企业应收账款风险的成因分析及其控制措施

市场经济的迅速发展，使企业的竞争日益激烈。企业为扩大销售、占领市场，赊销经营的方式使用日益增多，但同时，在销售中形成的应收账款，又给企业带来了财务风险。加强企业的风险意识，制订科学的防范措施，对企业应收账款风险的控制，是当今企业面临的一个重大课题。     

企业应收账款的风险控制对策

市场经济的迅速发展，使企业的竞争日益激烈。企业为扩大销售、占领市场，赊销经营的方式使用目益增多，但同时，在销售中形成的应收账款，又给企业带来了财务风险。加强企业的风险意识，制订科学的防范措施，对企业应收账款风险的控制，是当今企业面临的一个重大课题。     

企业应收账款风险的分析及其控制对策

市场经济的迅速发展，使企业的竞争日益激烈。企业为扩大销售、占领市场，赊销经营的方式使用日益增多，但同时，在销售中形成的应收账款，又给企业带来了财务风险。加强企业的风险意识，制订科学的防范措施，对企业应收账款风险的控制，是当今企业面临的一个重大课题。     

如何防范企业应收账款风险

企业为扩大销售、占领市场，赊销经营的方式使用日益增多，但同时，在销售中形成的应收账款，又给企业带来了财务风险。加强企业的风险意识，制订科学的防范措施，对企业应收账款风险的控制，是当今企业面临的一个重大课题。     

关于防范企业应收账款风险的思考

企业为扩大销售、占领市场，赊销经营的方式使用目益增多，但同时，在销售中形成的应收账款，又给企业带来了财务风险。加强企业的风险意识，制订科学的防范措施，对企业应收账款风险的控制，是当今企业面临的一个重大课题。     

施工企业应收账款风险成因及控制

应收账款的大量存在,特别是逾期应收账款的比例上升,已严重影响到施工企业的生产经营。本文从应收账款风险损失、原因及控制角度,提出一些建议。     

企业应收账款管理存在问题的成因及加强措施

一、应收账款对企业的影响分析 l对生产经营的正面影响。（1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。     

企业应收账款投资的成因及风险控制对策

应收账款投资是由于销售单位销售商品提供劳务应向采购单位收取但尚未收取的款项，一方面赊销比现销要提供更高的价格，销售利润率比较高，其中一部分是对赊销风险的补偿，另一方面大量资金被采购单位占用，可看作是销售单位对采购单位的投资行为。应收账款投资与固定资产投资、证券投资等有其特征，研究应收账款投资形成的原因，提出应收账款投资存在的问题与对策意义重大。     

加强企业应收账款管理的对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售贷款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。     

浅谈企业应收账款管理

通过分析企业应收账款产生的原因,提出了相应的措施来加强应收账款的管理。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

应收账款的风险控制策略

应收账款的形成,其实质就是一种赊销,赊销风险就是应收账款风险形成的原因。本文通过加强对应收账款的管理制度,应收收账相关政策的制定和对应收账款控制避免和减少企业发生坏账损失的可能性,提出了应加强对应收账款事前的风险控制,降低应收账款给企业带来的困难,增强企业的竞争力。     

浅析加强企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

企业应收账款风险的分析及控制

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。     

浅谈企业应收账款问题的形成原因及其风险的防范

随着市场经济的发展、商业信用的推行,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。     

浅析企业应收账款的管理

企业创造价值来源于主营业务收入,提升主营业务收入的一个重要方面是扩大销售规模,销售规模的扩张会导致应收账款的产生,而应收账款只有变现为现金才是有价值的,因此应收账款管理是企业财务管理的一个重要环节.本文主要通过应收账款潜在风险的阐述,揭示出应收账款管理中存在的问题,并提出解决这些问题的对策和方法,通过论述可以看出应收账款管理是企业财务管理和风险管理的重要手段,是企业优化资产,提高资产利用效率的重要途径.     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

浅析企业应收账款的成因及其对策

应收账款是指企业因赊销产品或服务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，根据调查，目前我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％-50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，因此对于应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款信用风险的成因及控制措施

1企业应收账款信用风险成因分析 1．1经营管理目标偏差而导致盲目赊销 由于企业经营目标或者激励目标存在偏差,使得企业不能树立科学发展观,在信用销售方式下,过分注重销售业绩的增长,而其背后的财务状况常常很不乐观,并随之出现应收账款和坏账增加,销售费用和成本上升,企业盈利能力和利润总额下降等一系列问题。上述问题的产生,根源在于企业经营管理目标的摇摆不定或激励考核目标的相互冲突,有的企业为了应付上级主管部门的业绩考核,不顾企业长远利益,急功近利;有的企业迫于市场竞争压力,单纯追求销售额增长,偏离了利润这一企业最主要的目标。