改革创新对企业经济管理的影响研究

随着经济的全球化,我国也加入了世界贸易组织,企业间的竞争从国内升级为国际竞争,为了加强企业的竞争力,我们必须加快企业生产、企业管理和企业创新方面的建设进程,企业只有通过不断的创新和改革才能永远保持着竞争力,企业的凝聚力才会得到增强。管理经验对企业的管理是很重要的,把基础建立在企业的实际情况上,对企业的制度和体系进行完善和创新是创造企业经济效益的有效保证。     

新形势下企业经济管理及创新思路探索

当今世界呈现出经济全球化发展趋势,这为我国企业带来发展机遇的同时,也将国内市场置于非常激烈的竞争环境中。而在激烈的市场竞争中企业若想进一步发展并立足于国际市场,需要从企业自身情况出发,加强经济管理,在不断实践中,全面提升企业核心竞争力,进而有效促进市场竞争力的提升。基于新形势下,如何促进企业经济管理的创新和改革,是当下需要探讨的问题。文章基于企业经济管理的现状,说明新形势下企业经济管理创新的现实意义,分析新形势下企业经济管理中存在的不足,并提出了相应的创新发展对策。     

创新驱动力视角下物流地产开发企业核心竞争力评价研究

创新是物流地产企业应对经济新常态下市场复杂性的必由之路,需要一套全方位的评价体系供企业自审创新状态及相关的核心竞争力水平。从技术创新、市场创新、设计创新三个维度分析了核心竞争力的构成要素,采取"交叉研究法",构造了物流地产企业核心竞争力的评价指标体系,旨在把企业的竞争力管理重点从单纯地关注技术升级,拓展到同时关注顾客价值创造和全生产要素的配置优化上来。     

我国企业文化创新发展的反思

面对复杂多变的国际经济形势，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，就要我们要从变化的形势中捕捉机会，探索企业文化建设的简洁、实用、科学的发展思路，为努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力，是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题，也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择。文章针对我国企业文化创新发展进行简要分析。     

新时期企业经济管理的创新策略

当前激烈的竞争条件下，创新是衡量一个企业是否具有竞争力、可持续发展能力的重要标准。新时期，为了提升企业的竞争力，实现可持续发展，企业必须实现创新。因此，本文主要从理念创新、组织创新、战略创新、制度创新等方面进行分析，而后提出企业经济管理的创新策略。     

企业信息化视角下的企业变革研究

企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,介绍了新经济条件下的企业信息化建设,并重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

基于EVA视角下的企业战略管理创新

本文在经济增加值(EVA)视角下,对企业的战略管理进行了分析,并提出了优化管理以及创新管理的措施,从而提高企业战略管理水平,促进企业核心竞争力的提升。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

试论提高中国企业核心竞争力的管理创新策略

管理及其创新是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在探索经济全球化背景下管理创新对企业核心竞争力提高的策略,深化市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、标杆管理和绿色管理等理念。     

我国企业应对经济全球化的管理创新取向

经济全球化对我国企业的管理水平和管理方法提出了更高的要求,企业管理将成为最重要的竞争要素之一。从我国国情出发,探索了企业核心竞争力管理、供应链联盟管理、信息管理、协同管理、虚拟管理、人本管理和绿色营销等未来企业管理创新的内容和变革取向。     

企业经济管理创新思考

本文就新形势下企业经济管理创新进行了研究分析,并提出了相应的创新策略,从而提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。     

关于施工企业管理创新的思考

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,施工企业要想提高核心竞争力,在市场竞争中取得一席之地,并获得更多的经济效益,就需要对管理提起足够的重视。本文通过简单阐述管理创新,对施工企业管理创新中的困境进行了分析,并提出管理创新的具体措施,以供参考。     

日本制造业企业竞争力的思考

20世纪80年代,日本经济开始告别外需主导型增长模式,于1987年迈向内需主导型经济增长。进入90年代,日本经济急转直下,陷入长期低迷。本文对该时期日本企业竞争力的特点进行了分析,指出科技进步、管理创新及独特的经营战略是企业提高竞争力的关键。     

基于多元创新的企业核心竞争力构建策略

企业要在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势,归根到底是要培育核心竞争力的。创新是提升企业核心竞争力的关键。本文在探讨企业创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上,结合杭州市土特产集团公司案例,从制度创新、战略创新、管理创新和文化创新等方面来分析如何构建商贸企业的核心竞争力。     

生态管理理念下石油企业集团竞争力问题研究

文章在企业生态管理理念的指导下,研究了国内石油企业集团的竞争力问题。根据石油行业的特点,设计竞争力分析的基本框架,构建竞争力评价的指标体系,运用综合评价方法对经营业绩水平进行分析评价,确定国内与国际石油公司的竞争力差距。在此基础上,提出技术创新、管理创新和制度创新的政策建议,以转变经济增长方式,实现与自然、社会、经济生态环境的协调发展,对于国内石油企业集团持续提高经营业绩,实现核心竞争力具有重要意义。     

国有企业核心竞争力问题研究

构建企业的核心竞争力已成为当今企业做强做大的一种新的发展战略。因此,我们除了要积极借鉴国外企业的成功经验外,还需从我国国情出发,不断探究和完善增强我国国有企业核心竞争力的方式方法。笔者提出了以技术创新、管理创新、制度创新为支撑,以文化建设为纽带,以党的建设为根本的国有企业核心竞争力建设体系,对当前国内构建企业核心竞争力进行了有益探索。     

新时期对我国国有企业管理创新的思考

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想提升自己的市场竞争力,就必须对管理进行创新。本文从中信控股有限责任公司的创新工作出发,以此为基础,放眼整个国有企业,分析了我国国有企业管理创新的相关问题,提出了管理创新的有效措施,目的在于帮助国有企业提高企业的市场竞争力,得到更好的发展。     

企业网络经济与信息化管理的创新

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,一些企业开始认识到网络经济与信息化管理创新,对于提升传统企业竞争力的重大作用。从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,强化网络与信息化管理法制,全面提升企业网络经济与信息化效益,探索这些成功做法,对企业发展是颇有益处的。一、确立网络信息化管理新理念面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业网络经济与信息化管理创新十分紧迫。一位经济学家指出,没有企业信息化,…     

国内企业如何应对全球化竞争

本文从经济全球化大背景出发,分析了中国企业参与全球竞争存在的问题和弱势,有针对性地提出了增强全球竞争意识,推进技术创新和管理创新,培育核心竞争力等,构建中国企业全球化竞争优势的具体对策。     

新形势下加强医院经济管理的思考

在全球经济一体化的大背景下,医院面临着越来越复杂的经营环境,提高经营管理技术,提高核心竞争力,成为医院适应复杂市场环境的一种生存能力。本文先从经济管理创新与改革的重要性和必要性着手,对新形势下经济管理创新的切入点进行分析,进而从多个角度提出了医院经济管理的创新策略。