试论如何加强中小学财务管理工作

如今,财务管理已经成为学校管理工作重要组成部分,它是如何保障学校各项教学工作的基础,也是保证校内各项教学活动合理调配的重要方式.因此,加强中小学校的财务管理行为,是能够切实提高和保证教育资金的合理效益,实现教育资源有序健康可持续发展的重要保证.     

提高地方学校财务管理效率的方法探微

如今,国家和社会对于教育的重视程度愈发提高.因此,加强地方学校的财务管理工作效率,不仅可以为地方学校的各项教育教学工作的开展带来资金的保证,同时也对地方学校在经济决策和可持续发展方面提供着必不可少的帮助与支持.     

高等学校预算控制审计的模式及分析

高等学校预算是依据学校事业发展需要和完成各项工作任务所需经费,要求客观真实编制的年度财务收支计划。预算资金筹集、分配及使用,对高等学校事业发展有着直接的、重大的影响。因此,加强学校的预算控制与管理,实施对预算控制活动审计是很有必要的。     

对中等专业学校财务会计人员专业素质的思考

长期以来,中等专业学校的财务管理在很多方面随着社会发展而产生很大变化,比如环境、内容、管理的手段和方法,随之对管理人员及会计人员的要求也更加细化,更加专业。本文将是对中等专业学校财务会计人员专业素质所做的一些思考。     

事业单位财务管理问题及对策分析

事业单位的财务管理是根据国家有关法律、法规、政策、方针和财务制度等的规定,统筹管理事业单位财务,对事业单位资金计划、管理和使用。规范事业单位财务管理,对财务活动进行全过程监督和控制,关系到事业单位各项经济活动的顺利进行,是实现社会主义市场经济的重要保障。     

关于我国学校基建财务管理工作的若干思考

在建筑市场竞争日趋激烈的形势下,学校的基建工作基于资金投入大,技术要求高,管理要求严格的诸多特征,依然存在着资金浪费和管理薄弱的不良情况。为了有效控制投资成本,提高建设资金使用率,实现经济和社会效益最大化,加强学校基建投资的财务管理工作势在必行。     

浅谈农村代理记账的利弊

农村村级财务管理是指对直接归农民集体占有、支配、管理的各项资产所发生的收入、使用、分配等财务活动进行的核算、计划、监督与控制。农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。     

浅析学校的预算管理

预算管理作为学校财务管理的重要组成部分,是根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,笔者从自身所在学校的角度,分别从预算编制、预算执行管理、财务决算三个方面来谈职业学校的预算管理现状和存在的问题,并提出了相应对策和意见,以促进学校加强预算管理,提高资金的使用效益。     

对财务管理内容的有关探析

企业要想长久生存和发展,必须加强财务管理,财务管理是企业的核心,成本控制是企业盈利的关键,“做好销售,控制好成本”是许多成功企业家总结的经验,作为财务人员,笔者认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是货币资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制。     

关于企业财务管理的中心地位浅谈

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的长久持续发展要求财务管理在企业的各项管理中处于中心地位,针对目前我国企业财务管理中出现的一系列问题,该文从企业财务管理的内涵出发,浅析企业财务管理的中心地位并进一步提出了解决对策。     

浅析企业资金预算管理

企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

财务管理内容的浅析

企业要想长久生存和发展，必须加强财务管理，财务管理是企业的核心，成本控制是企业盈利的关键，“做好销售，控制好成本”是许多成功企业家总结的经验，作为财务人员，我个人认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是货币资金的循环和周转，主要内容是筹资、投资和股利分配，主要职能是决策、计划和控制。     

加强资金项目管理 推进现代企业建设

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。本文就资金项目管理的内容进行了分析,同时提出了具体的加强措施,以此推进现代企业建设。     

财务管理内容的浅析

企业要想长久生存和发展,必须加强财务管理,财务管理是企业的核心,成本控制是企业盈利的关键,"做好销售,控制好成本"是许多成功企业家总结的经验,作为财务人员,我个人认为财务管理对企业的愿景实现显得尤为重要.财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是货币资金的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制.     

加强财务管理实现企业的经济活力

一、加强财务管理的具体措施 1．建立和完善预算管理制度。 在我国的大部分综合性科研单位中，现有的生产手段往往满足不了科研生产的需要。所以，量力而行，量人为出，加强预算管理便成为财务管理的首要问题。财务部门要将财务指标进行量化，层层分解，落实到基层单位，做到有项目就有财务计划。并且要规定财务计划一经确定，任何单位不得随意变更，必须严格按计划开展经济活动，保证各项计划的顺利实施。大型综合性科研单位最好建立资金结算中心来集中统一管理资金，平衡调度使用资金。     

高校基建财务管理风险分析与防范

随着高校基建投资规模迅速扩大,现代社会经济环境与技术环境的多变性和不稳定性使得基建财务管理面临着诸多的风险。高校基建财务管理存在的风险主要包括项目预概算风险、偿还债务风险、资金管理风险、内部控制风险等,防范风险要从建立健全风险控制机制、强化过程控制管理、加强监督检查,提高财务人员素质等方面入手,确保学校各项事业的持续、健康、快速发展。     

加强高等职业学院财务管理工作探讨

高等职业学院财务管理是高等职业学院管理的重要内容，也是高等职业学院经济管理的核心。高等学校财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资产管理；防止国有资产流失；建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序；如实反映学校财务状况；对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。     

关于中小企业财务管理的探讨

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。     

高校预算管理的必要性与可行性研究

预算管理是高校一切经济活动的基本依据,其活动贯穿于整个会计活动。对于高校而言最好的财务管理首当其冲就是对预算的管理,其影响财务收支能力的可持续发展,是各项财务活动的前提。如何运用良好的预算机制从而实现学校财务的资金控制、并且在公共财政政策下提高资源配置,最终实现学校财务的良性循环是一个非常重大的现实问题。近些年来,尽管许多高校已经关注于预算管理并且加强内部控制,在预算管理方面做了很多工作,但实际效果仍参差不齐。