SF6断路器操作机构的常见故障分析及处理

我站是一个有着二十多年历史的老站,经历过两次技术改造,由于设备更换时间不同,依次取代少油断路器的SF6开关型号不同,操作机构也各有不同,在运行过程中sF6断路器操作机构出现了不同的问题,针对这些问题进行了分析,并提出一些处理意见就如何加强SF6断路器的检修维护管理提出了一些措施和建议。     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

高新技术企业人力资源风险管理研究综述

本文从人力资源风险、人力资源风险管理和人力资源危机管理3个角度对国内外关于人力资源风险与危机管理的相关理论和实证研究进行了较为全面的梳理，分析和评价了相关学者在人力资源风险相关研究的成就，并指出了其中存在的问题．也为进一步的研究提供了可以借鉴的方向和思路。     

财务危机管理机制浅探

目前，对财务危机预警系统的研究越来越多，但主要集中在对预警分析机制的研究上，而关于危机发生前的预防和危机发生后的处理的研究很少。本文从财务危机管理入手，从广义上建立财务危机管理体系并提出相关治理措施，再从狭义上分析财务危机管理的基本程序，形成了一套有效的财务危机管理机制。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

基于企业视角的非经常性损益管理

目前国内外关于非经常性损益的规范和实证研究多是从监管者和使用者的角度分析，从公司角度进行的研究较少。公司关于非经常性损益的管理，按目标导向主要解决两个问题：一是满足监管的报告和披露要求；二是加强内部业绩管理。特别是后者，对于那些实施预算硬约束的大型企业集团，显得尤为必要。本文拟对此作相应分析。     

基于熵权模糊综合评价法的企业危机预警研究

本文分析了动态环境下企业危机预警的重要性；阐述了企业危机管理的动态发展模型、危机预警的原理；提出了采用基于熵权的模糊综合评价法进行危机预警的工作流程，并利用隶属度对预警结果进行分类，判断企业的危机状态。     

解析危机管理体制

危机和危机管理已经成为近年来学术界研究的热点和重点之一，我们需要从制度层面全面、深入、系统地研究危机和危机管理问题，并要将其上升到体制的层面，以规范、科学地管理危机。文章首先明确地分析体制的本质，以此为基础来界定体制的内涵；其次研究组织建立危机管理体制必要性与可行性；最后指出其内涵。     

SF6气体密度继电器在极端温度下的性能校验数据分析

SF6气体密度继电器主要用来监控断路器中SF6气体密度的变化情况。在运行过程中，SF6气体密度继电器在极端温度下气体密度会变差，导致误差增加。所以，研究极端温度下SF6气体密度继电器的性能具有重要意义。基于此，文章对SF6气体密度继电器在极端温度下的性能校验数据进行了分析。     

债务重组与盈余管理——基于2007年深市A股上市公司的经验证据

本文以2007年深圳A股上市公司为研究对象,研究了债务重组与盈余管理的关系。研究发现：与没有进行债务重组的公司相比,进行债务重组的公司盈余管理程度更高;确认了债务重组收益的公司债务重组程度与盈余管理程度显著正相关,而确认了债务重组损失的公司债务重组程度与盈余管理程度无显著的相关关系;在进行了债务重组的公司中,盈余管理的主要目的是为了避免亏损。研究表明,我国现有债务重组准则给公司留下了盈余管理的空间,应进一步完善或加强对准则实施情况的监督,特别是要加强对面临亏损压力公司的监管。     

自然灾害中的企业危机管理机制探讨

危机管理是现代企业管理体系的重要组成部分，也是建立健全社会主义市场经济体制的需要。自然灾害会给人类社会带来灾难和破坏，也影响企业生产经营活动。分析研究自然灾害，建立科学的灾害预警方案，积极开发灾害经济，是企业危机管理的主要内容；降低自然灾害对企业生产经营活动的影响，发掘社会应对灾害和灾害救治过程中可能对企业产生的商机和效益，是企业危机管理的目的。     

债务重组与盈余管理——基于2007年深市A股上市公司的经验证据

本文以2007年深圳A股上市公司为研究对象,研究了债务重组与盈余管理的关系。研究发现:与没有进行债务重组的公司相比,进行债务重组的公司盈余管理程度更高;确认了债务重组收益的公司债务重组程度与盈余管理程度显著正相关,而确认了债务重组损失的公司债务重组程度与盈余管理程度无显著的相关关系;在进行了债务重组的公司中,盈余管理的主要目的是为了避免亏损。研究表明,我国现有债务重组准则给公司留下了盈余管理的空间,应进一步完善或加强对准则实施情况的监督,特别是要加强对面临亏损压力公司的监管。     

制造业成本控制问题及应对措施

要继续保持中国制造的优势，就必须坚定不移地加强成本控制，战胜危机和通胀的双重影响。分析制造业成本控制存在的问题，主要是主体错位，缺乏控制机制；重点不清晰，缺乏针对性；只强调成本节约，缺乏对效率的提升。要有针对性地加强成本控制，必须增强全员的成本控制意识，创新成本预算管理，明确成本控制重点。     

美国危机公司治理调整给我们的启示

随着公司经营内外部环境的变化以及竞争的日益加剧，近年来囚危机而陷入困境甚至宣告破产的公司屡见不鲜。但目前国内学者对危机公司的研究成果，大的注重对“危机”进行界定或预警，而对危机公司在公司治理方面如何进行调整的研究较少。本文试对美国危机公司的公司治理调整研究情况进行论述，以期对我国的危机公司治理提供一定的借鉴。     

国内外社会信用制度研究述评

文章从信用制度的理论基础、西方信用制度的研究、发达国家信用制度建设和主要模式以及次贷危机和信用制度等四方面对国外社会信用研究进行述评，同时对国内主要的信用研究观点进行了述评。结果文章得到如下启示：在社会信用制度的研究上应做到理论和应用研究并举；在实践上加快社会信用制度体系建设以适应社会主义市场经济的需要；此外，需加强信用制度的教育培训。     

上市公司财务治理问题探讨

公司治理是一个管理学方面的国际前沿课题。从财务管理的角度研究公司治理，是公司治理理论的一个前沿课题；财务管理是企业管理的核心，财务管理是基于现金流量的财务活动的主要研究对象，从财务管理方面来讲，财务管理是一门边缘学科。近年来，我国理论界关于财务治理越来越多的研究所取得的成绩，吸引人们的注意，但没有理论的公司治理机制和财务管理，如比较完善和成熟的不足，针对上市公司的财务管理运行管理系统存在的问题。对财务管理理论的研究和发展，有利于公司治理理论的发展和深化，对企业财务治理的研究有利于完善和公司金融理论的发展，对公司财务治理的研究有利于解决上市公司管理复杂的金融问题，研究公司的财务治理是有益的提高财务管理水平，有利于进一步深化上市公司改革。本文通过研究财务治理相关理论概述中存在的上市公司财务治理的现状及问题，提出加强上市公司财务治理的策略。希望为相关领域的研究提供一定的借鉴。     

我国民航业危机管理的现状及对策

加强危机管理,对于保障民航安全、促进经济发展、维护社会安定具有重要的现实意义。我国民航业目前在危机管理事务中存在的问题主要表现为民航业各单位危机意识淡薄,危机管理机制落后等。建立以政府为主导的危机管理预警机制,强化危机发生后处理危机的能力;建立处置危机的权威机构和相关体制,提高危机管理的科学性;加强信息流通,提高社会对民航业政府及各企事业单位的公信力;加强法制建设,使民航业危机管理法制化等措施才是问题得以解决的切实之道。     

上市公司超募资金使用与投资者保护——基于科伦药业的案例研究

随着上市公司超募资金现象受到广泛关注，上市公司如何管理和使用所超募的资金、加强保护广大投资者利益逐渐成为市场参与者关注的焦点。本文通过对科伦药业超募资金的管理与使用状况进行考察，发现该公司首先建设了超募资金相关制度，为公司合理使用超募资金奠定了制度基础；在不到一年的时间内，该公司超募资金的使用率达到95％，其中绝大部分...     

对建筑工程管理中存在问题的探讨

本文通过对当前我国建筑工程管理中所存在的问题进行深入的研究并且对问题产生的原因进行了科学的分析，结合实际建筑工程管理经验。提出了以加强对建筑工程管理的重视、建立健全建筑工程管理相关法律法规、加强人力资源方面的管理，着力培养复合型人才、加强建筑工程成本的管理为主要手段的建筑工程管理中存在问题解决措施。意在有效地解决我国建筑工程管理问题，保证我国建筑行业保持可持续、健康、稳定的发展，为我国建筑工程管理工作提供参考。     

永煤公司项目论证管理体系的研究与应用

在复杂多变的国际金融危机和严峻的国内经济形势下，企业要发展就必须提高资源配置效率、优化结构、不断创新，并加快项目论证管理体系的研究。本文就是以永煤公司为背景，对永煤公司项目论证管理体系的相关内容进行了分析与探讨。