试述加强应收账款的日常管理

对厂矿企业来说,要实现应收账款管理的基本目标就需要找到和形成一套科学和使用的管理和控制方法。本文就是从建立应收账款预警机制和内控机制,对应收账款设定担保,应收账款跟踪与逾期应收账款的追收,加强厂矿企业信息化建设,运用信用管理软件进行应收账款的管理等几个方面对厂矿企业应收账款的日常管理进行了探讨。     

浅议应收账款管理

面对着激烈的市场竞争，企业要想做大做强，在众多杰出的企业中脱颖而出，立于不败之地，除了有核心技术、知识产权。良好的企业文化，优质的产品质量外，为了扩大销售收入，赊销也成了企业快速发展的一个重要途径，企业形成了越来越多的应收账款，因此应收账款的管理就显得日益重要。     

浅议企业应收账款的管理

在商业信用被普遍应用的市场经济环境下,绝大部分企业都会不同程度地采用赊销方式,而赊销方式必然会导致企业产生大量的应收账款,应收账款占用的资金成为企业营运资金的重要组成部分,同时应收账款也是比较容易形成损失的流动资产,因此,管理好应收账款,对于保持企业现金流顺畅和赢利水平,具有非常重要的意义。     

浅议企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它代表企业能获得的未来的现金流入。企业应加强对应收账款的管理,根据企业生产经营状况,控制应收账款的限额和回收时间,采取有效措施,积极组织催收,避免变成呆账、坏账、死账,而直接影响企业的正常生产经营活动。     

浅议企业应收账款管理

随着市场经济的不断发展,企业竞争日趋严峻,企业为了更好的生存和发展必须不断的扩充自己的市场占有率,由此带来的应收账款管理也就成了企业必须面对和解决的重要问题,本文说明了一些应收账款的相关知识,列举了一些企业应收账款管理不善带来的影响,并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

浅议应收账款管理

随着我国市场经济的发展,各种商品交易社会化和竞争的日益激烈,大多数企业都面临着销售难,收款更难的双重困境,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈的市场竞争中,应收账款被作为一种促销手段而滥用,从而引发一系列管理问题,因此,应收账款管理应成为企业财务管理中的重要问题。     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,企业为了扩大销路、保持市场占有率、增加收入,不得不面向客户提供赊销业务.如今,赊销已成为扩大销售的主要竞争手段之一,但是赊销会使企业产生大量的应收账款,应收账款的管理状况直接影响到企业的经营资金周转及其正常的经营活动.因此企业必须对应收账款进行有效风险的控制,增强风险意识,制定防范措施.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

企业应收账款管理浅析

随着经济的不断发展，企业的可持续的发展显得尤为重要。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理显得非常重要。     

浅议企业应收账款管理

资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,轻则“营养不良”,重则“奄奄一息”,随时都有死亡的可能。现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产、倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

刍议企业应收账款的日常管理

企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓,使各项措施落到实处,力求将应收账款控制在合理水平上,把坏账降到最低。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

浅议企业应收账款的管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。加强应收账款管理,提高企业信用管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。文章借鉴美国信用管理模式,对我国企业应收账款的管理进行了分析。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

浅议物流企业应收账款管理

物流企业的应收账款是为了扩大销售,提升市场占有率而采取赊销策略下的一项资金投放。文章分析了物流企业应收账款管理方面存在的问题,并针对性地提出了加强物流企业应收账款管理的具体对策和思路。     

浅议如何加强应收账款的管理

我国的经济在稳步的增长,给企业的发展提供了很好的先决条件,而企业持续稳定的发展显得更为重要。在目前,部分企业由于未对应收账款采取有效的控制,致使企业的资金陷入紧张局面,影响企业的发展。为此我们应更加深入的钻研企业应收账款的管理和控制。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款作为企业资产的重要组成部分,它对企业的资金营运有着重大意义。加强企业应收账款的管理,可以在很大程度上控制企业风险,为企业的可持续发展创造良好机遇。     

浅议企业应收账款内部控制

近些年来,资金紧张尤其是流动资金的紧张被视为多数企业在发展中共同面对的问题。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强应收账款日常管理

现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠账款,占用企业大量流动资金,使企业面临巨大的财务风险。进行积极而有效的应收账款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。