关于加强医院财务管理若干探讨

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用.随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议.     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,应在以下几个方面下好功夫:建立完整的、有用的医院财务分析指标体系,将财务会计和管理会计融为一体,建立健全财务制度,充分发挥会计监督职能。     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督，是医院经济管理的重要组成部分。如何正确认识医院财务管理的作用，强化医院财务管理职能，提高医院财务管理水平，是我们需要认真探索的问题。笔者就此谈谈自己的见解。     

医院加强财务管理研究

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。建立健全医院固定资产管理机制,是真正实现医院固定资产管理科学化的基础。有了合理的健全的固定资产管理机制,才能保证与维护医院资产的安全与完整,并保证资产的保值增值,使医院的社会效益和经济效益得到提高,促进医院健康发展。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

试论医院财务管理

随着我国社会医疗卫生事业改革的不断深化,医疗机构也逐步由传统的福利事业单位向特许经营型的医疗企业转变,医院管理模式也从"政策依赖性"转向"市场导向性"。提高医院财务管理水平,规范财务行为,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。     

浅谈医院财务管理

当今医院闯的竞争越来越激烈,如何才能在这样的环境中生存并有所发展是各医院极度关注的问题,加强医院财务管理工作是做好医院管理工作的重要途径也是维持医院生存与发展的重要手段。本文简单分析目前我国医院财务管理中的突出问题,并提出一些提高医院财务管理水平的意见。     

浅谈医院财务管理

当今医院间的竞争越来越激烈,如何才能在这样的环境中生存并有所发展是各医院极度关注的问题,加强医院财务管理工作是做好医院管理工作的重要途径也是维持医院生存与发展的重要手段.本文简单分析目前我国医院财务管理中的突出问题,并提出一些提高医院财务管理水平的意见.     

加强医院财务管理的对策分析

随着医疗改革的逐步深入,医院市场化竞争越来越激烈,财务管理作为医院管理的重要组成部,其重要作用越来越明显。在市场经济条件下,医院应当通过各种有效途径强化医院财务管理,如加强成本核算、降低消耗水平,使医院得到可持续发展。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理中的一个重要组成部分，搞好此项管理工作不仅是医院现代化管理的需要，而且是医院提高经济效益和稳步发展的有力保证。[第一段]     

浅谈医院财务管理的问题和对策

本文首先讲了医院财务管理存在的问题,然后提出了医院财务管理的对策.     

浅谈医院财务管理工作的加强

一、加强会计核算和内控制度，做好基础工作 成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。医院是福利性的公益事业单位，不能单纯追求经济效益，但可以用制造成本法制定目标成本，编制预算。如果将来医疗保险制度实行按病种支付，那么医院就应当测算病种平均变动成本和固定成本，预测保本工作量，加强成本控制。而对于医院的长期投资，如引进大型医疗设备，就需要用完全成本法进行核算。     

加强医院财务管理 提高医院双重效益

广东省电力一局医院是一家综合性的企业医院 ,并向社会开放 ,现有正式工作人员 1 98人 ,核定床位 1 2 5张 ,2 0 0 1年业务收入 2 1 73万元 ,业务支出 2 0 85万元 ,收支结余 88万元。近四年来 ,企业已经没有拔款 ,完全靠医院自力更生、自主经营。随着企业及医院卫生改革的不断深化 ,等待上级增加投入发展医院已不再可能 ;期待医疗收费大幅度提高也是无望 ;医院通过扩大规模创收已不现实 ;依靠药品经营维持医院运行的状况也即将过去。因此医院要发展必须强化经济管理特别是财务管理 ,开源节流 ,增加收入 ,做好经济核算、监督及审计等方面管理…     

谈加强医院会计核算管理

医院是实行差额预算管理的卫生事业单位,作为医院管理重要组成部分的医院会计,通过会计核算、分析、监督等活动,来提高医院的社会效益和经济效益。医院会计核算是医院会计的专门方法,它包括设置帐户、复式记帐、填制凭证、登记帐薄、财产清查、编制会计报表。目前,在飞速发展的信息时代,医院基本上普及了会计电算化。会计电算化能摆脱会计人员日常繁琐写算的束缚,提高会计工作效率。实行会计电算化后,长期由手工操作的记录、计算和汇总均由计算机来完成,不仅减轻了会计人员的劳动强度,而且极大地提高了会计工作效率。鉴于以上情况,笔者认为目前医院会计核算管理的重点应在于填制凭证和财产清查。     

浅析如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济管理中重要一环,在新医药分开大变革下,医院财务管理如何才能更好地为医院决策提供科学的财务管理建议,文章从提高财务人员素质、加强预算管理、鼓励社会资本注入医院等方面展开深入研究探讨。     

加强医院财务管理的新思路

医院财务管理是医院经济工作的核心环节，是一项综合性很强的管理工作。笔者就如何加强医院财务管理，提出了几点看法。     

浅析加强医院财务管理,促进医院发展

财务管理在医院经营管理中处于核心地位,是医院管理的重要组成部分。随着我国改革开放的进一步深化,医院将面临更为激烈的生存挑战和市场竞争,财务管理在医院发展中的作用也日趋重要。