成本核算在医院财务管理中的中心地位

文中介绍了强化职工的成本核算意识以及以成本核算为对象建立目标成本管理，开展成本效益分析的评价活动，并建立成本管理机构和多层成本核算网络。     

浅论财务管理在医院经营管理中的地位及作用

财务管理是医院经营管理的核心,抓好财务管理,是有效破解制约医院未来发展的瓶颈的一剂良药。医院的经营管理人员,不论是财务部门还是业务部门、人力资源部门的管理人员,都应该全面了解掌握财务管理的知识技能,为医院的又好又快发展带来更多的财富积累、赢得更为广阔的市场发展空间。     

试论医院财务管理

随着我国社会医疗卫生事业改革的不断深化,医疗机构也逐步由传统的福利事业单位向特许经营型的医疗企业转变,医院管理模式也从"政策依赖性"转向"市场导向性"。提高医院财务管理水平,规范财务行为,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。     

试论如何做好医院的财务管理工作

医院的经济活动是以财务活动贯穿始终的,其经济效益主要是通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来的,这些活动都需要通过财务管理来体现.医院财务管理得好,医院就能健康的发展.否则就将处于竞争的劣势.文章针对如何做好医院财务管理工作进行了详细的分析.     

试论新时期医院的财务管理工作

在社会主义市场经济条件下,随着大量社会资本不断进入我国医疗领域,国有医院正面临着日趋激烈的竞争。因此公立医院领导层应进一步强化财务管理,使医院财务管理不断纳入科学化、规范化和法制化管理的轨道。为此,应不断完善财务管理制度,加强账务分析,实行全成本管理及增强风险意识,才能进一步做好医院财务管理工作,不断提高医院的经济和社会效益。     

试论如何做好医院的财务管理工作

医院的经济活动是以财务活动贯穿始终的,其经济效益主要是通过药品、医疗技术的消费和其他经济活动反映出来的,这些活动都需要通过财务管理来体现。医院财务管理得好,医院就能健康的发展,否则就将处于竞争的劣势。文章针对如何做好医院财务管理工作进行了详细的分析。     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。     

试论医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何完善财务管理,充分利用财务在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

医院财务管理的新思路

通过分析医院财务管理出现的一系列问题,提出了一些新的思路,提高经营管理水平,并将思路转变成具体措施供医院财务人员借鉴。     

新形势下加强医院财务管理的途径

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面。如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合医院财务管理发展的背景,分析了当前医院财务管理存在的主要问题,并提出了加强医院财务管理,解决问题的有效途径。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

医院财务管理问题的相关研究

在经济全球化的发展背景下，社会发展及其迅速人们的生活水平大幅度提高，对自身的健康状况也引起了高度重视，所以卫生行业自然而然日益重要，随着卫生行业的激烈竞争，医院的财务问题成了医院应该解决的主要问题，因此如何采取有效的方法提高财务管理的水平对医院正常的发展有着重要的意义。本研究根据对医院财务管理问题的相关研究总结出了一些相应的应对措施，完善管理体制。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

医院财务管理初探

当前,医院作为我国事业单位的重要组成部分,面临着前所未有的竞争压力,加之医疗体制改革的深入进行,使得医院的财务管理工作在改革过程中出现了一些问题。本文介绍了医院财务管理的背景和重要意义,指出了现阶段医院在财务管理过程中出现的一些不足之处,并建议从进一步完善医院财务管理的相关规章制度、加强对医院收入的管理、加强医院的成本核算、降低医院的医疗成本以及丰富医院财务人员的理论知识和专业知识等方面来完善财务管理工作。     

加强医院财务管理 提升医院服务水平

财务管理是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。因此,必须更新观念,及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,加强经济核算和效益分析,提高管理水平,把工作做精、做细,为提高医院经济效益起到应有的作用。     

加强医院财务管理保持医院竞争力

随着医疗市场改革的不断深入、医疗市场竞争的加剧，国家对医疗市场管理目趋完善；随着药品顺加政策的执行，“以药养医”的思想受到极大冲击。文章认为，医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须加强财务管理，并就此展开详细论述。     

浅谈医院财务管理

当今医院间的竞争越来越激烈,如何才能在这样的环境中生存并有所发展是各医院极度关注的问题,加强医院财务管理工作是做好医院管理工作的重要途径也是维持医院生存与发展的重要手段.本文简单分析目前我国医院财务管理中的突出问题,并提出一些提高医院财务管理水平的意见.     

浅谈医院集团财务管理

医院集团如何进行财务管理,要依据自身情况而定.集权式财务管理,是管理上的创新,它便于医院集团统一调配资源,取得规模效益,有利于医院集团的可持续发展.本文就医院集团进行集权式财务管理,提出一些粗浅的看法和建议.     

刍议财务管理在企业管理中的核心地位

在市场经济条件下，现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理，而财务管理作为企业内控管理的核心，在以价值管理观念及对企业各项管理工作的指导作用下将越显其重要性，并以各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合反映，这决定了企业财务管理在各项管理工作申的核心地位。