我国企业内部控制失效的制度化防范路径

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是提高企业管理效率、运营能力的重要途径,但我国企业内部控制往往存在着失效问题,对企业发展造成致命影响。内部控制失效究其根本原因是制度缺失或制度落实不力,因此,建立健全企业内部控制制度,完善多方监督、监管机制,建立多层考核与评价机制和内部控制信息反馈机制是有效预防企业内部控制失效的制度化路径。     

论企业内部控制失效的成因与表现

企业内部控制是企业发展的必然手段。内部控制可以协调企业各部门共同前进。可是现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象，影响到了企业的发展。笔者在本文分析了企业内部控制失效的几个原因与引发的现象。     

内部控制失效主要原因分析

内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的,只要人类社会活动中需要管理,我们就离不开控制.内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败.尤其在我国现阶段,内部控制普遍存在这样或那样的问题,从而严重影响了会计信息的真实性.因此,有必要研究内部控制失效的原因.文章拟从客观环境和企业主观原因两方面分析企业内部控制失效的原因.     

浅谈企业内部控制的失控及应对的措施

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是若干管理职能中必不可少的项目.企业经营失败、会计信息虚假、现金流断链等情况在公司屡屡发生,给广大相关投资者造成了很大损失,这些问题在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.研究企业内部控制的理论和实务成为当前最紧迫的课题之一.本文作者分析了我国公司内部控制失效的问题,并从公司内部环境、外部环境和内部控制制度本身三方面分析了失效的原因,提出了几点相应的改进建议和措施,以供参考.     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

加强企业内部控制的思考——基于经济学视角的分析

企业内生的内部控制是企业发展的重要举措,但目前我国企业内部控制问题严重.2008年五部委颁布的<企业内部控制基本规范>,必将兴起强化内部控制的高潮,本文试图通过分析内控失效的原因,采取措施尽快落实和贯彻基本规范.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

目前,我国企业内部控制非常薄弱,它已经影响到企业的生存和发展。加强企业的内部控制,制约不正当的行为,已刻不容缓。本文通过对企业内部控制失效的原因、存在问题及对策研究,目的在于通过对企业内部控制薄弱的成分分析,探讨解决的措施。     

强化企业内部控制促进企业健康发展

在经济迅速发展的当今社会,内部控制成为了衡量现代企业管理的一个重要标志,然而由于各种因素的综合作用下,不少企业出现了内部控制失效的现象.因此,强化企业内部控制成为现代商务人士必不可少的研究话题.本文解读了企业内部控制涵义,分析了企业内部控制失效的体现与原因.并探讨了强化企业内部控制的适变策略,从而提高企业的综合管理,促进企业的健康快速发展.     

内部控制环境在企业舞弊防范中的应用研究

随着经济的发展,企业舞弊手段越来越高,对舞弊的防范越来越难,尽管各国相继出台了一系列有关的措施来预防舞弊,但是并不能从根本上解决问题.造成企业舞弊的因素很多,内部控制的失效就是其中之一,而导致内部控制失效的关键原因是内部环境存在问题.本文从内部控制要素之一——控制环境入手,采用阿伯雷齐特的三角理论,分析了如何通过完善企业的控制环境,加强内部控制,来达到预防企业舞弊的目的,以期为各部门进一步引导和规范我国内部控制行为提供借鉴.     

企业内部控制存在的问题及改进措施

本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制,促进企业健康发展进行了阐述。     

企业内部控制失效的原因剖析及对策分析

毋庸置疑,内部控制在现代企业的经营管理中起着极其重要的作用,其是企业经营管理的重要标志之一。企业经营失败、管理责权不清、会计信息失真、违法经营、倚重事后控制等皆是企业内部控制失效的表现。本文就此问题,分析了我国企业内部控制失效的原因,提出了一些完善企业内部控制对策建议,供当局研究及实践作理论参考。     

企业内部控制的现状、成因及对策

本文从我国企业内部控制的现状、企业内部控制失效的原因、建立健全企业内部控制制度的对策选择等方面,对如何加强企业内部控制、促进企业健康发展进行了阐述。     

企业内部控制失效案例分析——山东新华医药集团有限责任公司

该案例描述了新华医药集团有限责任公司在企业快速发展的同时,企业内部控制出现严重失效的问题。文章以新华制药为案例研究对象,分析该公司被信永中和出具否定意见的内部控制审计报告的原因,指出其应收账款内部控制体系存在的缺陷,并提出有针对性的建议。进一步提出了企业在销售内部控制方面应该如何加强企业内控效果的方法和建议。     

企业内部控制探析——基于治理控制的视角

从内部控制含义出发,指出企业内部控制包括治理控制和管理控制两个层次,认为治理控制失效是公司一系列内部控制失效的根本原因,在对我国企业治理控制失效的原因和危害进行分析的基础上,对完善治理层控制提出了相关建议。     

浅议我国小微企业内部控制问题

在我国，小微型企业在企业总数量上占据了绝对比重，并对激活和推动中国市场经济发展有重大意义。但小微企业普遍存在内部控制体系失效，抗风险能力不足等方面的问题。本文以我国小微型企业特点作为切入点，剖析内部控制在小微企业中普遍存在的问题，提出有效的完善内部控制的方法。     

企业内部控制制度完善之小议

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。近年来,以三鹿奶粉事件为代表的,我国企业内部控制失效的例子越来越多,这说明我国的企业内部控制制度还需要完善和发展。内部控制制度作为自我调节和约束企业生产经营活动的内在机制,在企业管理体系中举足轻重。如何完善我国企业内部控制制度,使之成为具有中国特色的内部控制制度已经成为当代企业要急待解决的重要课题。本文就如何完善内部控制制度这一问题展开论述,提出了一些完善内部控制度的建议,以期能对当前企业的发展提出一些借鉴。     

企业内部控制评价探讨

内部控制作为现代化的企业管理工具,对于企业的经营发展发挥着深远的影响作用。内部控制失效可能会造成企业内部会计信息失真、资金收支不严、贪污徇私等问题,不利于企业实现战略目标。因而,加强内部控制管理成效,对内部控制体系进行评价和改进,形成完善的内部控制闭环管理,是企业开展一切内部治理活动的必要手段。本文以制造企业为例,搭建内部控制评价指标,为优化内部控制管理水平提出有效性策略。     

企业内部控制失效的成因及完善建议

内部控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。但是近些年来,很多企业内部控制失效的现象层出不穷,因此,分析企业企业内部控制失效的原因,并提出完善的建议是值得我们探讨的。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

论我国企业内部控制的效率与效果

全球性会计丑闻、上市公司层出不穷的造假黑幕案件和众多“高管失踪”事件的出现,引起了人们对内部控制问题的广泛关注:为什么企业的活动总得不到有效的内部控制?本文从这一问题入手,分析了我国企业内部控制失效的原因,并提出了增强企业内部控制效果的措施。