关于铁路物资企业实施现代物流管理的对策与思考

按照资源集约化管理要求，2006年乌鲁木齐铁路局实施了物资资源管理整合，全面整合和规范了物资管理各生产要素，为实现专业化、集中化管理奠定了基础。物资资源管理整合是符合现代物流管理理念，具有前瞻性、战略性、可持续性的科学发展战略思路。如何运用现代物流管理理念，构建新体制下的物资供应新模式，对于构建先进的物流管理模式，提升铁路物资供应整体功能具有重要的意义。[第一段]     

浅谈煤炭企业物资配送体系的构建

近年来，对企业物流系统的研究越来越引起人们的关注，如何提高物流效率，降低物流成本已成为煤炭企业物资供应、运输部门需要研究和解决的问题。笔者结合工作实际谈谈如何建立煤炭企业物资配送体系。     

对冶金生产企业实施物资内部配送的思考

为了适应冶金企业物流变化和管理模式及技术创新速度加快的现实,深入了解冶金生产企业物流管理和用人需要。本文提出了冶金生产企业实行企业内部配送管理的必然性;物资内部配送对冶金生产企业降低物流成本的重要作用;冶金生产企业若想实施内部物资配送,需要具备基本条件,使其具有可行性和可操作性;对冶金生产企业物资供应部门实行物资内部配送的设想。并进行了探讨和论述。     

试论市场经济条件下如何提升煤矿企业物资供应管理

市场经济条件下，物资供应管理作为煤矿企业管理的重要组成部分，关系到煤矿企业的生存和发展。本文就强化煤矿企业物资供应重要性进行了分析，同时提出了相应提升和管理措施，以提高煤矿物资供应管理水平。     

改革煤矿物资供应体系，强化企业物资供应管理

煤矿企业物资部门是管材管物的重要门户。因此，物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位。是煤矿企业生产经营管理的重要内容。本文结合实际就如何改革煤矿企业物资供应体系进行了研究，以强化企业物资供应管理，从而保证煤矿安全、稳定、有序生产。     

煤炭企业物资供应现状及对策探究

市场经济的发展，对我国煤炭企业在物资供应和采购管理方面提出了新的要求。本文就当前煤炭企业物资供应现状进行了研究和分析，同时提出了相关对策，以确保煤炭企业更快更好的发展。     

图们市物流产业发展前景设想

物流产业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业。物流资源包括运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等。运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道5种资源。这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等等。这些物流资源也分散在多个领域，包括制造业、农业、流通业等等。把产业化的物流资源加以整合，就形成了一种新的服务业，     

建设现代安全文化提升企铁管理水平

针对国铁快速发展的新形势，提出运用现代安全管理文化提升企业铁路安全管理水平，就如何把系统安全管理理论、安全管理控制理论、安全心理学理论、安全权变管理理论和安全激励理论运用到企业铁路安全管理工作进行分析。     

在日趋激烈的市场竞争中完善企业物资供应管理措施研究

在日趋激烈的市场竞争中，企业日益重视物资供应工作。本文就在激烈的市场竞争中企业物资供应管理现状进行了分析，并提出了相应应对策略，对于增强企业盈利等都具有十分重要的意义。     

新形势下物资系统的财务管理体系

为了适应铁路发展的需要和路局生产力布局调整的要求,乌鲁木齐铁路局逐步建立了“集采直供”的物资采购供应模式,实现了全局物资的集中采购、集中存储、统一配送,本文就新形势下物资系统的财务管理体系进行解析。     

物资供应管理剖析和对策

当今行业的产品技术差异程度小，产品趋于同质化，竞争更加激烈，就使得企业的物资供应在企业对外的竞争中起到了至关重要的作用。供应商在交货期、供应质量、库存水平等方面都直接影响着采购企业的生产稳定性和产能的保障。所以，企业应该对物资采购进行专业管理。在企业的实际运营过程中，我们可以看到不少企业内的物资供应总是不尽人意，总是无法满足生产和销售需求，原因在哪？笔者通过对大连三洋制冷物资供应的成功管理经验以及对目前其它一些企业供应存在的问题，进行了系统的对比分析和归纳总结，汇总出导致物资供应问题点和解决方案大致为以下几个方面：     

浅谈企业物资供应管理技术措施

物资供应管理是企业的一项重要工作，其关系到企业的正常运作和长期发展，针对目前企业物资供应管理不成熟现状，对其进行研究具有现实意义。本文主要结合工作经验从计划管理、采购管理、质量管理等方面对企业物资供应管理相关实践性技术进行探究。     

强化安全稳定工作确保油田物质供应

强化安全稳定工作是确保油田物资供应的前提和基础，安全稳定的社会环境是加强精神文明建设的基本要求。没有安全稳定的基础就无法保证油田物资供应的正常运行。公司领导始终把安全稳定工作作为头等大事，抓措施、抓落实，并初见成效。     

建设现代安全文化提升铁路管理水平

本文针对我国铁路快速发展的新形势,提出运用现代安全管理文化提升企业铁路安全管理水平,就如何把系统安全管理理论、安全管理控制理论、安全心理学理论、安全权变管理理论和安全激励理论运用到企业铁路安全管理工作进行了分析.     

强化基层材料整合管理 适时适量保证生产物质供应

随着油田生产实际的需要和油田物资供应改革的逐步深化，基层材料整合管理和物流配送将取代传统的物资供应方式，成为油田物资供应的主导方式。要对基层材料实现有效管理，就必须形成新的整合管理体系，建立一种全新的管理模式，将基层材料管理职能分离出来归口于物资管理部门，实现由原来的行政性计划经济管理模式改为按市场经济运作模式经营，基层生产物资消耗模式改为物质供应的目标成本管理模式。     

浙江省制造业企业物流现状与发展思路

制造业企业的物流活动包括调达、内部流转和对外配送三个环节。提高企业现代物流管理水平的重要一步，就是运用现代物流管理理念和技术对食业内部物流进行科学的整合，一方面可以降低企来的内部物流成本，另一方面也将在调达和对外配送上产     

虚拟配送中心的建设与运作

虚拟化是信息时代产生的新的组织方式，把虚拟组织形式应用于配送中心，就形成了虚拟配送中心，虚拟配送中心以信息中心为核心，通过最大配送效益原则灵活地组建和调度虚拟工作团队，进行高效的配送。本文提出了虚拟配送中心的组织结构和运作流程，阐述了建设虚拟配送信息中心对信息技术的要求，并对虚拟配送中心与传统配送中心的区别进行了分析，认为虚拟配送中心将是未来配送企业的理想模式。     

全面推进无锡现代物流业发展

所谓现代物流业，是运用先进的组织方式和管理技术，进行高效率计划、管理、配送的新型服务业，其泛指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等功能有机结合起来，形成完整的供应链，为用户提     

优化企业物资供应管理模式探究

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位,为生产提供物资保障,与企业正常运营和生产效益有直接关系。本文就当前企业物资供应管理存在的问题进行了分析,并提出了相关优化策略,从而探索出一条有效的物资供应管理模式,并且是提高企业经济效益的关键所在。     

物资供应分析及采购管理模式探讨

企业物资供应和采购管理在整个企业经营管理中扮演着重要的角色,对提高企业的物资供应能力和采购管理水平具有重要作用,可以进一步增强企业的市场竞争力,加快资金周转,提高企业的经济效益。本文就主要在市场经济不断发展的背景下,对物资供应和采购管理模式进行了分析和探讨。