中小企业人力资源危机管理探究——以广西某医药公司为例

中国经济的蓬勃发展高不开众多中小企业的推动,但在中小企业的发展过程中存在着一些弊端和隐患,其中人力资源危机管理问题较为突出.本文以广西某医药公司为例,对人力资源危机进行研究,并提出对策,为广大中小企业进行人力资源危机管理提供参考.     

从杭城牛奶风波看中国中小企业危机管理

在市场经济发展中 ,我们经常会发现一些中小企业平时顺顺利利甚至红红火火 ,但不知什么时候 ,企业某一环节出现问题 ,产生危机 ,由于缺少办法和措施 ,导致破产。因此如何加强危机管理是摆在我们面前的重要课题。文章通过杭州“双峰”、“美丽健”应对牛奶风波而采取的危机管理 ,从中找出中国中小企业危机管理的不足之处 ,分析并强调如何采用正确的危机管理的措施。     

浅析中小企业人力资源规划危机的现状及治理措施

近年来，我国中小企业在发展过程中都遇到了瓶颈，在这种情况下，选择以绩效导向的人力资源管理是打破瓶颈的最佳途径。但在当前我国很大一部分中小企业发展过程中，对人力资源规划都认识不全面，缺乏科学有效的人力资源管理模式，再加之企业发展过程中战略的多变性和模糊性，所以我国中小企业在人力资源规划上都存在着较大的危机。文中针对当前我国中小企业人力资源规划危机的现状进行了分析，并进一步对中小企业人力资源规划危机的治理提供出了具体的对策。     

金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

中小企业人员流失问题研究

中小企业,在我国已经成为经济和社会发展的重要力量之一,是国民经济的重要组成部分,它的良性发展直接影响着我国经济的发展,但随着中小企业被社会的关注度增加,我们不难发现,人力资源问题成为了制约中小企发展的一个重要瓶颈,而在人力资源问题中,员工的流失问题,尤为突出。本文借此去分析其中的一些缘由,希望对中小企业的人力资源管理有所帮助。     

金融危机背景下中小企业人力资源管理问题初探

金融危机起源于美国次贷危机,对我国中小企业人力资源管理带来了许多机遇与挑战。长期以来,我国中小企业人力资源管理存在观念陈旧、制度不合理等诸多问题,严重影响我国中小企业度过危机的能力。因此,充分利用金融危机给中小企业带来的机遏,规避各类不利影响,成为危机时期中小企业人力资源管理战略选择必须考虑的重要方面。     

关于企业人力资源管理的思考

人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态资产”。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。随着知识经济的不断发展,企业对人力资源管理的要求也在不断提高,我国中小企业在人力资源开发与管理方面进行了系列改革,也取得了一定的成绩。但是,从中小企业人力资源管理现状来看,依然存在一些问题。因此,进行企业人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。     

中小企业人力资源管理问题及对策

中国的中小企业数量大概有1000多万家，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献也是有目共睹，但从其管理水平来看，相对于大型企业处于相对弱势的地位，在现实的管理过程中也暴露出不少问题，本文针对中小企业在人力资源管理中的常见问题进行简单的总结，提出个人的见解。一、中小企业的人力资源管理存在的主要问题（一）“先天不足”。大部分中小企业的由于人员规模、资金实力等因素的约束，导致在下列方面的“先天不足”     

高校人力资源危机管理之我见

随着我国高等教育的发展和高考招生的扩招，人力资源危机成为高校发展道路上的“瓶颈”。面对这样的局面和遭遇，我们有必要对高校人力资源危机的现状、预防和对策做初步分析和考察，目的在于说明高校人力资源危机管理可以减少乃至消除危机可能带来的危害。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

小企业人力资源管理现存的问题及对策分析——以东莞皮具出口企业为例

随着知识经济时代的来临,经济全球化以及知识资本地位提高正在逐步影响企业的发展道路与方向.而随着人才资源成为企业争夺战必争的“高地”,国内中小企业以前所未有的速度得到迅猛发展.人力资源管理成效与一个企业的未来发展密切相关.尤其是中小企业,对人力资源管理体系进行完善,势必会提高人力资源的利用率,从而保证企业在市场竞争中处于优势地位.因而,通过深入分析,提炼出中小企业人力资源管理方面现存的问题并进行解决与调整,是关系到企业生存与发展的重要工作.     

中小企业人力资源管理现状、问题与对策——粤东地区中小企业人力资源管理调研

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,而在中小企业占绝大多数的粤东地区更是如此,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。通过对粤东地区中小企业人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段中小企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨。     

基于三类型中小企业人力资源管理问题剖析

21世纪是人力资源的世纪,人力资源问题将主导整个21世纪,甚至要更久远的时期。随着我国经济体制改革的不断深入,中小企业已成为我国经济发展和科技创新的重要增长点,作为我国现阶段最有活力和生命力的一部分,它本身还存在着一些潜在的和现实的危机,从根本上来说是人力资源管理的问题,人力资源配置优化与否直接影响着企业的发展。     

关于加强中小企业人力资源管理的几点思考

随着市场经济的快速发展，中小企业在经济发展中的作用日益凸显，而随着企业的发展壮大，中小企业人力资源管理方面存在的问题也越加突现，并日益成为制约企业进一步发展的“瓶颈”。本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及中小企业在人力资源管理方面存在问题的分析，结合我国中小企业的实际，提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议。     

提升人力资源管理水平,助推中小企业发展

随着经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,企业的人力资源将是核心竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业竞争力的最终决定因素。中小企业要想获得持续稳定的发展,必须要树立战略性人力资源管理理念。然而,大部分中小企业在人力资源管理上还存在着管理理念陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。文章论述了新经济时代对中小企业人力资源管理的基本要求,分析目前中小企业人力资源管理存在的问题,提出相应的改进措施与建议。     

如何应对中小企业人才流失窘境

新经济时代,企业间的人才竞争日趋激烈。中小企业的人员流动过于频繁,人才流失现象严重,这对中小企业的发展造成致命的威胁。因此,如何防范人才流失已成为摆在中小企业管理者面前的重大难题。文章在分析中小企业人力资源管理现状的基础上,分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因,以及对中小企业生存发展的严重影响,进而提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来,危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点.人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素,但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中,人力资源管理危机没能引起足够的重视.本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究,以期引起研究者的重视,从而使人力资源管理部门能更好地应对危机.     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来，危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点。人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素，但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中，人力资源管理危机没能引起足够的重视。本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究，以期引起研究者的重视，从而使人力资源管理部门能更好地应对危机。     

中小企业的生存现状及应对措施

中小企业是中国经济的主力军,在中国经济转型的关键时刻,面临着原材料、劳动力涨价、人民币升值、融资难等一系列的危机.如何在危机中生存发展是中国经济发展面临的严峻考验.探析了目前中小企业生存现状、面临的危机及应采取的措施和对策.