精细管理在思想政治工作中的应用探析

“精细管理”，即精确与细化．是指以科学管理为基础，以精细操作为特征，追求技术实施方案最佳和资源的优化配置，达到企业价值最大化的经营管理模式。作为一种管理手段，具有人本化、规范化、系统化的特点，成为新时期思想政治工作创新的重要途径。本文拟就精细管理应用于当前思想政治工作的相关问题，做一些探索性思考。     

我国企业如何实现人本管理

人本管理就是在管理活动中把人作为管理的核心．突出以人为中心来促进组织目标完成的管理思想，其本质是人的全面解放。本文分析了现阶段我国企业人本管理存在的主要问题。并提出了我国企业人本管理的实施对策。     

企业人本管理的策略研究

知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。     

浅析现代企业管理的人学理念

在现代企业的内部管理中,人学概念越来越受关注,人本管理开始逐渐被企业管理者支持和认可,在企业的管理中发挥着重要的作用.本文主要探究现代企业管理的人学理念,分别讲述了企业人本管理的相关理论、人本管理的主要思想、对企业人本管理的深入探讨、企业管理中应用人本管理的重要意义以及企业实施人本管理的具体措施.     

实施精细管理做实企业思想政治工作建设

@@老子《道德经·第六十三章》指出：“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。精细管理已经被越来越多的企业管理者所接受。但如何运用精细管理方法，提高企业思想政治工作建设水平，目前还缺乏必要的探索和尝试。在此，笔者就实施精细管理在企业思想政治工作建设中的应用，做几点肤浅的思考。     

人本管理理念与企业内部激励机制

企业管理应牢固树立以人为本的理念,要使这种管理思想付诸实践,关键在于建立一种有效的基于人本管理理念的激励机制。通过实施有效的基于人本管理理念的激励机制,可以保证企业的高效运作,优化企业的人力资源,激发企业的创造力和创新能力。     

浅谈人力资源精细管理的方法选择

在运用精细管理原理的过程中，可以有许多管理的分析方法或工具选择使用。由于过于纷乱繁多而扰乱了管理实践者的脚步，但这些管理的分析方法不论怎么变化，那些管理的基本分析方法并没有变。了解和认识这些基本方法对实施人本精细管理中的创新具有重要的指导价值。     

人力资源管理与企业思想政治工作

如何与时俱进地做好新时期现代企业的思想政治工作 ,我们应该引入人力资源管理理论 ,认真分析其内涵、原则和方法 ,找出利用其做好企业思想政治工作的实施途径 ,从而完善企业人本管理 ,推动企业人才战略的实施     

人力资源精细管理实施的措施

摘要：人力资源精细管理实施是将精细管理构想转化成精细管理行动的过程，这一过程以战略的思路保证其实施。精细管理的实施是一项系统工程，做好从精细管理发动、精细管理计划、精细管理匹配到精细管理调整等多方面的工作是保证精细管理实施的关键。因此，企业人力资源精细管理的实施要做好以下几个方面的工作。     

论孔子仁学的人本管理思想及其运用

仁学与现代企业人本管理理论主张、现代企业人力资源管理原则要求是十分吻合的。文章从"人"的内涵和人本管理实践的模式分析了孔子仁学的人本管理思想,并运用这一思想检验了人本管理理论演进历程,预测了人本管理理论研究的未来走向。     

探讨人本思想在现代企业管理中的应用

伴随信息社会与知识社会的来临,坚持人本管理已然变成企业管理的主要内容之一。人本管理思想成为企业成长的客观需求,成为企业管理工作人文化与科学化的主要表现之一。科学看待该思想对于企业成长所具有作用,发现目前企业人本管理工作所出现的弊端,探寻企业做好人本管理的科学路径,成为提升企业管理能力和核心竞争能力的必然选择。     

人本管理思想在现代企业管理中的渗透分析

随着社会经济的不断发展,越来越多的企业重视到以人为本管理在企业运行管理中的重要性.本文主要介绍了人本管理思想的基本内涵,并进一步介绍了现代企业管理中人本思想缺失的表现,在文章的最后,笔者介绍了人本管理思想在现代企业管理中的渗透策略.     

企业管理中如何运用人本管理思想

企业要想长久发展，就必须要有强而有力的人才队伍进行协调辅助，优秀的人才队伍可以帮助企业不断创新商品开发和销售，对于企业的发展有着非常重要的作用，因此，在企业管理中如何更好的体现人本思想，笼络大批人才为企业服务是每一个企业管理都应该重视的问题。本文主要对当今企业管理的现状进行了分析，并针对运用人本思想的管理策略提出了几点建议。     

企业实现人本管理存在的主要问题和对策

员工是企业之本，实行人本管理是历史发展的产物，是现代企业制度的本质要求，是企业管理的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实，无不取决于全体员工的团队意识和进取精神。当前，尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义，但在思想观念和具体做法上还是存在一些需要改进的问题。     

浅谈现代企业管理中的人本管理思想

本文介绍了人本管理的思想,并结合现代企业管理的方法和模式,从人力资源开发、提高工作效率和发展企业文化建设等方面论述了人本管理思想在现代企业管理中的应用。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着管理的发展和社会进步，人本管理思想引起了社会的广泛关注，目前已经渗透到各行各业。本文就对人本管理思想在企业管理中应用存在的问题进行了分析，同时提出了具体的应对策略，以全面发展人力资源，依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。     

能本管理--现代企业管理的双刃剑

能本管理作为一种新的管理思想,是对传统的管理思想和人本管理思想的一种发展,受到国内外企业的重视,但其不可避免地存在一定的局限性,是一把双刃剑。本文详细的分析了能本管理的双重作用,希望能为实施能本管理的企业提供借鉴。     

对企业文化建设中心理应用的思考

文章从心理学的角度论述了人本管理的基本思想和不同层次 ,从而说明了心理学在人本管理中的作用。企业文化建设需要人本管理 ,离不开心理学的实际运用 ,企业管理需要心理学的应用。     

现代企业『人本管理』问题浅析

人本管理已成为现代企业管理发展的必然选择.本文就人本管理的内涵与特征、现代企业实施人本管理的重要意义以及具体对策进行了探析.     

以人为本加强企业思想政治工作浅说

思想政治工作是人做的工作，也是做人的工作，其主体是人，客体也是人。而人是生产力中最基本、最活跃的因素，现代企业的竞争说到底是人才的竞争，因此，以人为本，坚持人本管理，发挥每一位员工的生产积极性，做到人尽其才，才尽其用，是新时期思想政治工作的新途径、新方法。现在“以人为本”的思想在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中已较为流行，但是“以人为本”的含义到底是什么?怎样进行人本管理，恐怕也是仁者见仁，智者见智，说法不一。