极推进国有、集体企业改制和县、镇事业单位改革,取得了明显成效.全县1700多户名为集体,实为个人的企业摘掉了红帽子,459户国有、集体企业实施了多种形式的改制,其中60户企业实现了开放重组,81户企业依法实施了破产,一大批企业通过改制重新焕发了生机.在企业改制进程中,我县审计机关连续4年对重点改制企业进行了审计和审计调查,为县委、县政府科学决策提供了可靠的依据,切实发挥了保驾护航的作用.盐城市委、市政府也向全市推广了我县对改制企业进行审计调查的经验做法.     

企业改制要切实转换经营机制——对湖北省随州双安机械有限公司审计调查的思考

随着改革的不断深入,有的企业通过改制取得了较大的经济效益,而有的企业或流于形式,或束手无策,没有认识到改制的最终目的是切实转换企业经营机制。现就审计调查湖北省随州双安机械有限公司的改制情况进行解剖,谈谈我市企业改制在实际运行中存在的一些问题。一、企业改制运行中存在的主要问题目前国有企业通过公司制改造的办法来解决国有资产的运营问题,使企业成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体。而通过对湖北省随州双安机械有限公司的审计调查发现,企业单纯为改制而改制,似乎只要把企业产权明确了,改成了公司制企业就能走出困境。经营机制根本未转变过来,主要存在以下几个问题:     

我国转轨中公司治理结构的若干问题

我国自九十年代推行公司制,并于１９９４年颁布《公司法》以来,以建立现代企业制度为目标的公司制改革取得明显成效。例如,８００多家企业先后成为上市公司,一部分国有企业改制为股份公司或有限责任公司。一些具备条件的民营私营企业也改制为股份公司。初步的实践证明,良好的公司治理结构是企业发展的重要保证。建立现代公司制,是促进企业发展,加快国有企业改革的重要途径,也是建立公司治理结构的基本目标。由于我国正处于经济体制转轨的重要时期,从传统的国有企业治理结构向现代企业公司治理结构过渡中,一些矛盾和问题相当突出。…     

中小企业改制四题

根据中共中央关于国有中小型企业改革的规定和有关文件精神,以两个置换(即通过产权转让,“置换”了企业的国有性质,通过一次性补偿,“置换”了职工的全民身份)为主要手段的国有中小型企业改制工作在全国各地轰然启动。由于历史和现实的原因,国有中小型企业的改制工作不可能一帆风顺,必将遇到很大的阻力和困难。要想取得预期的改制目标,尤其要切实把握好如下几个问题:     

国有企业内部审计存在的问题与对策

近年来,随着国有企业改革的不断深化,许多国有企业通过股份制、有限责任制改革扭亏为盈,取得了显著成效,同时也存在许多急待解决的问题,内部审计监督是国有企业在改制中为完善监督体系和自我约束机制所必不可少的重要环节,通过开展内部审计工作促进改制企业走上健康发展的轨道,为国有企业改革的顺利进行发挥保驾护航的作用。     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。     

国企改革的深层矛盾与问题

国有企业改革是中国经济体制改革的“哥德巴赫猜想”。作为中国经济体制改革的中心环节,国有企业的改革一直受到党和国家的高度重视。经过20多年的不断努力,国有企业改革取得了巨大的成就。一是现代企业制度建设取得了积极成效。到2002年底,15.9万户国有及国有控股企业中,改制企业占了87.6%。从1998年到2002年底,国有及国有控股企业重组上市的有442家。大多数改制企业在实现政企分开、建立法人治理     

企业改制重组中的逃债现象透析

全国各地的企业改制重组工作正在有条不紊地深入开展,并已取得初步成效.但是,企业改制重组中的许多问题也正在逐渐暴露出来,特别是企业改制重组时的债务处理问题.因为法律、法规和政策规范性文件缺乏可操作性,再加上地方保护主义的盛行,往往成为一些企业逃债的借口,极大地侵害了债权人的合法权益,阻碍了企业改制重组的顺利进行.本文仅对企业改制重组中怎样防范债务逃避作一粗浅分析.     

对一家改制乡镇企业的调查思考

中国乡镇企业风风雨雨走过了20多年,对中国经济的贡献是有目共睹的。然而,市场经济条件下,中国乡镇企业也面临着许多问题。笔者调查了一家改制较早的乡镇企业,改制给这家企业带来了深刻的变化,但有些问题也值得思考。一、改制的做法和成效金钟纸业公司是安徽省合肥市大兴镇钟油坊村村办集体企业。在改制前,企业的产权不清,企业是村集体办的,给村民的感觉是人人有份,有些村民总是想占企业的便宜。企业职工心里也有不平衡,他们讲起来是企业“主人翁”,其实是“主人空”,企业的命运全押在几个“能人”(厂长、经理)身上。厂长一身二职,又任村党…