浅论如何做好企业材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

油田企业固定资产管理的现状、难点及对策

固定资产是油田赖以生存和发展的重要物质基础。因此，加强固定资产管理：既要保证生产经营的需要，又要节约合理使用资金，保证资产的安全与完整，提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上，从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

资产管理及业绩评估体系之构建研究

企业资产是企业拥有或者控制的、能以货币计量的、能给企业带来经济效益的经济资源，它是生产经营活动的前提条件。因而，如何有效地进行资产管理，如何对资产管理的好坏进行合理评估，是值得大多数企业深入探讨的重要课题。     

基于知识资产获取的企业并购研究

企业并购在我国虽然只有十多年的历史，却已成为企业快速发展的重要途径之一。但在实际操作过程中，许多企业并不善于通过并购有效获取知识资产，造成并购后企业文化的冲突、人才与客户的流失以及技术与管理资源的浪费。这就需要企业在并购中，一方面结合自身战略的需要全面考察目标企业知识资产与自身的互补协同效应，确定最佳并购方案；另一方面在并购后充分运用知识资产管理的一般原则，并结合各类知识资产的不同特点，加强整合管理，在创新中利用知识资产。     

浅析企业资产管理效能的提升

随着我国市场经济的深入发展,我国企业生存和发展的内外环境发生了较大的变化,现行的资产管理措施和手段已不能满足企业的发展需要.为适应企业加强资产管理的现实需要,科学合理地对资产进行管理,不断提升我国企业资产管理效能十分必要.     

浅析国有工业企业资产结构的优化

资产是企业拥有或控制的、能够给企业带来效益的经济资源，是企业开展生产经营活动的物质基础。资产是由流动资产、固定资产、无形资产、递延资产等构成。各类资产在总资产中所占的比重即为企业资产结构。不同类型的企业，不同特点的生产经营活动具有不同的资产结构。资产结构的优劣对企业生产经营活动的正常进行起着至关重要的影响。由于体制和社会原因，我国国有工业企业现阶段的资产结构与社会主义市场经济发展的需要已很不适应。随着改革的进一步深入，其中的矛盾和问题日益严重。因此，必须采取有效措施予以优化。     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

重资产型企业融资管理问题研究

重资产型企业最大的特点在于其固定资产多、生产规模大,在生产和经营过程中需要大量资金支持。但对于很多企业来讲,在没有形成足够规模的资质之前都需要依靠金融市场融资,同时配合自身资源的优化整合来满足运营资金的需求,因此,关于重资产型企业的融资问题始终是广受关注的重点课题。重资产型企业进行融资的必要性在于促进其生产和经营战略目标的实现,从而提升自身的综合竞争力,进而实现市场经济环境下的稳定发展。在实际的融资管理过程中,容易出现融资渠道狭窄、规范性不强、制度不完善等问题,影响融资的成果,因此需要有针对性的改进,以构建符合重资产型企业的融资模式,从而促进企业的稳定发展。     

资产结构及其与企业效益关系研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，优化资产结构是我国各行业企业的一项紧迫任务。对不同行业企业分析发现，优化资产结构是提高企业效益的有效途径，对资产结构的管理应注意保持各项资产的合理比例及资产结构的整体合理性。过分重视某一资产而忽略对其他资产的管理都不利于企业效益的提高。     

按照资本的天性探索现代企业资产管理

按照资本的天性探索现代企业资产管理闵宗陶现实生活告诉我们，企业从事任何经营活动都需要拥有一定数量的资本，然而资本不足又是长期困扰我们经济发展的一个突出问题。如何按照资本的天性，即其固有的规律，把它管好用活，提高效益，就成为建立现代企业制度需要探讨的一...     

如何提高油田企业经济效益

油气资产在石油企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要,将油气资产做了严格的界定,并制定了相应的核算及管理制度。石油企业重组改制后,资产管理上要求与国际接轨,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待进一步改善。实际工作中,油田企业要想提高经济效益,除了要以降低成本为主要环节,还要从降低各项费用人手。油田企业在生产经营过程中,不但要注意原材料的消耗、辅助材料及节能等项的严格管理与核算,使成本降低来提高经济效益,还要加强管理来降低管理费用的支出,也是提高经济效益的主要环节。单井效益评价是油藏经营管理的基础,将评价结果进行综合运用,融入油田开发生产的各个环节,指导生产经营各项资金投入的科学决策,提高油田经济效益才是最终的目所在。其主要用途归纳为：增强经营指标分配的科学合理性。在地质对单井配产、配工作量的基础上,     

网络经济环境下的信息资产

随着计算机和网络技术的发展，信息作为生产力的一种最具活力的新型要素，在企业的生产经营中扮演着越来越重要的角色。信息资产作为企业资产的重要组成部分，能为企业创造财富。为加强信息资产的价值管理，充分发挥信息创造经济效益的作用，如何从会计的角度对信息资产进行确认和计量正成为会计界亟待解决的问题。     

货币资金的内部控制之我见

货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产。任何企业要进行生产经营活动都必须持有一定数额的货币资金，这是企业生产经营活动的基本条件。由于货币资金流动性强这一特性，必须加强对货币资金的管理。建立完善的货币资金内部控制制度，可有利的保障企业资产安全和完整，提高资金周转速度和使用效益。下面就货币资金的内部控制环境、目标以及要点，谈谈笔者个人的一些看法。     

浅议企业资产管理

资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件,他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。企业要想在当今竞争白热化的全球商业环境中生存,需要在提高收入的同时降低运营成本,对于这一商业目标来说,企业资产管理技术是最有效的手段之一。通过资产管理,企业可实现最佳策略,优化设备利用、提高生产力、减少维护成本、提高安全性。因此,企业资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。企业资产管理主要包括流动资产管理、固定资产管理以及无形资产管理。本文主要就资产管理中存在的问题及解决对策简单谈一下自己的认识。     

财务管理中如何运用现金流量表进行财务分析

一、现金流量的主要意义和作用 1．分析企业资产的流动性，评价企业财务的适应性。资产的流动性是指企业的资产在生产经营正常情况下的流人和流出。财务的适应性是指企业目前的现金流量状况能否适应企业生产经营发展的需要，能否适应财务状况变化的需要。企业经营活动的现金流动速度越快、流动量越大，财务的适应性和流动性就越强。     

对开展以资抵债管理工作几个法律问题的探讨

农发行对企业有效资产在企业采取逃废债前采取以资抵债方式提前收回部分贷款，不失一种避免贷款损失的好方法。但是，农发行实施以资抵债在法律上将要涉及到几个问题：首先是资产主体的法律地位问题；其次是农发行能否作为企业的最大股东参与组建具有独立法人资格的现代企业没有相应的法律、法规规定；再次，目前人民银行对农业发展银行实行以资抵债还没有相关财务处理规定。笔认为，要妥善解决上述问题首先应变更企业资产的主体资格，以资产管理公司的名义购买企业有效资产，并将其从“三不划转企业”资产中剥离出来；其次，要建立分类管理制度，将企业资抵债资产的收回、管理、变现工作与企业资产置换、资产重组结合起来；第三要明确资产管理公司企业之间的法律关系；第四，农业发展银行应针对这部分企业的资产情况，实行“一企一策，一类一式”的管理；第五，人民银行和人民法院应根据农发行的特殊性，在管理上给予适当倾斜，确保农发行能及时收回贷款。     

制造企业如何做好材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金,是企业为销售而耗用的储备资产,对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制,既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要,也是建立现代企业制度的需要。     

资产与企业资产的经济学分析——兼与葛家澍教授商榷

本文试图从经济学的角度对资产和企业资产进行分析.研究认为,资产是指有用的、稀缺的、具有产权归属的资源;其形态包括人力资产和非人力资产;企业资产是指有用的、稀缺的、产权由企业拥有的资源,广义的企业资产形态包括人力资产和非人力资产;对于公司制企业,企业资产产权由公司法人所有;资本是指通过人类劳动生产出来的、用于价值增值过程的资产;而企业资本则是企业资产中用于价值增值的那部分资产.     

浅谈企业资产管理现状与对策

企业资产是企业进行正常生产经营活动的重要基础之一,能够为企业带来丰富的效益。随着经济社会的不断进步,我国企业得到了飞速发展,但企业在生产经营过程中的资产管理问题日益突出,这不利于企业的健康良性发展,本文认真分析了目前我国企业资产管理的现状,并据此提出了自己的看法。     

制造企业如何做好材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金,是企业为销售而耗用的储备资产,对产品质量起着至关重要的作用.加强对生产材料的内部控制,既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要,也是建立现代企业制度的需要.