转型时代，如何变革企业人力资源管理模式

<正>“互联网+”人力资源管理模式利用大数据挖掘技术、信息化云服务管理平台,可建立起多层次、全流程化的管理体系,并通过对人事招聘、劳动合同、人员调动、生产经营活动、绩效考核、薪资和福利发放等管理内容进行科学、规范配置和灵活调整,从而突出管理的人性化,降低人力资源部门工作量,提高人力资源管理效率,深化企业人力资源管理数字化转型。     

浅谈人事测评

不了解人事测评在人力资源管理中起什么作用、不能起什么作用,极有可能将企业的人力资源管理工作引入歧途。本文比较了不同的人事测评观,并通过对人事测评的特征分析来揭示人事测评的一些基本内涵。     

人事动态

黄光裕重出江潮退位5年之久的北京鹏润投资有限公司总裁黄光裕再度浮出水面,直接掌管国美电器的日常经营。与此同时,包括代理总经理李俊涛,其前任总经理何炬,营销中心总经理陈云峰等在内的6名高管人员全部下放到一线做业务。此番国美电器的人事调整,不少业界人士均认为是家电连锁经营业态发展到一定规模以后的必然调整,也是国美电器对企业组织结构和管理模式的重新探索。     

如何测评人力资源经理的胜任力

很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于岗位的胜任力评价、人员的发展潜能评价、聘用与晋升的选择性排序等重要的人力资源管理工作,以便于组织做出更准确、更高效的人事决策。本文就以人力资源经理岗位为例,探讨如何运用人员测评技术对人力资源经理的胜任力进行科学测评。     

中小民营企业人事风险规避的几个问题

人事风险是企业经常面临的风险之一,尤其是企业内部组织结构和管理体制尚未完善、企业文化建设又相对弱化的中小民营企业,更是导致企业震荡和生命力短暂的主要原因。因此,在积极发挥人力资源潜能的同时,注重防范人事风险,就成为中小民营企业人力资源管理的首要职责。     

人力资源信息管理系统运用过程中的几点思考

机关事业工资管理是人事管理工作的重要组成部分,既关系到国家的宏观计划与决策,又关系到每位工作人员的切身利益,政策性强,内容丰富.《宁夏人力资源信息管理系统》是以《福建省人事信息管理系统》为基础,依据我区现行的人事和工资政策重新编写,通过建立全区各级机关事业单位工作人员基础数据库,实现对人员的录用、调配、奖惩、离退休等人事工资业务的电子化管理系统.     

建筑施工企业的人事外包问题研究

目前,人力资源市场比较流行"人事外包",这种做法能够将企业进行完美"瘦身",然后以最优的状态,迎接市场的考验。本文重点从建筑施工企业人力资源管理方面遇到的问题和"人事外包"针对这些问题所采取的措施和战略对策上入手,着重强调人力资源管理对建筑施工企业的不断发展起着决定性作用。     

HRM,“外脑”走俏

随着企业间竞争日益加剧,无论是外企、国企还是私营企业的经营者,都愈来愈意识到人力资源开发与管理的重要性,许多企业一方面重新调整组织结构,提升人力资源管理(HRM)在企业中的地位;另一方面,聘请学有所长、术有专攻的"外脑"人才来加盟企业的人力资源管理已成越来越多企业的共识。     

关于“人力资源管理体系基础构建”的有效性探讨

企业中人事问题层出不穷，仅就事论事，发现一个问题补救一个问题，那么人力资源部就将无法从繁杂的人事事务中摆脱出来，其人力资源管理中相当一部分职能无法真正发挥出来。只有通过制度化的解决问题方式，进行人力资源管理体系的完整构建，同类问题才不会重复出现，企业人力资源管理水平才能得到提升。     

e化人才测评

当前，很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于人员的基本素质及岗位胜任力评价、人员的发展潜能评估、聘用与晋升的选择性排序等重要人力资源管理工作，以便于组织做出正确的人事决策。但是，传统的人才测评既费时又费力，而且随着被测评人员数量的大幅增加，     

论国有企业改制后人力资源管理

国有企业改制后,尽管在企业产权结构适应现代企业制度的要求,但是改制后的国有企业往往面临着组织结构的调整和大量的人员变动,这对组织的人力资源管理工作提出了新的挑战.建立一套完善的内部组织系统和分配制度,对国有企业改制后的人力资源管理有着重要的作用.     

企业人事调动HR简易手册

人事调动,作为企业合理配置人力资源、激励培养员工、实现人尽其才、最终达成组织经营目标的一种手段,几乎每一家企业都曾经使用或正在使用着。如何做好人事调动,避免调而不动,使企业的所有人事调动都能做到如臂使指,不断保持企业人事相宜,关乎着企业人力资源管理工作的成败,是每一家企业都不能忽视的问题。     

企业裁员工作“四宜四忌”

随着科技进步及经济放缓,越来越多的企业面临大规模人员调整的难题.如何在保证企业利益不受损失的情况下实现人员调整的顺利实施,是摆在人事工作者面前的一道难题.目前在人员调整工作中存在诸多如分批调整、多头管理等操作误区,为尽可能实现人员调整平稳过渡,需进一步细化各项工作,采用集中解决、统一口径、重点突破、人情说服等方法来促进问题的早日解决.     

人力资源共享服务背景下企业加强人事信息管理与维护工作研究

当前,人力资源共享服务正成为一种新兴的企业人力资源管理模式,在此背景下,企业如何进一步加强人事信息管理与维护工作,成为值得深入研究的课题。本文通过人事信息管理概述,分析了企业人事信息管理与维护的必要性与重要意义,并提出具体思路,以期提供借鉴参考。     

人事管理政策的调整重点: 事业单位推行聘用制

人事部部长宋德福日前表示,传统的人事管理将全面调整为以整体人力资源开发为主。据悉,人事部将制定促进人才结构调整的四项政策措施：推行以聘用制为主要内容的事业单位用人制度;制定吸引留学人员回国工作的新政策;拟定技术、管理等生产要素参与分配的政策;完善人才流动机制。另外,还将从调整专业技术人员队伍结构,优化公务员队伍结构,改善农村人才队伍结构,实施西部人才开发战略,为国有企业改革和发展提供人事人才服务等五个方面全面调整人才结构。宋德福还指出,为配合２０００年地方机构改革,公务员队伍的结构优化将推行竞争…     

企业人事调动HR简易手册

人事调动，作为企业合理配置人力资源、激励培养员工、实现人尽其才、最终达成组织经营目标的一种手段，几乎每一家企业都曾经使用或正在使用着。如何做好人事调动，避免调而不动，使企业的所有人事调动都能做到如臂使指，不断保持企业人事相宜，关乎着企业人力资源管理工作的成败，是每一家企业都不能忽视的问题。[编者按]     

劳动合同法背景下企业人力资源管理的五大变革

随着《劳动合同法》的颁布和实施,企业人力资源管理必然进行相应的变革,以适应新的法律环境。本文主要阐述了其中的五大变革:人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实;人员招聘和解雇工作的重要性凸显;增强企业对人才的吸引力成为留人的关键:主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向;用工方式要因时因事加以调整。     

提高企业人事档案信息效用的方法和途径

企业人事档案是企业在人事管理活动中形成的记述和反映员工履历和德才状况的人事材料。企业人事档案是企业人力资源管理中重要的信息资源。但由于体制和管理上的一些因素，影响了企业人事档案信息效用的发挥。结合企业经营发展需要，通过重新分类管理，对原有人事档案材料进行审核认定，规范企业人事档案材料收集，在人事档案管理中引入信息技术和不断提高企业人事档案管理人员的信息管理素质，将会使企业人事档案管理工作效用最大化，为企业经营决策发挥更加重要的作用。     

如何节省人力资源的管理成本

随着知识经济的到来和现代人力资源管理理论的发展，人力资源管理成本的理念悄然替代了人事管理成本的理念。在传统的人事管理中，企业以努力降低企业的人事管理成本、减少人事管理费用作为核心任务之一只注重当期费用的支出和表面的、可量化的成本花费，而忽视了人力资源作为一种特殊的资本能够在长期带来的源源不断的收益，也忽视了它的成本还有发展变化的趋势。因此，将人力资源的投资及收益两方面结合起来分析，才是符合现代管理理念的人力资源管理成本。     

如何节省人力资源的管理成本

随着知识经济的到来和现代人力资源管理理论的发展,人力资源管理成本的理念悄然替代了人事管理成本的理念。在传统的人事管理中,企业以努力降低企业的人事管理成本、减少人事管理费用作为核心任务之一只注重当期费用的支出和表面的、可量化的成本花费,而忽视了人力资源作为一种特殊的资本能够在长期带来的源源不断的收益,也忽视了它的成本还有发展变化的趋势。因此,将人力资源的投资及收益两方面结合起来分析,才是符合现代管理理念的人力资源管理成本。