试论如何有效提高企业财务管理水平

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业的经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,企业管理者对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本。本文试论加强企业财务管理与提高经济效益问题。     

企业集团存货审计的问题及策略探索

审计在一个企业集团之中占据着十分重要的地位,是关系着企业能否稳步前进的基础条件。特别是进入市场经济之后企业集团的竞争增强,审计就更为重要。存货审计是企业集团审计工作的一个重要内容。搞好存货的审计工作,才能够有效的防止企业的资产流失与企业中存货潜亏。本文就是从企业集团存货审计的现状入手,分析现阶段存货审计存在的问题,并给出有效策略建议。     

煤炭企业存货管理存在的问题及完善措施

在市场经济快速发展和煤炭产业结构调整不断深化的新形势下,通过对我国煤炭企业存货管理现状的分析发现,企业存货管理的效率并不高。本文论述煤炭企业存货管理的现状和问题,并针对这些问题提出一些措施建议。     

煤炭企业存货管理存在的问题及完善措施

在市场经济快速发展和煤炭产业结构调整不断深化的新形势下,通过对我国煤炭企业存货管理现状的分析发现,企业存货管理的效率并不高.本文论述煤炭企业存货管理的现状和问题,并针对这些问题提出一些措施建议.     

企业诚信管理探析

诚信简单的讲就是诚实和守信，而企业诚信是诚信范畴的一个重要组成部分，企业是市场经济的主体，市场经济归根结底是诚信经济，而如何进行企业诚信管理是企业在激烈的市场竞争中必须解决的问题。建立和健全企业诚信体系，完善企业诚信机制，加强企业诚信管理，是目前我国企业面临的一项十分紧迫的任务。     

煤炭企业加强会计基础工作的几项对策措施

会计工作是企业管理的重要组成部分。企业会计基础工作是会计工作乃至整个企业管理工作的基础环节和核心工作。改革开放以来特别是市场经济体制下，我国国有煤炭企业普遍建立了现代企业制度要求的现代公司制，会计工作的地位越来越突出，作好企业会计基础性工作对于维护市场经济秩序、加强企业管理和提高经济效益具有十分重要的作用。     

浅谈加强企业财务管理的方针

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。     

浅谈我国企业存货管理中存在的问题和对策

存货在企业资产中占有重要的位置,而我国企业存货管理相对薄弱,导致企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力,因此如何加强企业存货管理就成为企业界和会计界研究的热点问题。本文提出了完善企业存货管理的对策。     

浅谈存货期末计量及其账务处理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品，半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。在企业生产经营过程中，存货起着十分重要的作用，存货会计核算的正确与否对企业财务状况和经营成果具有较大影响。企业存货计量涉及两个方面，即取得存货时的初始计量和会计期末的存货计量。本文仅谈及存货期末计价及其账务处理。我国《企业会计准则第1号——存货》规定，“资产负债表日，     

浅谈企业加强存货管理有效途径

存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说，绝大多数存货属于生产现场就地存储，因此对存货的管理控制就显得尤为重要。如何加强存货管理，提高管理成效，成为公司不断探讨的课题。实践证明，对存货进行定期抽查评审，是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。近年来，许多企业通过开展公司内部存货管理评审业务，对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价，并提出改进建议，从而强化了企业内控管理的力度，确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题，分析了存货管理在企业管理中的重要性，最后指出加强存货管理的有效途径。     

工程施工企业存货成本管理初探

对于工程施工企业而言，存货成本管理是成本管理的重要内容，对于工程质量、盈利水平有着重要的影响，也是企业管理水平的一个体现。但中国的工程施工企业在存货管理中存在一些问题。本文即从存货管理对施工企业的意义与效果出发，针对存货管理中的问题提出相应的措施与解决办法。     

存货的管理与控制

存货作为企业获得利润的工具，不仅占用的资金大，而且品种繁多，因此对存货的监督、管理控制就显得尤为重要。全文从企业存货管理存在问题及原因出发，联系存货管理中存在的问题，提出完善企业存货管理的几个重要措施。     

浅析企业存货管理

有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，在存货管理方面仍存在许多问题。     

论企业存货的内部控制策略

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国企业的发展得到了前所未有的良好环境,企业的存货也不断增加。存货作为企业的一项重要资产,与企业的生产经营状况有着非常密切的关系。     

加强企业采购管理提高企业经济效益

当前，随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，“采购”已成为经济领域的热点话题。加强采购与供应管理，降低采购成本是企业经营活动过程中的重要环节，对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。     

W快消品冷藏企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。w企业作为一家销售快消冷藏品企业，存货管理的效果直接影响到企业整个经营过程，科学合理的存货管理能够为w企业带来直接的经济利益。因此，存货管理对于w企业而言意义重大。本文以w快消品冷藏企业存货管理现状为研究对象，就该企业存货管理的现状、问题进行了归纳和分析，并针对性地提出了加强企业存货管理的建议。     

浅谈企业存货管理

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。文章论述了我国企业存货的管理在生产经营过程中所占的重要作用,指出了目前我国企业存货管理中存在的问题及其解决的措施。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

ERP环境下存货管理应用控制分析

现代企业运用ERP越来越普遍，随着企业的不断发展，存货作为联结产品生产和销售的纽带，在企业的净经营资产中扮演着很重要的角色。存货管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平和资产运作。本文着重探讨ERP环境对存货管理产生的影响以及如何应用ERP进行存货管理应用控制，探讨对企业库存管理及控制启示作用。     

YT公司存货管理存在的问题及对策

对于商业企业而言,存货是主要的流动资产,具有十分重要的作用.本文以山东YT建设机械有限公司为研究对象,在分析存货在采购、存储、成本核算、存货内部监督及控制的现状基础上,从存货管理的理论基础入手,以客观数据为依据,对存货采购机制,存货存储量,存货核算,存货管理内部控制方面产生的问题,分别从采购计划与实际需求脱节,存货管理人员专业素质不高,未合理制定成本费用结算程序和方法,结合各种存货管理模式,控制库存量;加强企业存货核算管理;加强企业存货循环的内部监督与控制四种解决措施.