浅析建筑工程项目的资金预算

随着我国建筑市场的繁荣和建筑经济的不断发展,其对于经济发展的促进和推动作用也日益凸显。加强建筑工程项目的资金预算,保障企业的发展动力成为建筑企业日益关注的问题。本文通过分析建筑工程项目预算及我国建筑资金预算管理的现状及问题,提出了解决方案。     

浅谈当前建筑企业资金管理问题

在市场经济条件下,企业是由人、物、资金、信息等要素组成的总体系统。而企业资金如同人体血液,只有不断循环才能保障企业正常运转。当前,社会固定资产投资规模增长快,建设工程单体规模大,同时国家继续对房地产行业进行调控,建筑企业出现了一系列资金问题,如流动资金不足,工程垫资扩大化,拖欠工程款居高不下,债务支付风险等矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。由于工作的关系,近年来和一些建筑企业有许多联系,对它们的资金管理进行了分析研究,在建筑企业资金管理存在的问题分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策做一下探讨。     

建筑施工企业资金紧缺现象的成因及对策

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,资金紧缺是当前施工企业普遍遇到的现实问题,也是感到较为棘手的难题。制约着施工企业的生存和发展,施工企业的领导包括财会人员在内的有关人员都在千方百计地努力寻求缓解资金紧缺的途径,以维持企业生产的正常进行,使企业在严峻的建筑市场中求得生存和发展。     

浅淡施工企业资金运作模式的创新

在我国新形势环境下,金融环境和建筑市场状况发生了巨大的变化,使得施工企业遭受资金紧缺等资金运作方面的问题.本文从节流开源两个方面探索企业资金管理的新模式,以期不断提高资金管理水平.     

略论施工企业的资金管理

资金管理是企业管理的永恒主题，管好用活资金直接影响到施工企业的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

解决对外工程承包企业资金问题的思考

改革开放二十多年来,我国对外工程承包取得了巨大成绩.然而,融入竞争日益激烈的国际建筑市场,面对西方大型跨国建筑企业的强大优势,我国国际工程承包企业的资金问题日益突出.本文阐述了当今国际建筑市场的特点和我国对外工程承包的现状,深刻分析了我国对外工程承包的资金问题及其产生的根源,并提出了相关对策与建议.     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要.本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析,阐述了解决企业资金紧张的时策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证.     

施工企业资金集中管理研究

近年来,我企业由于建筑市场的竞争日趋激烈,资金紧张的矛盾日益突出,资金管理的问题也不断暴露出来,已严重地制约了企业的生存和发展。加强施工企业的资金集中管理,已成为我们必须面对的一个现实课题。因此,必须实行资金的集中管理,而如何强化资金集中管理并实现其高效率运转,则成为我国施工企业有待深入研究的一个重大课题,也是一个大难题。     

建筑企业财务经理的管理职责与资金管理效率的系统研究

随着我国国民经济的发展和城市化进程的推进,建筑行业得到了极大的发展,然而行业内部的竞争也日益激烈,这对建筑企业的市场竞争力提出了更高的要求。为加强企业的市场竞争力,必须加强财务管理,而如何发挥财务经理的作用,明确其管理职责,提高资金管理效率便极为重要。在此,文章针对建筑企业财务经济的管理职责与资金管理效率,作如下论述。     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着我国市场经济的不断发展,市场机制也在不断的完善中,建筑市场面临着新的挑战和机遇.在建筑市场中,竞争变得越来越激烈,造成施工企业利润不断下降,招投标价格也不断变低.面对这种形式,在建筑经济中应该落实科学管理,有效提高资金建设的实效性,促进建筑企业在未来的发展.     

施工企业资金集中管理问题探讨

现阶段随着市场化程度的提高，市场要求施工企业能够有较强的资金供给能力；而施工企业普遍存在资产负债率较高，利润率较低，自有资金积累有限，外部融资困难施工企业应利用国家规范建筑市场的有利条件，采取创新资金管理观念，拓宽融资渠道，健全资金预算制度，完善资金控制机制，强化资金集中管理，加强应收账款的回收等一系列措施，提高资金管理的效果与效率。     

建筑企业的资金筹集和管理

良好的资金运作是企业实现长效发展的基础和根本动力。有效而充足地对资金进行筹集和管理,更是建筑企业财务管理的中心任务,也是建筑企业实现发展必须解决的当务之急。建筑企业的资金管理水平不但影响着企业的经济效益,而且关系着企业的生存与发展。本文将针对建筑企业的资金筹集与管理这一问题,在进行必要分析的基础上,提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

建筑企业资金管理存在的常见问题及对策

资金流是建筑企业发展的核心内容,贯穿于企业各项生产经营活动当中,所以,加强建筑企业的资金管理与控制具有一定的现实意义。通过科学化管理资金,能不断提升企业的核心竞争力。本文从建筑企业资金管理的重要性入手,探究了建筑企业资金管理存在的常见问题,并以此为基础,提出了建立健全的资金内控管理体系、加强应收账款管理、保证资金预算管理编制的准确性、搭建财务信息共享平台等措施,希望建筑企业合理的规划与使用资金,逐步获得更高的经济利润。     

关于如何提高建筑企业资金管理效益对策的探讨

建筑企业作为资金量密集的企业来说，其资金管理有着不同寻常的重要意义和作用。本文将围绕该论题展开进一步的讨论。当前，社会主义市场经济快速发展的同时，也使得市场竞争变得日益激励。这就提出了建筑企业必须加强资金管理工作的要求，才能在激励的市场竞争中求得生存和发展的一席之地，并最终提高建筑企业的经营效益。本文首先提出进行资金管理的重要性，并根据资金管理过程中的具体问题，提出了一些解决和改进的建议，以期能够为建筑企业的资金管理工作提供切实有效的建议。     

建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

近些年来,在对建筑企业的实际发展调查研究中发现,建筑企业发展中存在一定的资金管理问题,严重影响到建筑企业的稳定发展。例如,资金管理制度问题、资金融资渠道问题、资金管理力度问题等,对此,应采取有效的改进措施,需要建筑企业严格落实各项资金管理制度,并结合实际发展情况,不断加大资金管理力度以及拓宽融资渠道,全面提高资金的使用效率,提高资金管理水平。     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.     

浅谈施工企业资金运转管理

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.     

加强境外资金监管构建安全高效的资金管理体系

本文通过中原油田在海外市场的发展过程中针对境外资金管理采取一系列有效管理模式和成功做法,为油田企业开拓海外市场,加强境外资金管理,提高和保障资金的安全性,有效地防范和降低资金风险,加强资金的内控管理和提高资金效率方面提供了有益的尝试.     

加强建筑装饰企业资金管理的措施

建筑装饰企业经营是通过鉴定工程合同、技术设计、工程预算、投入资金、组织施工、收工程款、工程决算、收回尾款等过程,实现企业投入资金的增值。资金贯穿于经营活动的全过程,是建筑装饰企业赖以生存和发展的基础,是企业生产经营的“血液”。