重视商业管理方法研究提高商业企业经济效益

管理方法是实现管理目的的手段,是管理主体对客体施加作用的方式,是管理机构、管理人员协调管理对象共同活动的各种措施、手段、方法、途径的总和。任何管理,都要选择、运用相应的管理方法,商业当然也不例外。特别是随着我国有计划商品经济的迅速发展,要把商业企业搞活,不断提高经济效益,就必须高度重视现代商业管理方法的研究。 管理方法分类及选用管理方法应注意的问题 管理方法不仅具有层次性,比如通常可分之为哲学方法、一般方法和具体方法,而且也具     

提高零售商业企业商品采购管理水平

一、我国零售商业企业商品采购的现状及问题零售商业企业的发展在很大程度上取决于商品采购管理科学与否。商品采购成本占零售商业企业总成本的80%以上,直接关系到零售商业企业的经济效益。商品的采购管理对于零售商业企业而言,是核心竞争力,是主要的利润来源。合理有效的商品采购管理是其赢得竞争优势,实现经济效益的重要保障。通过对我国零售商业企业中较为典型的商业业态的采购管理现状的调查,我们可以看出存在的几个问题。1、采购模式不尽合理,采购渠道长零售商业企业现在较为广泛的应用分散采购模式。分散采购不能发挥规模采购的优势和…     

浅谈加强会计管理提高经济效益

会计是经济管理中的重要组成部分,而会计管理则是提高企业经济效益的重要工具。故此,本论文分析会计管理与企业经济效益两者之间的关系,并在此基础上进一步提出加强会计的管理必要性,以更好地服务于企业经济效益的提高。     

加强成本管理 提高企业经济效益

在市场经济条件,低成本始终是企业竞争力之本．根据经济学原理，在其它条件一定时，利润是价格的增函数，是成本的减函数．在买方市场上．价格却是由市场决定的，企业往往只是价格的接受者．这样，利润的高低使完全取决于企业的成本．即企业的成本能降低多少，其利润就可以增加多少．由此可见，成本管理乃企业效益之源．企业必须摈弃那种就成本而论成本的观念．应真正把成本管理纳入到提高经济效益的轨道上来．向成本管理要效益。     

强化成本管理 提高经济效益

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立 ,企业间的相互竞争日益加剧。竞争的实质是什么呢 ?首先应该是成本的竞争。试想 ,同等或大体同等质量的产品 ,买方会选择高价格 ,还是低价格呢 ?答案肯定是后者。实现低价格的前提是什么 ?必须是低成本 ,没有低成本就不可能实现低价格。现在我们的部分企业 ,由于各种原因成本居高不下 ,造成企业产品销售困难 ,效益不佳 ,竞争乏力 ,严重影响着企业的发展。所以说 ,强化成本管理工作 ,已经成为每个企业提高自身经济效益 ,增强企业活力的当务之急。笔者认为 ,目前企业成本管理工作中存…     

浅谈如何通过精细化管理提高老区油田经济效益

精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。老区油田在产量加速递减的情况下,只有通过精细化管理降低成本、提高效益,才是持续稳定发展的必然选择。     

浅谈企业如何做好合同管理提高经济效益

企业的经济往来,主要是通过合同方式进行,所以合同管理是企业管理经营的重要制度,合同管理是一项综合性的工作,涉及到很多方面的问题,尤其是对企业的法律顾问,合同管理是其工作中的重要内容之一,能否实施有效管理及把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。     

强化成本管理 提高经济效益

追求低成本是企业管理永恒的主题。现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须科学。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，眼睛内向，苦练内功，强化成本管理呢？     

加强成本管理 提高经济效益

成本是一项综合指标，成本的高低不仅反映企业的管理水平，决定企业的经济效益，而且关系到企业的兴衰。     

浅谈如何引用顾客管理生命周期理论提高酒店经济效益

要提高酒店的经济效益,掌握顾客管理生命周期,并结合其进行有效的加强,是提升酒店经济效益的重要方式。本文结合寻找建立、满足发展、维系成熟、控制衰退四大阶段进行了探讨。     

浅谈质量管理在提高水利工程项目经济效益中的作用

针对当前水利工程质量管理存在的问题,从项目法人、设计、施工、监理不同主体,提出解决问题的不同措施,指出水利工程质量管理是提高项目经济效益的基本因素。