对应收账款管理控制的思考

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务而向购货单位或接受劳务单位应收取的款项。本文分析了应收账款存在的现状和正确认识应收账款对企业经营的影响。提出了应收账款存在的主要问题和加强应收账款管理控制的对策。     

企业应收账款的战略性分析

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。随着市场经济体制的建立与完善,企业与企业之间相互提供商业信用已成为一种越来越普遍的现象,因此,企业应收账款数额越来越多,对应收账款进行管理已经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用,采取赊销方式,会使企业应收账款的数额大量增加,现金的回收时间延长,     

应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段被企业广泛采用。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争，应收账款做为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。     

浅谈企业应收账款的管理对策

应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因销售产品、材料、供应劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额呈逐年上升趋势,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的重要内容。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、供应劳务等业务而向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。赊销是企业应收账款形成的主要原因。由于竞争的存在,企业要发展壮大,就必须稳定自己的销售渠道、扩大销路、增加收入,企业有时不得不向客户提供信用业务。由于受全球经济的影响,客户拖欠企业账款者日趋增多,账款回收难度也越来越大。这必然要求企业加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

加强与优化企业应收账管理的措施

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

新时期企业应收账款风险及对策探究

应收账款是指企业以信用方式销售产品、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。本文就新时期企业应收账款所面临的风险因素进行了分析，进而提出相应对策，能够提高企业资金使用效率，也有利于防范经营风险，提高经济效益。     

企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

如何加强与优化企业应收账款的管理工作

应收账款是指企业因赊销产品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场竞争日趋激烈和信用关系不断发展的今天,这种赊销方式不仅可以提高企业产品的市场竞争能力,扩大销售收入,从而提高盈利,而且可以减少企业存货资金的占用,在某种程度上加快资金周转的速度。但是商业信用的提供,应收账款的存在,又会给企业带来一定的成本和风险。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。商业信用手段的推行,使企业应收账款数额普遍明显增多,出现了应收货款有可能收不回来的社会现象。应收账款的管理已经成为企业经营管理活动中日益重要的问题,是企业流动资产管理的一个重要项目。     

如何加强企业应收账款的全面管理

应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权『生资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是,企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发出产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的备类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同,其中注明支付条款。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

浅析企业应收账款的管理对策

一、应收账款形成的原因 应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是商业信用的产物,是企业拥有的经过一定期间才能实现的债权。它随着商品流通的发展而产生和发展,具有不可避免性。企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。     

加强应收账款管理 降低经营成本

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳务而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业之间竞争的加剧,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务，而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。加强应收账款的管理日益重要，它不仅可以加速资金回笼，提高资金利用效率，而且关系到企业的长远发展，一旦应收账款管理不善，就会影响企业资金周转，甚至引发严重的企业财务危机。建立健全营销岗位责任制度，积极推行销售承包；加强客户信用管理；建立销售与发货管理控制规范，实行营销人员“货款终生负责制”等等，都是加强应收账款管理的重要措施。